＜p＞12月10日午後、＜a href=“//m.pmae.cn/news/indexux.asp”翔合靴工場＜a＞の従業(yè)員600人以上が休業(yè)します。

連日、翔合靴業(yè)の労働者たちが選んだ労働者代表は工場側(cè)と交渉しようとしていますが、協(xié)議はうまく行きませんでした。

昨日の朝、従業(yè)員、企業(yè)などの多方面の圧力のため、17人の労働者は“頂うん順”を代表して、集団はもう代表の職務(wù)を擔(dān)當(dāng)しないと宣言しました。

その後、工場內(nèi)の一部の內(nèi)陸幹部が自発的に駅伝を出して工場側(cè)と協(xié)議します。

昨日の協(xié)議では、労使雙方の代表は感情的になり、涙さえ流しましたが、雙方の交渉はまだ実質(zhì)的に進展していません。

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＜p＞＜strong＞やりにくいと言っていますが、17人の労働者代表は「どうぞ」＜strong＞＜p＞

＜p＞姚原（仮名）の労働者代表の生涯は二日間だけ続いた。

十?dāng)?shù)年のアルバイトで、3つの工場にいて、管理職を務(wù)めたことがあります。姚原さんは初めてこのような狀況に遭遇しました。

他の16人の代表も同感で、自分は「內(nèi)外不如意」だと思っています。

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＜p＞12月10日午後、翔合靴工場の従業(yè)員600人以上が休業(yè)しました。

翌日、工場內(nèi)の各部門は各自の代表を選出する。

選考リストには、全工場の従業(yè)員が候補者や署名を推薦して同意します。

最終的には、各ユニットは1名から2名の代表を選出し、17名の代表団が形成される。

企業(yè)の副課級以上の幹部が多い。

姚原氏は就任を辭退され、管理幹部としての彼は和解を推進する責(zé)任があると自負し、早く生産を再開した。

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＜p＞情勢は好転しそうだが、協(xié)議會は労働者と代表間の信頼を破壊する。

12月11日夜、労働者がトランクを持っていることを発見した。これを橫門から工場外に運び出そうとすると、労働者の情緒が一気に膨張し、多くの人が協(xié)議中の會議室に突入し、代表の不作為を非難した。

現(xiàn)場は混亂していて、話し合いが終わってしまいました。

姚原さんは「疑わしいのは小さい部分だが、この圧力は大きい」と語った。

會議が終わって、姚原さんはいろいろとご機嫌を取りませんでした。「企業(yè)は私たちを挑発して、従業(yè)員は私たちがひそかに結(jié)託していると思っています。他の方面の脅威も心配しています」。

また、労働者の要求が統(tǒng)一されていないため、代表たちは決定が難しいと感じています。

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＜p＞12月13日8時ごろ、17名の代表が集まって、「退任」という聲明を出して、代表職を辭退すると表明しました。

同時に、資本家と政府部門にその人の安全を確保するようにお願いします。

これも労働者たちを慌てさせました。ある人は再選を申し出ました。ある人は代表しないと言いましたが、結(jié)局は工場側(cè)とドッキングできませんでした。

最後に、工場內(nèi)の一部の內(nèi)陸部の幹部が自発的に立ち上がって、リレーはメーカーと交渉します。

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＜p＞＜strong＞再度協(xié)議し、労使雙方が譲歩していない＜/strong＞＜p＞

＜p＞12月13日午後3時30分ごろ、労資雙方は工場二階の會議室で再度協(xié)議し、桂城労働部門、労働組合、公安、臺灣弁などの部門がそばにいて調(diào)整する。

協(xié)議に參加した労働者によると、臺灣系の代表で工場の購買部のゴンさんは労働者が過激な行動を取ったと愚癡をこぼし、一部の代表が事件を起こしたことを指摘し、「話していたら泣いてしまった」と指摘しました。

協(xié)議に參加した二人の労働者も悔しい思いをしました。工場側(cè)は労働者を思いやっていないと言いました。

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＜p＞午後5時ごろに協(xié)議が終わり、ゴンさんはまだ明確に進展していないと述べ、「労使雙方は自分の立場を堅持しており、譲歩していない」と述べました。

聞くところによると、資本家はまず労働者の復(fù)職を希望しており、労働者は先に「勤続年數(shù)を買い切って契約書にサインする」などの問題を解決してほしいとしています。雙方はまだ合意に達していません。

労働者代表たちは訴求を準備し、臺灣籍の幹部から企業(yè)総経理の鄭栄霖に提出して審査した後、雙方で協(xié)議します。

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＜p＞＜strong＞臺籍管理者は、卒業(yè)しないで設(shè)備を移送することを節(jié)流としています。＜/p＞

＜p＞12月13日午後、當(dāng)該工場の臺籍管理者は初めて口を開いて対応しています。企業(yè)は正常に生産しています。卒業(yè)予定はありません。設(shè)備の移送は節(jié)流のためです。

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＜p＞臺灣から＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexup.asp”＞佛山＜a＞十年以上が経ちましたが、ゴンさんは今翔合＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexus.asp”で靴の購買をしています。

最近の工場の波動について話していますが、目の周りが赤くなり、涙が出てきました。

ゴンさんは従業(yè)員の姉だと自負し、事態(tài)が悪化しつつあるのを見て、心を痛めています。

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＜p＞「企業(yè)はずっと正常に生産しています。卒業(yè)するつもりはありません。」

ゴンさんは、全體的な大環(huán)境の影響で、企業(yè)の生存は難しく、主に労働者募集が困難であると言いました。

ゴンさんによると、企業(yè)は現(xiàn)場の人員によって注文を受けて、空いている機械を四川に運ぶのは「節(jié)流」の例だという。

また、同工場は南海平洲の2つの作業(yè)場を撤去し、家賃を下げて出費を軽減する計畫を進めている。

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＜p＞翔合靴業(yè)は2006、2007年に全工場の従業(yè)員は2800人ぐらいです。

現(xiàn)在、全工場には600人以上しかいません。

ゴンさんによると、現(xiàn)在翔合靴業(yè)の生産能力は高くなく、毎月數(shù)萬足の靴しか生産できず、600人以上の人を養(yǎng)うことができないため、企業(yè)が赤字になっているという。

「生産ラインが縮み、注文が縮み、資本家が殘業(yè)しないように要求するのも合理的です?！?/p>

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