公開データによると、今年上半期、李寧、安踏、361°、特歩、ピケと動向の6つの國內(nèi)有名スポーツブランドの在庫総額は37.21億元に達(dá)し、昨年末より0.22億元増加した。在庫の更なる革新の高さは業(yè)界の成長速度の減速を暗示しています。

調(diào)査によると、國內(nèi)のスポーツブランドの主要顧客群（13歳から30歳）はブランドイメージに対して比較的にあいまいで、國內(nèi)ブランドはデザイン、デザイン、有名人効果などの面でアディダス、ナイキなどの國際的な有名ブランドと大きな差があり、製品の同質(zhì)化現(xiàn)象は厳しく、ブランドの認(rèn)知度は低いという。國內(nèi)のスポーツブランドが在庫一掃の価格に陥った時、鴻星爾克は一貫した革新理念を続け、製品のデザインとマーケティング手法から革新的な突破を求めました。4月にオリジナルスター商品のミニカラーTを発売し、良い市場反応を得た後、鴻星爾克10月に再び出撃し、ダウンジャケットを発売し、「革新を徹底的に行う」と誓った。

このブランドのチーフデザイナーによると、スター商品として、鴻星爾克ダウンジャケットは「獨特のアジア版タイプ、完璧な密著距離、クロス素材のつなぎ合わせ」という三つの特性を持っています。を選択します衣料品市場多くの消費者の冬の暖かさとファッションのニーズによって、アジア人の體型データを研究した上で、ダウンジャケットとジャケットの長所を巧みに取り入れ、伝統(tǒng)的な歐米型を創(chuàng)造することがダウンジャケットの最大の価値です。幅の広い完璧な密著距離は羽毛ジャケットを型のある基礎(chǔ)の上にさらに保溫し、光の暗い風(fēng)衣、模仿、毛織、ポリエステルのジャカードなどの多種類のクロスファブリックのつなぎ合わせを加えて、この製品に立體修身の視覚効果を現(xiàn)れさせます。

営業(yè)革新において、鴻星爾克も変化しています。初めて業(yè)界で全國端末の大型道路公演活動を展開して、ソーシャルメディアやネットゲームなどを通じて、百萬人近くのネットユーザーがインタラクティブに參加して、オンラインとオフラインのつながりを?qū)g現(xiàn)しました。ストーリー化、シーン化の宣伝方式と面白さ、インタラクティブな宣伝內(nèi)容は明らかに消費者にブランド情報を受け入れやすく、これは李寧、安踏、361°などのブランドと伝統(tǒng)的なテレビ広告＋試合協(xié)賛の宣伝モードとは違っています。

業(yè)界の正面にある在庫危機(jī)の下で、鴻星爾克は靜的に制動します。カジュアル？ウエア分野の「先行一歩」は、その製品の革新とマーケティング手法の革新が目の前を明るくし、これも「厳冬」の中の中國アパレル業(yè)界に新たな発展の希望をもたらしました。