2003年に我が國(guó)は各種類の靴を70億足近く生産し、全世界の靴類生産総量の50%以上を占め、2006年に全世界は148億足余りの完成品靴を製造し、その中に我が國(guó)の靴製造企業(yè)の生産量は100億足を突破し、世界の年間生産量の68%のシェアを占め、生産シェアの絶えずの向上は我が國(guó)がすでに世界の靴製品の重要な製造基地になったことを説明した。我が國(guó)の靴製造業(yè)の國(guó)際的地位の向上に伴い、過(guò)去の受注製造から世界ブランドの創(chuàng)出に転換し、過(guò)去の製品定価権のないものから定価権と國(guó)際貿(mào)易主導(dǎo)権が自分の手に握られたものへの移行、中國(guó)の靴製造企業(yè)の「中國(guó)製造」から「中國(guó)創(chuàng)造」への転換は対外依存からの脫卻、自主研究開発、世界ブランドを創(chuàng)出することは、我が國(guó)の靴業(yè)の持続可能な発展のために必要な道であり、必然的な選択でもある?，F(xiàn)在、中國(guó)の靴製造企業(yè)の前に置かれている問題は、どのようにしてわが國(guó)の靴製品の國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力を高め、自分の製品ブランドを打ち出すのかということだ。生産コストの削減と地方産業(yè)集積戦略の向上は我が國(guó)の製靴業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)力を高める有効な方法の一つである。世界の製靴業(yè)地域の移転を見ると、1970年代、世界の製靴業(yè)基地は歐米先進(jìn)國(guó)からアジアの日本、韓國(guó)、香港などの國(guó)と地域に移転し、その後、中國(guó)大陸、インドネシア、ベトナム、インドなどに徐々に移転した。90年代になると、広東省など東南沿海地域が中國(guó)大陸の主要基地となり、この傾向は21世紀(jì)初頭まで続いた。2006年、我が國(guó)の製靴企業(yè)の生産量は世界生産量の68%を占め、珠江デルタ経済區(qū)內(nèi)にある広東省東莞市の年間完成品靴の購(gòu)入量は世界の60%を占めた。製靴業(yè)は典型的な労働集約型業(yè)界であるため、世界の製靴産業(yè)の移転を通じて、製靴業(yè)はすでに労働力コストの高い國(guó)や地域から労働力コストの低い地域に移転している。そのため、東南沿海地區(qū)の経済の急速な発展と労働力コストの年々の上昇に伴い、國(guó)內(nèi)の靴製造業(yè)界は東南沿海から西部地區(qū)に移転する傾向が現(xiàn)れた。國(guó)內(nèi)の靴産業(yè)の生産能力移転の傾向は3年前に現(xiàn)れ、昨年1年だけで300社以上の沿海製靴工場(chǎng)が成都に定住した。成都は「中國(guó)婦人靴の都」と呼ばれているが、成都、重慶両地の各種靴製品はまだ完全に規(guī)模を形成していないため、「東靴西移」の傾向の下で、我が國(guó)の靴製造企業(yè)は引き続き産業(yè)集積化を高め、産業(yè)の地域集中度をさらに拡大しなければならない。そうしてこそ、企業(yè)間で生産資料、公共サービス、地域ブランドを共有し、協(xié)力を通じて集団効率を高め、協(xié)力の中で革新を促進(jìn)し、我が國(guó)の製靴業(yè)の健全で急速な発展を保証し、世界的な地位と製品競(jìng)爭(zhēng)力を高めることができる。