現(xiàn)在、複雑で変化に富む國內(nèi)外の経済情勢(shì)に直面して、外需が萎縮して內(nèi)需が足りなくなり、企業(yè)の注文が普遍的に不足していることを招きました。靴業(yè)この影響は特に顕著である」と述べた。生產(chǎn)能力ドッキング會(huì)では、関系部門によると、今年の秋の広州交通會(huì)では、歐米の顧客が大幅に減っています。多くの出展企業(yè)は、甚だしきに至っては受け取ったビジネスの名刺さえも去年より2/3少なくなっています。このような低迷が続くと、中小アパレル企業(yè)、特に輸出型企業(yè)は、単獨(dú)生産の苦境に直面することが予想されます。

このような背景の下で、常態(tài)化の生産能力のドッキングのメカニズムを創(chuàng)立して、もっと多い本土の服裝のブランドを?qū)Гい浦行·畏bの企業(yè)に単に生産の意義を派遣します。そのために、本土の服裝企業(yè)は一つの縄にまとめ始め、密接に分擔(dān)して協(xié)力し、団を抱いて発展し、共に「冬」に受け答えします。

杰恩威格會(huì)社は力覇會(huì)社の晉江にある4つの代行業(yè)者の一つで、2つの會(huì)社は2004年から協(xié)力を開始しました。現(xiàn)在、杰恩威格は現(xiàn)地での重要な代行業(yè)者となりました。

ジェインウィッグは以前は市場(chǎng)卸売りをしていましたが、中小アパレル企業(yè)とブランド企業(yè)の提攜はもっと有利で、ブランド企業(yè)が必要とする製品はより総合的で、自分が市場(chǎng)を作ったら、品種はより単一で、単一品種の競(jìng)爭は総合品種にすぎないと企業(yè)が認(rèn)識(shí)しました。同社の洪永裕會(huì)長は、ブランド企業(yè)が中小企業(yè)に注文書を提供するだけでなく、管理システム、技術(shù)者、工場(chǎng)統(tǒng)合などの面での支援をもたらし、企業(yè)の総合素質(zhì)の向上につながると述べました。この會(huì)社の生産方式は全部の部品の生産で、今はもう12本の生産ラインがあります。力覇のための供給量も2004年の400萬元から現(xiàn)在の3000萬元まで上昇しました。

洪永裕氏によると、今年の服裝全體の表現(xiàn)がよくない狀況の下で、會(huì)社の業(yè)務(wù)は例年並みで、服裝ブランド企業(yè)との緊密な協(xié)力のおかげだという。

「ブランド企業(yè)と中小企業(yè)の「抱団」の発展は、本土産業(yè)の向上だけでなく、中小企業(yè)の頻繁な転換も避けられた。ドッキング會(huì)では、多くの中小企業(yè)がブランド企業(yè)との生産能力のドッキングを通じて、できるだけの実現(xiàn)と同時(shí)に、中小企業(yè)自身の競(jìng)爭力の向上を促進(jìn)したいと話しています。

　　研究開発能力は向上しなければならない。

政府の指導(dǎo)の下で、多くの中小アパレル企業(yè)の労働者の発展意識(shí)が目覚め始めました。晉江市経済貿(mào)易局からの初歩的な統(tǒng)計(jì)データによると、本土は約100社ある。靴の服中小企業(yè)はブランド企業(yè)に代わって働きたいと表明しています。これは本土ブランドの服です。

「もし家の入り口で代行業(yè)者を見つけたら、コミュニケーション、物流などの面でもっと便利になります。企業(yè)はこのようにしたいです。會(huì)社は今も本土で潛在力のある供給業(yè)者を探しています?！攻丧氓螗皶?huì)に參加したリウ社の購買部社長の陳國仲氏は言う。

しかし、多くのブランドのアパレル企業(yè)も要求を出しています。中小企業(yè)は製造プロセスなどの面でブランド意識(shí)を高め、製品の品質(zhì)、製造プロセス、作業(yè)場(chǎng)管理、商品期間などの面でブランド企業(yè)の生産能力と中小企業(yè)のいくつかの重要な考えをドッキングさせるべきです。

「會(huì)社のいくつかの晉江の代理業(yè)者は、やっているうちになくなってしまいました。生産管理、製品の品質(zhì)、開発能力などの面ではついていけません?！购粕硶?huì)社の兪長貴経理は、中小企業(yè)がブランドの代行業(yè)者になるには、思惟と操作モードの上である程度変えなければならないと言いました。工場(chǎng)の各要求はブランド企業(yè)の指標(biāo)によって建設(shè)しなければなりません。

「ブランド企業(yè)のために、ブランド意識(shí)を持たなければならない。ブランド意識(shí)は虛ろなスローガンではなく、著実に作り出さなければならない。ブランドの服の等級(jí)は表面だけではなくて、服裝の內(nèi)在する構(gòu)造の上で體現(xiàn)しています。例えば、內(nèi)膽の材料、設(shè)計(jì)、隙間の細(xì)い點(diǎn)など。洪永裕氏によると、ジェインウィッグ社の管理、生産などはブランド企業(yè)に続いており、製品の入庫合格率は96%に達(dá)した。

洪永裕氏によると、會(huì)社と強(qiáng)覇の提攜方式は、研究開発によって生産された製品を直接に強(qiáng)者に売るので、ブランドの代行企業(yè)は強(qiáng)い研究開発能力が必要です?！笗?huì)社は毎年研究開発に力を入れています。ブランド會(huì)社の企畫の要求によって、歐米や中國などの幅広い市場(chǎng)調(diào)査を結(jié)合して、製品を設(shè)計(jì)しています?！购橛涝￥丹螭涎预盲?。

　より深い協(xié)力を望む。

業(yè)界関係者によると、ブランドのアパレル注文は本土の大企業(yè)に提攜の機(jī)會(huì)を提供しました。聞くところによると、本土の服裝のブランドの代行業(yè)者の中で、晉企業(yè)の姿はまだ少ないです。記者は會(huì)議の上から知っています。浩沙は全國で60以上の代理業(yè)者がいます。晉江では8軒しかありません。強(qiáng)豪は87.9%に達(dá)しています。晉江はとても小さくて、4つの代理業(yè)者しかいません。

多面的な原因のため、雙方の需給協(xié)力は一時(shí)は脫線しました。

「現(xiàn)地の委託業(yè)者が少ない理由は製品の品質(zhì)が保証されない以外に、もう一つの原因は業(yè)界の制限を受けて、本土の水著の専門は英林と高湖の二つのところだけで、生産能力が追いつけないからです?！箖书L貴は分析しました。

兪長貴氏の分析は多くの業(yè)界関係者に認(rèn)められている。晉江と比べて、スーツは溫州で前を歩き、ニットは広東で前を歩き、ジャケットは江蘇で前を歩き、晉江が一番目立つのはスポーツです。しかし、いくつかの小さいブランド企業(yè)を除いて、多くの加工企業(yè)の資質(zhì)が足りないです。

ブランド企業(yè)は中小企業(yè)に品質(zhì)検査、生産管理などの管理體制の流れを要求しているが、この面では大きな資金の投入が必要であり、中小企業(yè)は通常負(fù)擔(dān)できない、あるいは不確定な目標(biāo)の下で大きな資金を提供したくない。ルノーの新工場(chǎng)の総責(zé)任者が他の原因を紹介しました。

これに基づいて、多くの中小加工企業(yè)は単ブランド企業(yè)のより多くの支持を期待しています。

間に合わせによると、ブランド企業(yè)が中小企業(yè)に一定の支援を與えられれば、生産能力はドッキングして合意に達(dá)するという?！感∑髽I(yè)は規(guī)範(fàn)化した工場(chǎng)、管理を建設(shè)し、研究開発に投資してはいけないということではないが、ブランド企業(yè)は中小企業(yè)にどれだけの注文を與えるかを約束し、雙方は戦略的なパートナーとなり、さらには生産拠點(diǎn)となり、このような「心強(qiáng)い」があり、中小企業(yè)は非常に投資したいと考えている。ルノーは著龍集団との生産能力交渉を進(jìn)めているという。

また、業(yè)界関係者は、ブランドアパレル企業(yè)と中小企業(yè)の生産能力をドッキングする組織委員會(huì)を設(shè)立し、ブランド企業(yè)の需要と中小企業(yè)のショートボードを調(diào)査し、雙方がよりよくドッキングを?qū)g現(xiàn)するように協(xié)力します。

先日、晉江服裝ブランド企業(yè)と中小企業(yè)の生産能力をドッキングする座談會(huì)が開催されました。七匹狼、強(qiáng)豪、銘板利郎、浩沙、著龍の6社の晉江服裝ブランドと47社の中小アパレル企業(yè)の関連責(zé)任者がドッキング會(huì)に參加しました。この日、多くの企業(yè)は初歩的な協(xié)力の意向を達(dá)成し、下請(qǐng)けの意向がある中小企業(yè)は発注したブランドのアパレル企業(yè)と製品のタイプと協(xié)力の方式について相談し、今後はシングル生産を派遣し、常態(tài)化の生産能力をドッキングさせ、基礎(chǔ)を築いた。

今年の早い時(shí)期に、晉江はすでに2回のブランド企業(yè)の生産能力のドッキング會(huì)を開催しました。聞くところによると、中小企業(yè)の研究開発能力、製品の品質(zhì)などの方面に従って次第に強(qiáng)化して、本土のブランドの服裝の企業(yè)の注文はだんだん多くなって流れに戻ります。