＜p＞＜strong＞＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”服裝＜a＞業(yè)界の低地ー在庫(kù)市場(chǎng)で服裝を見(jiàn)ると、ますますこの業(yè)界の勢(shì)いが見(jiàn)られます。

＜／strong＞＜／p＞

＜p＞しかし、在庫(kù)市場(chǎng)にとっては2012年が一番いい年頃です。

42社のアパレル上場(chǎng)會(huì)社だけで、今年上半期の在庫(kù)は483億元に達(dá)しました。

広州石井町の在庫(kù)支援を主體とした在庫(kù)市場(chǎng)は、商品の最盛期を迎えたと言えます。

＜/p＞

＜p＞中國(guó)のファッション街の中で、広州白雲(yún)空港の近くの石井というところが一番有名ではないかもしれません。

今はほとんどのアパレル企業(yè)が彼らを必要としていますが、多くの一般消費(fèi)者は知らないかもしれません。自分で買った＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”服＜a＞の中にはどれぐらいの金額で羽毛ジャケットや洋服を買うことができますか？

＜/p＞

＜p＞市場(chǎng)が低迷し、消費(fèi)が低迷しているのはアパレル業(yè)界全體が落ち込む唯一の説明ではない。

近年では、深刻な遅れの生産と販売のメカニズムに基づいて、ブランドメーカーの無(wú)節(jié)操な拡張欲と暴利への無(wú)限の憧れは、絶えず理想と現(xiàn)実の距離を拡大してきました。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞これは彼らの最高の年景＜/strong＞＜p＞です。

＜p＞夏華は2010年前に生産された美邦規(guī)格品に対して興味がありますが、価格は話がまとまりませんでした。美邦倉(cāng)庫(kù)管理者の入札はつるし価格の0.7%オフで、彼の心理価格は0.5%オフ＜p＞です。

＜p＞上海東南郊康橋路一帯の工業(yè)地區(qū)において、＜a href=“http://sjfzxm.com/news/indexuf.asp”＞メトスボンビー＜a＞（以下、アメリカという）は最も知名度の高い會(huì)社です。

他の會(huì)社の前の冷たい環(huán)境と違って、アメリカ本社の門の外はいつも車や車があふれています。特に週末です。

多くの上海市民にとって、美邦の康橋南路800號(hào)は買い物のいいところです。

＜/p＞

＜p＞そこは環(huán)境がいいです。

道路を橫切るこんなに大きい園區(qū)はきれいで、機(jī)械の音が聞こえません。実はここは巨大な倉(cāng)庫(kù)群を持つ物流園區(qū)です。軽資産モデルを?qū)g行するアメリカにとって、この倉(cāng)庫(kù)區(qū)は300余りの工場(chǎng)と4000余りの店舗の間の中転駅です。

園區(qū)の緑化は國(guó)內(nèi)で最も特色があるかもしれません。美邦が倉(cāng)庫(kù)の前の十?dāng)?shù)ムーの空き地に植えたのは整然とした常緑低木ではなく、青々とした大根、白菜、花菜です。

モンゴルの冬の雨の中で、彼らは地上放送の琴の音とともに成長(zhǎng)します。

＜/p＞

＜p＞美邦本部北側(cè)の大門には絶え間なく人の流れがあり、人気のある野菜を目當(dāng)てに行ったのではなく、野菜畑の隣の特売倉(cāng)庫(kù)に殺到しました。

園內(nèi)の案內(nèi)板によると、北の壁に近い倉(cāng)庫(kù)では、10種類以上の種類の千種類の服が2～3%の価格で特売されています。5元のベルトから、帽子の靴下から150元のコート、毛皮の服まで、安い価格はアメリカの倉(cāng)庫(kù)の魅力の源です。

いくつかの今年の新商品でも、3-5%で販売しています。

＜/p＞

＜p＞「アメリカの倉(cāng)庫(kù)はとても大きいです。各倉(cāng)庫(kù)には半徑二メートルの大きな扇風(fēng)機(jī)があります。十?dāng)?shù)臺(tái)のフォークリフトがあります?！?/p>

湖南人の夏華相は記者にこのように彼の見(jiàn)た壯観な光景を述べています?！副摔椁?50萬(wàn)件の在庫(kù)を持っています。私の天です?！?/p>

アメリカの倉(cāng)庫(kù)群はどのコーナーでも外部の人が自由に出入りできるというわけではありません。特売エリアは20以上の大型展示室に限定されています。これらの標(biāo)示された○品類注文ホールの看板から見(jiàn)れば、これらの展示室は元々はアメリカの代理店、ディーラーの注文用でした。

＜/p＞

＜p＞夏華相は一般のお客様ではなく、在庫(kù)の専門家である。

記者が米邦倉(cāng)庫(kù)を訪問(wèn)した數(shù)日前、夏華相は人に紹介され、アメリカとの商売をしました。平均7元の価格で服を7萬(wàn)著買いました?！窽シャツから綿入れまであります?！?/p>

このような不思議な価格で買えたのは、夏華相が「服は多少キズがありますが、私たちのところではまだ売っています?！?/p>

夏華相はもともと美邦の正品の在庫(kù)にも興味を持っていましたが、それらは2010年以前に生產(chǎn)されたものです。

しかし、その日の価格では、両方の當(dāng)事者は、米國(guó)の倉(cāng)庫(kù)管理者の入札価格は0.7%下落したが、夏の心理的な価格は0.5%オフです。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞広州で十?dāng)?shù)年の在庫(kù)商売をしてきた夏華相にとって、2012年はほぼ過(guò)去最高の年景色です。

＜／strong＞＜／p＞

＜p＞上場(chǎng)會(huì)社などの業(yè)界の先頭だけで十分な在庫(kù)の供給源を提供しています。

上場(chǎng)企業(yè)の年次中報(bào)によると、2012年上半期の國(guó)內(nèi)42社の在庫(kù)総額は數(shù)百億元に達(dá)し、そのうち、米邦＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”服飾＜a＞、森馬服飾及び李寧は3位になり、在庫(kù)量はそれぞれ17.53億元、14.73億元、及び11.38億元である。

42社のうち、ストック量が1億元を下回るのは4社だけです。

＜/p＞

＜p＞どの店の在庫(kù)品も全部出しても夏華は消化できません。

「在庫(kù)を取っています。何百萬(wàn)かの注文が多いです。

彼らはまとめて出します。私たちもまとめて受け取ります。」

また、肝心な問(wèn)題は「?jìng)幎韦悉Α工趣いΔ长趣扦埂?/p>

＜/p＞

＜p＞「私たちは一般的に倉(cāng)庫(kù)の管理人と付き合います。」

夏華相はアメリカの社長(zhǎng)周成建を知らないし、周成建も在庫(kù)問(wèn)題で激怒したのか分かりません。

周成建は今年初めの內(nèi)部會(huì)議で、幹部の部下たちを「三卵一不」と罵倒したという伝説があります。

米邦報(bào)によると、上場(chǎng)後1年目（2009年）の底の在庫(kù)は9億円で、2011年には25億円に跳ね上がった。

申銀萬(wàn)國(guó)の報(bào)告によると、25億の棚卸資産のうち、2011年の春夏モデルともっと早い在庫(kù)は15億を占め、米邦の純資産（32億）の半分近くを占めている。

夏華相にとって、米邦は五六億円の2010年秋冬モデルともっと早いモデルが彼の手の対象です。

＜/p＞

＜p＞ブランド會(huì)社にとっては、ブランドの尊厳と栄譽(yù)があるという意味で、アメリカの倉(cāng)庫(kù)店で見(jiàn)られますが、何十百円以上で売られているコートやブランドの価格は千元以上になりがちです。この価格はアパレル業(yè)界ではあまり高くないですが、その中にもアメリカの研究開発能力、管理及び専門店のサービスが含まれています。

みだりに一つの內(nèi)包を流失すると、すべてブランドの価値が下がることを意味します。

例えば、アメリカの工場(chǎng)のお店では、専門店の店員たちの情熱的なマナーがもう見(jiàn)えなくなりました。

＜p＞夏華相もブランド価値を認(rèn)めていないわけではなく、「今は在庫(kù)を取っています。基本的にはブランド品を取ります。」

ただ、ブランドは永久不変で、ブランド品はそうではないです。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞「一つの枠が一つのグループ會(huì)社に該當(dāng)する」＜/strong＞＜p＞

＜p＞ここは中國(guó)のファッション雑貨天國(guó)です。

これは隠れた商売だ。

石井氏の年間売上高は100億円余りで、通常のルートでは數(shù)千億円の売り上げに対応しています。

＜/p＞

＜p＞初めて夏華相を見(jiàn)たのは広州白雲(yún)區(qū)石井町の慶豊服裝城です。

服裝城の重要な位置で、彼はつながっている5つのランクを経営しています。

そこには多くの英雄の末路が見(jiàn)られ、＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn]＞紡績(jī)＜a＞の原形をした國(guó)內(nèi)外のブランドがあります。鞄のように古いブランドがぎっしり詰まっています。ソファー、茶室、機(jī)の間の隙間もブランドがいっぱいあります。

＜/p＞

＜p＞その日の午後、夏華相はいくつかの棚の吉報(bào)鳥スーツのサンプルを口の外の通路に並べた。

このつるし札の価格は千元か何千元で、2009年に生産されたスーツは彼の二、三ヶ月前の戦利品で、総量は何萬(wàn)件もあります。単価は數(shù)十元だけです。

イメージを守るために、新聞社は売りに出す時(shí)に襟のラベルを切ってしまいました。

＜/p＞

＜p＞夏華相は外に立って、極力女性のお客さんに新しいタイプの羽毛ジャケットを紹介します。

取引先の反応から見(jiàn)ると、これらの服のブランドはかなり有名らしいです。夏華の価格は60元均一です。

また、彼は海瀾の家の本社から戻ってきたばかりのセーターや、400-5000元の「雄?！攻俯`ンズを紹介しました。

もしあなたが100元を使ってここで「牡?！工违钎衰啶蛸Iうことができると知っていたら、米邦倉(cāng)庫(kù)管理員が0.7%の価格を提示したのは明らかにちょっと自慢しています。

＜/p＞

＜p＞「ここは中國(guó)のファッション雑貨天國(guó)です。世界でも一番大きいです?！?/p>

夏華相の友達(dá)で、福建人の陳付陽(yáng)さんは「創(chuàng)業(yè)家」の記者に言いました。

石井町は確かに國(guó)際的な雰囲気があります。町の広い、慶豊、錦東などの服裝の町で、大きな服を擔(dān)いだり、街角で物を見(jiàn)ている黒人や中東の人を見(jiàn)かけることがあります。

あるサウジアラビアの大戸さんは石井さんの常連客で、「彼は毎年四、五回來(lái)て、通訳を連れて、ある枠の口からじっと見(jiàn)ています。普通は一週間に一枚の注文ができます?！?/p>

陳付陽(yáng)さんによると、このサウジアラビア人は一年に三、四億円を石井さんから仕入れています。一度に8000萬(wàn)元以上の商品を取りました。

＜/p＞

＜p＞すべてのサウジアラビア人は石油で富を築いているわけではなく、サウジアラビア人が受け取ったのはちょうど10元以內(nèi)の超安い商品です。「中東地域全體に服裝企業(yè)はあまりなく、中東の他の國(guó)に売っているはずです。」

＜/p＞

＜p＞「どんなブランドでも、Tシャツでもダウンジャケットでも、在庫(kù)が出ないといけない時(shí)には、平均価格を買うのは1枚いくらです。

私達(dá)のところでは、私達(dá)が受け取っても、売っても、生産コストよりずっと低いです。

陳付陽(yáng)さんは「服は金ではないし、価値を保つことができます。

これらのアパレルメーカーはいつも100元のコストの服を、なぜ350元で売っているのかと考えています。

そこでずっと押さえていますが、このものは押さえれば押すほど価値がありません。

例えば2008、2009年の商品はもう価格の問(wèn)題ではないです。いくらをくれても売れません。

今は遠(yuǎn)くにいても、大衆(zhòng)の需要はきれいで、デザインがいいです。

在庫(kù)が山のように積まれている上場(chǎng)企業(yè)にとって、殘しておく時(shí)間は多くない。

服裝業(yè)界のコスト構(gòu)造によって、大中型服裝企業(yè)の生産コストは大體ブランドの1.8から2.3%まで割引します。

在庫(kù)市場(chǎng)で必要なのは価値を尊重するのではなく、安っぽい心理を尊重することです。

＜/p＞

＜p＞いくらアパレルメーカーが店頭に上がらない在庫(kù)商売を見(jiàn)下しても、彼らは自分の立場(chǎng)を正視せざるを得ない。

在庫(kù)の取引はずっと中國(guó)のアパレル業(yè)界の拡張過(guò)程と影の形になります。

1998年、17歳の陳付陽(yáng)さんは2000元のお金を持って、福建龍巖永福鎮(zhèn)の花農(nóng)家を離れて、兄の陳付峰に駆けてきました。

最初の広大なファッション街から、今の石井さんはもう四五軒の大型ファッションセンターがあります。

町全體の末端商品の取引は陳付陽(yáng)の見(jiàn)積もりで毎年100億余りの取引規(guī)模があります。

商家の集中度は高いが、石井さんのお店はやはり安い。一部屋20平米の店で、月額は3000元しかない。夏華相によると、石井さんの末端の店は稅金を払わず、管理費(fèi)を払わずに済む。

＜/p＞

＜p＞広告がなく、石井商店の多くは今もネットで情報(bào)を発信していません。

數(shù)萬(wàn)人の端數(shù)商品の群れの中で、陳氏兄弟のような大家でも、服裝業(yè)界では知名度のないボスである彼らはほとんど秘密の集団であり、輪の中の人材だけがお互いを知ることができる。

「時(shí)々ホテルに泊まることがあります。

最近は青島空港で飛行機(jī)を待っていて、知り合いにもたくさん會(huì)いました。

何萬(wàn)人かの人が特定のところに出入りしていると、必ず出會(huì)うと思いますよ?！?/p>

＜/p＞

＜p＞國(guó)內(nèi)のどこでも、福建からの業(yè)者が集まりやすいようです。

陳付陽(yáng)の試算によると、石井の端物市場(chǎng)では、福建人が4分の1を占めています。

ただ、端數(shù)品はある地域の商人が獨(dú)占している商売ではなく、「潮汕人、四川人も何千人います?！?/p>

＜/p＞

＜p＞福建商人の強(qiáng)烈な拡張欲はわずか33歳の陳付陽(yáng)を達(dá)成しました。

石井さんは二十の枠を経営しているだけでなく、石井さんの福建商會(huì)會(huì)長(zhǎng)と共同で「盟佳子供服大世界」の不動(dòng)産を建設(shè)しました。

この子供服の世界では、毎年子供服を5億個(gè)販売しており、石井子供服市場(chǎng)の半分を占めています。

「もっと早く出発した人たちは、基本的には自分で後尾を走るのではなく、持ってきた人に段フェラをして経営し、自分で不動(dòng)産や他のプロジェクトをやりに行きました?！?/p>

＜/p＞

＜p＞陳付陽(yáng)さんによると、石井さんの在庫(kù)市場(chǎng)で、1億円以上の現(xiàn)金を投入して作った人はワニです。

この數(shù)字は、一見(jiàn)、大手アパレル上場(chǎng)會(huì)社に比べてそれほどでもないが、在庫(kù)市場(chǎng)では資金の回転効率が高い。

衣料品の生産販売會(huì)社では、四季折々の衣類を年に4回まで作り、石井さんの運(yùn)転回?cái)?shù)は限らない。

「一億とはどういう概念ですか？服裝生産販売企業(yè)の正価では少なくとも5億に相當(dāng)します。

そして、今日は何百萬(wàn)円を受け取って、明日は何百萬(wàn)円を受け取って、資金はずっと転がり続けています。5億という數(shù)字はまだ何倍もしなければなりません。

＜/p＞

＜p＞盟佳子供服の世界「海綺隆服飾」のお店に座って、陳付陽(yáng)さんは密麻の棚を指して言いました?！袱长欷椁违单螗抓毪辖袢栅猡长长酥盲い皮ⅳ辘蓼埂Ｃ魅栅先繅婴昵肖欷猡筏欷蓼护?。」

陳付陽(yáng)は全部で100個(gè)以上のブランドの端數(shù)商品を操作しました。サンプルは店に多くて全然掛けられません。

「ブランドごとの商品は數(shù)萬(wàn)個(gè)単位です。

ご存知のように、一年に何百萬(wàn)件の服が生産されています。中國(guó)ではもう超大手グループ會(huì)社です。

＜/p＞

＜p＞石井全體の年間売上高は、より驚くべき數(shù)字であり、尾の価格レバーに対応しているのは、通常のルートで數(shù)千億円の売り上げです。

{pageubreak}＜p＞

＜p＞＜strong＞「國(guó)內(nèi)の子供は10年も履けない」＜strong＞＜p＞

＜p＞アパレル企業(yè)の高在庫(kù)は問(wèn)題長(zhǎng)年の累積の総爆発である。

アパレル企業(yè)の倒産は、往々にして在庫(kù)が大きな役割を果たしています。

＜/p＞

＜p＞石井さんには、世の中のルールを一番大切にするビジネスが見(jiàn)られます。

「もし単品を見(jiàn)つけたら、私が取りに行きます。10萬(wàn)円も稼げるなら、5萬(wàn)円を分けます。

資金の利息、倉(cāng)庫(kù)の賃貸料とその他の費(fèi)用はすべて管理していません?！?/p>

何年も前から、石井さんの店主たちは求償人と同じように會(huì)計(jì)をしていますが、契約はありません。

陳付陽(yáng)さんによると、石井さんの子供服の輪の中で、このようなものはあちこち見(jiàn)て回ることによって、屋臺(tái)の社長(zhǎng)たちと一緒に勝つ人は何百人もいます。

＜/p＞

＜p＞彼はこのグループに依存しています。「毎日五、六十個(gè)の電話を受けます。五、六十個(gè)のビジネスでは、いくつかの単品を選択的に見(jiàn)て、二、三個(gè)の単品を選んで戻ってきます?！?/p>

＜/p＞

＜p＞彼自身がこうやって歩いてきた。

17歳の時(shí)にポケットに入れていた2000元のお金は、「外でバスに乗り、水を買って、晝ご飯を食べて、一日の生活費(fèi)は10元です。

手持ちのお金は全然足りないです?！?/p>

今日の布を一枚集めて、明日は服を一包み集めてお金を集めて、七、八年後に社長(zhǎng)になりました。

引き合いに出すのは簡(jiǎn)単ではありません。

どの商売の中でもトラが豚より多いことを知ってください?！?/p>

以前、陳付陽(yáng)は商品を見(jiàn)に出かけました。よく行くと一ヶ月か二ヶ月です。

＜/p＞

＜p＞杭州で子供服工場(chǎng)をやったことがある胡海東と陳付陽(yáng)は何年か付き合っています。陳の行動(dòng)様式をとても鑑賞しています。

彼が気に入ったので、手付金を置いて箱に入れます。彼は翌日に荷物を引き取りに來(lái)ました。

慎重な尾荷の社長(zhǎng)がいます。何人かを雇って荷物を點(diǎn)検します。陳付陽(yáng)さんは彼らよりずっとすっきりしています。

2010年、胡海東の數(shù)萬(wàn)件の在庫(kù)は陳付旺によって一度にきれいにされました。

大きな倉(cāng)庫(kù)に出會(huì)ったら、在庫(kù)の量が多すぎると、彼はサークルの何人かの人と一緒に受け取りに來(lái)ます。

胡海東氏によると、この群體の存在は必要であり、在庫(kù)はそこで廃品となっており、いくらかの資金を回収することができ、いずれも民間の高利貸しを借りて流動(dòng)資金を補(bǔ)充するよりいいという。

＜/p＞

＜p＞「一萬(wàn)數(shù)萬(wàn)個(gè)のものは、何百個(gè)もないです。あるいは不良品を混ぜたものは、私たちにとって無(wú)視できます。

私たちはそれぞれの種類の割合で価格を均等にします?！?/p>

陳付陽(yáng)さんは現(xiàn)在在庫(kù)の供給源が多すぎると言いました?！附袢袊?guó)で生産されている子供服は在庫(kù)品も含めて、國(guó)內(nèi)の子供は10年も著きれません?！?/p>

この話は大げさかもしれませんが、事実にも近いです。

＜/p＞

＜p＞胡海東が指摘したように、今の服裝企業(yè)の在庫(kù)高は問(wèn)題の長(zhǎng)年の累積の総爆発です。

「多くの企業(yè)の倉(cāng)庫(kù)にはまだ三、四年前のものが積まれていると思います。

景気がいい時(shí)は在庫(kù)があるので大丈夫かもしれませんが、今は多くの企業(yè)ががやがや閉店しています。在庫(kù)が企業(yè)を疲れさせます。

子供服を除いて、2008年前後に発売されたスポーツ用品の企業(yè)は今は全部在庫(kù)があります。これらの上場(chǎng)會(huì)社の年次中報(bào)によると、李寧、ピケ、鴻星爾克などを含むいくつかの會(huì)社はすでに1000店舗以上を閉店しました。

ルートが狹くなり、在庫(kù)の整理にさらに追い風(fēng)をかける。

＜/p＞

＜p＞胡海東はかつて福建と東莞の成人服と子供服企業(yè)で高管理を擔(dān)當(dāng)していました。服裝の生産と販売の弊害について発言権があります。

企業(yè)が生産計(jì)畫を立てるのは、一年前から版を打ったり、注文したりしていますが、今のファッション感覚はますます強(qiáng)くなってきています。一年後に市場(chǎng)で何が流行っているか分かりますか？

＜/p＞

＜p＞國(guó)內(nèi)販売會(huì)社のように、対外貿(mào)易の不振は今日の中國(guó)の在庫(kù)規(guī)模にも大きな貢獻(xiàn)をしています。

現(xiàn)在沿海の稅関では、かなりのゴミが積まれています。會(huì)社が倒れて、ものが稅関に滯留しています。

一つは數(shù)十萬(wàn)件で、このような商売は今とても多いです。

陳付旺さんは言います。

＜/p＞

＜p＞一部の有名會(huì)社では在庫(kù)手伝いに対して橫柄な態(tài)度をとる傾向がありますが、一定の時(shí)期になると、彼らはこれらの世の中に求めるタイムリーな雨もあります。

數(shù)年前のある夜、陳付旺は東莞から電話をもらいました。社長(zhǎng)は2000萬(wàn)元の現(xiàn)金が必要だと言いました。

陳付旺は連夜連絡(luò)先にお金を集めて商品を買いに行きました。最近では、陳付旺の友達(dá)は1700萬(wàn)元の大口注文をしました。

＜/p＞

＜p＞在庫(kù)手伝いの能力を過(guò)小評(píng)価しないでください。アパレル業(yè)界の長(zhǎng)年の拡張に伴い、在庫(kù)も拡張しています。

陳付旺さんによると、この商売は全部現(xiàn)金取引で、掛け売りなしで借りないと、これほど簡(jiǎn)単で直接的な商売はないということです。

＜/p＞

＜p＞アパレル企業(yè)の倒産は、在庫(kù)が多い時(shí)です。

工場(chǎng)の外に並んで給料を待っている工場(chǎng)にとっては、在庫(kù)手伝いが現(xiàn)れたのは大きな意味があります。

工場(chǎng)の人であれ、政府の人であれ、価格についての相談があれば、私たちは引いていきます。片手の商品です。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞誰(shuí)の暴利か＜strong＞＜p＞

＜p＞「暴利心が産業(yè)チェーン全體の歪みを引き起こしている。

例えば、この服は100元で1200円で売られています。

服自體は低プラットフォームの産業(yè)です。」

＜/p＞

＜p＞「人間がまだ服を著ている限り、まだ服を作っているので、在庫(kù)がないわけはないです?！?/p>

百川一代の服飾の業(yè)務(wù)員周吉祥は、人類學(xué)的な観點(diǎn)から記者に在庫(kù)の原因を説明しています。

この87年生まれの若者は長(zhǎng)沙から來(lái)ました。彼の湖南の同郷の夏華と同じで、何百何千社もの企業(yè)で最後の商品を見(jiàn)たことがあります。

＜/p＞

＜p＞「企業(yè)が在庫(kù)を処理するには、まず自分の店で割引して販売し、売れ殘ったら私たちに振ったり、辺境地區(qū)に寄贈(zèng)したりして、処理しきれないなら廃棄します。」

周吉祥はヨーロッパの高級(jí)ブランドもこのようにしていると言います。

＜/p＞

＜p＞私たちは中學(xué)の教科書で、百萬(wàn)ガロンの牛乳を経済危機(jī)の中で暗渠に落とした資本家の話を読んだ。

これは資本主義の罪を代表しているかどうかは議論に値する。牛乳は期限が切れているかもしれないから。

服に関しては、実際には期限が切れます?！?jìng)}庫(kù)に二年以上の服を置いていると、多少かびが生えて、糸を通しても崩れてしまうかもしれません。」

周吉祥は言います。

＜/p＞

＜p＞私たちは今までにどの企業(yè)が公開して服を廃棄しているかの情報(bào)を得ていません。勤勉倹約して創(chuàng)業(yè)した中國(guó)の服裝商人の道徳水準(zhǔn)もその過(guò)剰資本主義時(shí)代のアメリカの商人より高いかもしれません。

いずれにしても、中國(guó)のアパレル業(yè)界にとって、もう一つの時(shí)代は終わっています。

＜/p＞

＜p＞石井錦東國(guó)際服裝城で、記者は周吉祥の社長(zhǎng)、百川一代の服飾の廖亮中さんに會(huì)いました。

陳付陽(yáng)氏によると、成人服の分野では、廖亮中氏は石井氏の大戸。

廖亮中を待っていたその日の午後、記者は服裝の町を行き來(lái)する「百川一代カスタマーサービスカー」と多くの「百川系」の服屋を見(jiàn)て、さらに陳付旺が「廖は服裝城の大株主」という言い方を信じました。

この日、百川の一つの窓口では1.5%の割引価格で「國(guó)際ブランド」のDEVIDEROとBULLを販売しています。

廖亮中の計(jì)畫によると、錦東服裝城はアウトレットを作るべきで、不潔で端物を売るところだけではない。

＜/p＞

＜p＞42歳の廖亮中さんは広東梅州出身で、1992年に広州でアパレル工場(chǎng)を設(shè)立しました。その後広州の黃埔、東山口で専門的に在庫(kù)の小売店を開いたことがあります。

2000年以降、彼も石井の在庫(kù)手伝いに參加しました。

＜/p＞

＜p＞服裝の在庫(kù)高については、「中國(guó)のアパレル企業(yè)は歴史的に暴利があり、多くの人が追いかけている。

暴利心理は産業(yè)チェーン全體の奇形を招いた。

例えば、この服は100元で1200元で売っています。

多くの人がこのようにしていますが、服自體は低プラットフォームの産業(yè)です?！?/p>

＜/p＞

＜p＞高い値段を売るために、アパレル企業(yè)は続々とハイエンドのデパートに押し合いますが、ハイエンドのデパートは誰(shuí)に會(huì)っても切るべきです。

たとえ一線のブランドでも、多くの関係を歩まなければなりません。

例えば、広東で第一線の百貨店に入るには、何人かの人に対して、50萬(wàn)元、100萬(wàn)元を渡してから入るべきです。

これらの出費(fèi)はすべてコストにまで及んでいます。當(dāng)然価格は歪んでいます。」

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＜p＞街の店でも、數(shù)年前は家賃が異常に高かった。

一ヶ月でいくつかの店舗で萬(wàn)円を稼いでいますが、もしやめたら、他の人にお店を貸して、家賃は八九萬(wàn)円をもらえます。

特に2002年以降、スポーツブランドが急速に臺(tái)頭した時(shí)には、全國(guó)各地の商店街の店舗賃貸がさらに伸びています。

スポーツブランドはこのコストにとっくに耐えられなくて、上場(chǎng)していない會(huì)社は支えられません。上場(chǎng)した會(huì)社でも、今はもうだめです。

景気が低迷しているので、消費(fèi)規(guī)模もずいぶん狹くなりました。

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＜p＞高いチャネルコストと消費(fèi)の低迷がアパレル業(yè)界の急速な落ち込みをもたらした。

これで市場(chǎng)は終わりです。

ですから、アウトレットをして、量を量りながら合理的な利益を追求したいです。

この構(gòu)想は現(xiàn)実になりつつあります。今は廖亮中の一階の400平方メートルの店舗で、一日に二萬(wàn)三萬(wàn)円が売られています。

「5萬(wàn)円を使って繁華街でお店を借りたいです。

私の本業(yè)は卸売りですが、小売業(yè)はすべて私の出費(fèi)を支えてくれます。

また、百川世代は他のアパレル企業(yè)と違って、流れが簡(jiǎn)単で、追加の一環(huán)の支出がそんなに多くないです。

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＜p＞廖亮中さんは服裝業(yè)界の暴利時(shí)代は終わるべきだと考えています。

「上場(chǎng)企業(yè)は高利潤(rùn)だったんですよ。

私たちの利潤(rùn)率は30%しかないですが、彼らは300%の利潤(rùn)を持っていました。

今日の大量在庫(kù)はその年の暴利のための代価にすぎません。

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＜p＞アパレル業(yè)界の膨大な在庫(kù)を消化するには、専門店でゆっくりと割引して販売しています。あるいは工場(chǎng)のお店での特売は明らかに足りないです。電気屋さんに希望を送るのはもっと現(xiàn)実的ではありません?！冈趲?kù)品はデザインが多くて、単品の量が少ないです。しかも、高い回転率を要求しています。一つ一つの価値のないものを分類して整理して、寫真を撮って、多くの人をネットで売って、お得ではないです?！?/p>

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＜p＞大分のところで、石井町は衣料品の在庫(kù)の最後の行方です。

しかし、石井さんに至っても、在庫(kù)はまだ長(zhǎng)い尾を引いています。廖亮中、陳付陽(yáng)、夏華相のように、在庫(kù)市場(chǎng)の一番目の階です。それから、何千何萬(wàn)、何十萬(wàn)円もの商品を仕入れる全國(guó)各地の在庫(kù)代理店もあります。

石井さんの在庫(kù)が完全に消化される保証は誰(shuí)にもありません。

今年の上半期に、私は100萬(wàn)枚以上の服を受け取って、まだ15%売れていません。これは私たちにとって異常です。」

廖亮中は言った。

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