＜p＞受賞理由：6年前、ナイキとアップルが共同でイノベーションを発表した＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexux.asp＞Nike＜a＞＋iPod”シリーズは、靴にチップを埋め込むことでスポーツデジタル化のプロセスを開始しました。

今年はNike+が爆発を迎え、Nike+をランニングクラスから全シリーズに拡大し、iOSの人気アプリNike+GPSをAndroidプラットフォームに移植しました。

30年前、ナイキのクッション技術(shù)は業(yè)界全體の遊び方を変えました。今日、ナイキ＋は新しい産業(yè)革命をリードしています。

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＜p＞2006年、ナイキとアップルが共同でNike＋iPodシリーズを発表し、＜a href=“http:/m.pmae.cn”スニーカー＜a＞とデジタル製品を組み合わせて、新たな時(shí)代を切り開いた。

2012年に入って、ナイキはスポーツのデジタル化の上で突然加速することを始めます。

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＜p＞今年の初め、ナイキはNikeful Bandのリストバンドを発表しました。市販されている歩數(shù)計(jì)類とは違って、フルバンドは著用者のほとんどの日?；顒婴窍M(fèi)されるエネルギーを測定できます。

最も特色があるのは、ナイキがこの製品を発表するきっかけとして、自分で作った運(yùn)動量の単位であるNikeFelを発表したことです。

ナイキの公式説明によると、カロリーの測定は個(gè)人の性別や體型の違いによって異なりますが、NikeFelは標(biāo)準(zhǔn)化された単位で、上記の影響を受けません。

運(yùn)動単位を統(tǒng)一する目的は一つしかありません。將來のために運(yùn)動デジタル化を進(jìn)めて伏線を埋めます。

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＜p＞Felbandの発表會で、ナイキCEOのマーク?パーカーは、Nike＋が「本體の動きの世界と仮想のコミュニティ要素を統(tǒng)合する」ことができ、ナイキが製品を提供している會社から製品とテストを同時(shí)に提供する會社に転換することを助けていると興奮しています。

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＜p＞Felbandは序曲で、數(shù)ヶ月後、ナイキはまた新しい動きをしました。

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＜p＞ナイキはまずFelbandのアイデアを引き継ぎ、TomTomと協(xié)力して新しいNike＋スポーツ腕時(shí)計(jì)を発表し、ラインを豊かにしました。

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＜p＞その後、ナイキはこれまでランニング製品ラインに限られていたNike＋をバスケットボールとトレーニング製品に統(tǒng)合し、2つの試水性質(zhì)を持つ製品「Hyperdunk+」と「Lunar TR 1+」を発売し、機(jī)能的にはこれまでの製品に比べて飛躍しました。

また、ナイキはそれぞれ対応するモバイルクライアント製品「Nike+Baske etball」と「Nike+Training」を開発した。

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＜p＞それだけではなく、NIKE自身のiOSでの人気ランニングアプリであるNike＋GPSをAndroidプラットフォームに移植することで、Nike＋の市場影響がさらに拡大することは間違いない。

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＜p＞Nike＋の機(jī)能のアップグレードはナイキのスニーカー商品の付加価値を大幅に向上させました。＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞ナイキバスケットボールシリーズ＜a＞の最高級商品として、今年発表されたルブランの10代目バスケットボールシューズの価格は記録的な1999元に達(dá)しました。

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＜p＞もちろん、Nike＋本當(dāng)の意味は運(yùn)動靴の製品性能のアップグレードとそれに伴う値上げではなく、その核心価値は構(gòu)築された巨大なオンラインコミュニティにある。

ナイキはNike+のウェブサイトをスポーツ愛好者のソーシャルネットワークに変えています。消費(fèi)者の各種スポーツデータと彼らの親友関係のリンクを集めて、彼らをしっかりと自分のビジネスプレートに固定しています。

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＜p＞今年一年間の持続的な発展を経て、ナイキはスポーツデジタル化の恩恵を受けています。Nike＋巨大な商業(yè)価値も次第に明らかになりました。ナイキの財(cái)政報(bào)告によると、2013年第1四半期（2012年第3四半期）にナイキの北米での売上高は27.06億ドルに達(dá)し、前年同期比23%に達(dá)しました。この數(shù)字は過去數(shù)年間の平均成長率（2011年同期のスポーツの伸び率は15%に達(dá)していません。

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＜p＞Nike＋業(yè)界の変革が起きている。

急速に臺頭したモバイルインターネットは、スポーツデジタル化のための條件を作り、運(yùn)動系のアプリを作るベンチャー企業(yè)が生まれました。

しかし、スマートフォンは運(yùn)動のために設(shè)計(jì)されたわけではないので、これらのスポーツアプリは一定の段階に発展した後、ボトルネックに遭遇することが多いです。伝統(tǒng)的なスポーツブランドもインターネットの遺伝子が一般的に不足しています。

運(yùn)動のデジタル化の進(jìn)展につれて、金鉱も孕んでいます。

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