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中國紡績(jī)服企業(yè)はサプライチェーンの発展趨勢(shì)に順応している。

2012/12/25 11:58:00 30

サプライチェーン、サプライチェーン協(xié)力、サプライチェーン管理、紡績(jī)服企業(yè)

 

<p>「中國アパレル産業(yè)の<a href=“http:/m.pmae.cn/news/index s.asp”」サプライチェーン管理<a>ここ二年ほど國內(nèi)の下流企業(yè)の注目を集めてきました。円滑な産業(yè)チェーンの中で、既存の上流と下流の資源統(tǒng)合をもとに、効率的に設(shè)計(jì)と論理チェーン化を行います。

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<p>「中國アパレル産業(yè)のサプライチェーン管理はここ二年ほど國內(nèi)の上下企業(yè)の注目を集めてきました。一貫して円滑な産業(yè)チェーンの中で、既存の上下の資源統(tǒng)合をもとに、効果的に最適化設(shè)計(jì)と論理化接続を行い、チェーンの中の各ノードを効果的かつ合理的な最大化に向かわせ、秩序的で効率的な価値チェーンを形成し、最終的に企業(yè)の核心競(jìng)爭(zhēng)力を決定します?!?/p>

中國服裝大會(huì)では、北京大學(xué)の縦橫管理コンサルタントの創(chuàng)始者、首席パートナーの王自然氏が述べた。

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<p><strong>効率的で持続可能なサプライチェーン</strong><p>を作る


<p>業(yè)界関係者によると、中國<a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexucj.asp>紡織服裝業(yè)界<a>はサプライチェーンの発展傾向に応じて、サプライチェーンの迅速な反応能力建設(shè)を重視し、サプライチェーンの縦方向の発展と橫方向の連絡(luò)を重視し、効率的で持続可能な発展のサプライチェーンを維持する。

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<p>中國服裝大會(huì)において、溢達(dá)集団副主席兼首席執(zhí)行官の車克_は、サプライチェーン全體の競(jìng)爭(zhēng)力要素は整合、コストコントロール、創(chuàng)意と革新、環(huán)境保護(hù)及び従業(yè)員と現(xiàn)地コミュニティに分けられると述べました。

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<p>カークランはコストをコントロールし、サプライチェーンを統(tǒng)合することで、従業(yè)員の給料を低くするのではなく、効率を向上させることを強(qiáng)調(diào)しています。

プロセス、管理、科學(xué)技術(shù)によって、創(chuàng)意と革新が必要であり、持続可能な発展理念に従い、環(huán)境保護(hù)に注意し、社會(huì)的責(zé)任を負(fù)わなければならない。

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<p>関係者は、資源が不足するにつれて、汚染問題や地球溫暖化が厳しくなり、「グリーン」の傾向がさらに切実になっていると指摘しています。

そのため、サプライチェーンの整合と最適化は環(huán)境保護(hù)を前提として、低炭素経済を提唱します。

溫室効果ガスの排出を減らすことは、今後の紡績(jī)服裝サプライチェーンの各一環(huán)で共通の目標(biāo)です。

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<p>まず、サプライチェーンの低炭素経済は省エネ?排出削減に反映されるだけでなく、技術(shù)革新と技術(shù)革命も低炭素の目標(biāo)をロックします。その次に、製品の品質(zhì)を大幅に向上させ、製品のライフサイクルを向上させることも最も重要な低炭素表現(xiàn)です。また、サプライチェーンの角度から見れば、管理による高炭素排出問題を創(chuàng)造的に回避できます。

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<p><strong>サプライチェーン連攜はトレンド</strong><p>


<p>関連専門家によると、過去數(shù)年間、コストの影響で<a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuf.asp”>ローエンド衣料<a>加工貿(mào)易が東南アジア諸國に移転する現(xiàn)象が見られた。

しかし、中高級(jí)ブランドは大量の外移動(dòng)が発生しておらず、逆に移動(dòng)するケースもある。

中國の社會(huì)環(huán)境は安定していて、労働力のコストは合理的で、品質(zhì)のレベルは高くて、革新能力は強(qiáng)くて、これらの特徴は依然として深く國際ハイエンドの服裝のブランドの愛顧を引きつけています。

サプライチェーンの構(gòu)造を調(diào)整し、サプライチェーンの牛鞭効果を打ち破り、平等な協(xié)力メカニズムを構(gòu)築することは競(jìng)爭(zhēng)力を高める著眼點(diǎn)である。

今後5-10年、中國紡織服裝ブランドの実力が不斷に強(qiáng)化されるにつれて、服裝サプライチェーン企業(yè)の中で、中國は必ずいくつかの大きなブランドが現(xiàn)れます。

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<p>サプライチェーン管理は今後紡ぐブランドの実力の象徴です。

紡績(jī)服ブランドはそのサプライチェーンを効果的に管理し、コストを効果的にコントロールし、品質(zhì)をコントロールし、供給企業(yè)の資質(zhì)をコントロールし、消費(fèi)者に安心と環(huán)境に優(yōu)しい製品を提供してこそ、その企業(yè)の運(yùn)行は比較的健康で安定している。

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