＜p style=「TEXT-ALIGN：センター」＞＜border=「0」alt=「」align=「センター」src=「/uplloadimags/20301/10/20140411_sj.JPG」/>＜p＞

＜p＞＜strong＞王振滔は中國の靴企業(yè)が一番欲しい相手になりました。

＜／strong＞＜／p＞

＜p＞半月前の11月18日から、浙江奧康靴業(yè)株式有限公司（以下奧康）の王振滔會長は彼らがEUの反ダンピング訴訟と優(yōu)勝したことを知ってから、彼の電話はニュースホットラインになりました。

＜/p＞

＜p＞間違いなく、王振滔と奧康は中國＜a href=“http://sjfzxm.com/news/index c.asp”を完成しました。靴業(yè)＜a＞歴史上最も標(biāo)識的な自己救済を行いました。

海外のアンチダンピング事件に中國が頻繁に対応する背景にあるなら、このような話はもっと興味深いかもしれません。

＜/p＞

＜p＞六年前の2006年10月、王振滔が「オーコンはEUのアンチダンピングの対象になる」と言われた時(shí)、彼はほとんど考えずに「ものが安く売られているのに法を犯しているか？」と言い出しました。27のメンバー國を持っています。GDPが16兆ドルを超える巨大な市場にとって、オーシャンは本當(dāng)に取るに足りないです。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞ただの冗談？もちろん違います。

＜／strong＞＜／p＞

＜p＞個(gè)人の恩讐はありません。

EUは16.5%の反ダンピング稅を徴収して1240數(shù)軒の中國の靴の企業(yè)に関連します。

この結(jié)果、2006年から2010年末にかけて、中國からヨーロッパに輸出された靴の売上高は20%下落し、2萬人が失業(yè)した。

＜/p＞

＜p＞ある程度、中國の製造業(yè)が外に出た時(shí)に大きな事件に遭遇したアップグレード版です。

実際には、経済のグローバル化が進(jìn)むにつれて、中外企業(yè)の目的は一つしかないです。

＜/p＞

＜p＞問題は、質(zhì)がよくて値段が安い中國の商品に対して、海外では明らかに準(zhǔn)備が足りないことです。

無視できない事実は、中國の製靴産業(yè)の生産量と輸出量が長年にわたって世界一になりました。主要な輸出市場はEUとアメリカです。

コインの反対側(cè)は、2005年にスペインが倒産した靴製造企業(yè)だけで200社を超え、スペインの靴企業(yè)の総數(shù)の1/10をほぼ占めています。

これにより失業(yè)者數(shù)は40萬人を超え、スペイン第一の大都市バルセロナの3分の1の人口に相當(dāng)する。

＜/p＞

＜p＞歐州連合が生んだ刺を食べさせました。

中國商務(wù)部のウェブサイトで數(shù)え切れないほどのアンチダンピング調(diào)査の案件からはなかなか出られません。貿(mào)易摩擦があった場合、海外では本能的に他人の首を絞める方法を使っています。

＜/p＞

＜p＞でもすぐにEUの気持ちに影響があるというニュースがあります。

2006年10月23日、歐州連合（EU）の3年前から存在していた中國の民営靴企業(yè)、奧康氏が、他の4つの企業(yè)と連攜してEUを提訴した。

＜/p＞

＜p＞彼らは勝ち目がない。

中國がWTOに加盟して以來、國內(nèi)で自主的に提訴された反ダンピング、反補(bǔ)助金事件は11件だけで、勝訴するケースはさらに屈指です。

案の定、4年後の2010年3月に落膽するニュースが伝えられ、歐州連合初級裁判所は奧康など中國の5つの靴企業(yè)の訴訟請求を卻下し、中國の靴企業(yè)の一審敗訴を宣言しました。

＜/p＞

＜p＞控訴継続？勝訴の可能性はほぼゼロで、しかも訴訟費(fèi)も多くかかります。

注意しなければならないのは、この時(shí)、奧康の周りには他の人がいないということです。

もっと不思議なことに、その時(shí)のオーシャンのヨーロッパの輸出量は溫州の靴企業(yè)の中でほとんど無視できます。

勝ちました。奧康さんは力を出して、みんなで楽しみます。

負(fù)けたら、もっと多くのよだれをもらえるかもしれません。

＜/p＞

＜p＞理解できないことがありました。

年6月、単獨(dú)で正式に歐州連合高等裁判所に提訴した。

王振滔さんは「中國経済と情報(bào)化」を教えてくれました。「水泳の試合は半分まで行われました。バックしますか？それとも一生懸命前に泳ぎますか？」

＜p＞黒い雲(yún)の中に一筋の光が現(xiàn)れました。

わずかに言及されている事実は、2007年3月には、EUの貿(mào)易委員マンデルソンは、経済のグローバル化が進(jìn)むにつれて、EUの現(xiàn)行の貿(mào)易救済政策、特に反ダンピング政策は、時(shí)代の要求に適応できなくなり、引き続き古いメカニズムを継続的に適用することは、各方面の利益に合致しないという事実を示しています。

＜/p＞

＜p＞特に重要なのは、EUが中國の靴企業(yè)の反ダンピング事件に少なくとも二つの誤りがあることです。

今回の歐州連合の反ダンピング訴訟では、「EUはEUの反ダンピング法規(guī)の第一條に違反しています。しかも、変更措置を評議する時(shí)間計(jì)算方法にも明らかな抜け穴があります?！?/p>

＜/p＞

＜p＞中國企業(yè)の勇気と知恵を無視するのは明らかに間違っています。

最終的には、大勝した言葉が爆発的なスピードで広がり始めました。

中國皮革協(xié)會の副理事長で溫州市皮革産業(yè)協(xié)會の謝芳執(zhí)行會長は「中國経済と情報(bào)化」に対し、「今後は歐州連合に旅行に行く方がより効果的だ」と述べました。

彼女は、オーシャン勝訴の最大の意義は、中國の製造業(yè)と世界の製造業(yè)とのドッキングのために緑の通路を開通したと考えています。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞急がないでください。話が終わるまでは遠(yuǎn)いです。

＜／strong＞＜／p＞

＜p＞確かに、＜a href=“http://sjfzxm.com/news/indexuc.asp”＞奧康＜a＞反ダンピング訴訟はすでに落著していますが、他の國は両手を伸ばして「中國製」を叫んでいません。

反対に、反ダンピング調(diào)査の意欲は膨らみ続けている。

＜/p＞

＜p＞無視できない事実は、中國は製靴大國であり、製靴強(qiáng)國ではないことです。

國際市場のルールをよく知ることも重要ですが、もっと重要なのはブランドのグローバル化です。

そのためには、奧康を含む中國の靴企業(yè)は徹底的に改めなければならない。

＜/p＞

＜p＞今は、彼らが「私は誰ですか？」

＜/p＞

＜p＞{pageubreak}＜p＞

＜p＞＜strong＞意外な結(jié)末＜strong＞＜p＞

＜p＞11月中旬の溫州は少し寒いです。

溫州永嘉県城は溫州江からの霧と小雨でしっかりとロックされていますが、県都の南の郊外にある千石奧康工業(yè)園はとても熱いです。

＜/p＞

＜p＞11月18日は日曜日です。當(dāng)日の午後、奧康広報(bào)企畫部の王海龍社長は蒲凌塵から電話を受けました。EUは反ダンピング第二審の判決を受けました。奧康勝さんは勝ちました。

王海龍さんはすぐに杭州で會議をする王振滔さんにメールを送ります。

一方、謝芳もオーシャン総裁補(bǔ)佐の周威から電話をもらいました。

＜p＞勝訴メッセージの発表後、奧康本社が注目の的となり、様々なオーソン勝訴に関する報(bào)道が複數(shù)のメディアの紙面を埋め盡くしました。

王海龍さんは「中國の経済と情報(bào)化」について話しました。「こんなマルチメディアが來るとは思わなかった。今回は少なくとも億元の広告費(fèi)を節(jié)約しました?！?/p>

奧康は一夜にして中國の靴業(yè)の代表的な企業(yè)となりました。

＜/p＞

＜p＞もう一つ目立つデータがあります。

2006年、オーコンはEUの反ダンピング事件を起訴することを決定しました。溫州靴企業(yè)の中でEUの輸出量はほとんど無視できます。2012年までに、オーコンはすでにトップ3に成功しました。

そして、オーコンのブランド価値は123億元で2012年中國で最も価値のあるブランドの靴製品ブランドの第一位となりました。

2012年4月28日、オーコンは更に資本市場に進(jìn)出して、上交易所で成功的に上場しました。

＜/p＞

＜p＞意外にも王振滔はあまり興奮していません。

彼は言いました?！杆饯长卧V訟を起こしたのは、むしろ殺されても死にたくないです?！?/p>

六年間は長すぎます。何百萬円の賠償金も彼が起訴した當(dāng)初の動機(jī)ではありません。

＜/p＞

＜p＞「私が勝つためなら、この訴訟はしません。

EUは國や企業(yè)ではありません。27カ國の連合體です。中國の民営企業(yè)です。

王振滔は回想して言います。

周威氏は「中國経済と情報(bào)化」について

＜/p＞

＜p＞蒲凌塵も二審の控訴時(shí)に勝てる見込みがない。

彼はこの訴訟は打てると言っていましたが、必ず勝つとは保証できません。最大50%の確率があります。

王振滔さんはEUがオリンピックに勝つとは思いもよらなかったと言いました。彼らは自分が勝ちとなりました。

＜/p＞

＜p＞しかし、王振滔は外國人全員に中國人にも刺があることを知らせました。

彼は特に、とげのある中國企業(yè)がEUひいては世界に勝手にゲームのルールを弄ばせている時(shí)に、よく考えてみてくださいと強(qiáng)調(diào)しました。

＜/p＞

＜p＞劇的なエピソードは、この數(shù)日の靴業(yè)界活動會議の間に、王振滔さんがエレベーターから出ようとしていて、慣れた聲で彼を呼び止めました。

王総さん、おめでとうございます。あら、今回も宣伝してくれました。

奧康さんと一緒に一審の訴訟を起こした靴會社の社長が、「あら、最初はあなたについて行けばよかったですね」と自嘲したそうです。

＜p＞確かに奧康は自分の力で業(yè)界全體に好スタートを切った。

業(yè)界関係者によると、オリンピック訴訟は中國の靴企業(yè)のために良好な自己保証モデルを開発しました。このモデルは他の業(yè)界から參考にされます。

王振滔氏は、中國の靴企業(yè)はすべて勝つことができると考えています?？茖W(xué)技術(shù)の含有量がもっと高い企業(yè)、業(yè)界はもっと自信があります。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞長い間の陰謀＜strong＞＜p＞

＜p＞どんなビジネスの話も利益の絡(luò)みと切り離せない。

EUが中國の靴に対して反ダンピング調(diào)査を行ったのも同じです。

＜/p＞

＜p＞2005年「七七事変」記念日のこの日、EUは突然、中國輸出のヨーロッパ靴立案に対して反ダンピング調(diào)査を行いました。

＜/p＞

＜p＞説明したいのは、この年、中國皮靴の総生産量は歴史的に25.3億足に達(dá)し、二年前より40%近く増えました。

その中で、EUの単一地域の輸出量だけで1.96億足に達(dá)しました。これはヨーロッパの靴大國スペインの當(dāng)時(shí)の靴の輸出総量の2倍に相當(dāng)します。

當(dāng)時(shí)、中國からヨーロッパに輸出されていた靴は主に50～60ユーロで、ヨーロッパの靴大國であるスペインとイタリアの価格帯は80～100ユーロだった。

＜/p＞

＜p＞安くて美味しい中國の靴のインパクトはかなり怖いです。

この一年で、スペイン國內(nèi)の靴製造企業(yè)は200社を超えています。スペインの靴企業(yè)の総數(shù)の10分の1を占めています。

この失業(yè)した製靴工は40萬人を超えました。

これとは対照的に、この年のスペインの輸入靴量は同30.5%増加し、中國だけではスペインに輸出された靴は2159萬足を超えました。

似たようなストーリーはイタリア、フランス、ドイツでも上演されています。

＜/p＞

＜p＞「EUは中國企業(yè)に何かをしてくれると思っていました?！?/p>

王振滔の心配はすぐに現(xiàn)実になりました。

＜/p＞

＜p＞実際には、EUは反ダンピング、反補(bǔ)助金調(diào)査のゲームルールをよく知っています。

市場が衝撃に遭った時(shí)、彼らは口実を見つけやすくて、具體的な対象に対して「ダブル反」調(diào)査を行います。

中國の靴企業(yè)は當(dāng)然座して死を待つことができません。

2006年上半期、スペインのアリケントで、中國の靴企業(yè)は皮革協(xié)會の指導(dǎo)のもとでスペイン靴業(yè)交流フォーラムに參加しました。

＜/p＞

＜p＞荒唐無稽なことに、ヨーロッパ皮革協(xié)會の會長はなんと數(shù)枚の中國の前世紀(jì)六十年代の寫真を使って、彼らの反ダンピング調(diào)査の根拠としています。

心配なのは、一部の臺の下のヨーロッパ人の企業(yè)家が口を押さえて笑っています。これらの企業(yè)家は中國に來たことがありますが、依然として笑い話を見ているという態(tài)度で東方から來た相手を見つめています。

＜/p＞

＜p＞驚きのあまり、中國＜a ref=「http://sjfzxm.com/news/indexux.asp」＞革靴＜a＞企業(yè)代表として交流會に參加した王振滔が迷わずステージに上がって「交流と協(xié)力」という講演をしました。

彼は中國の靴企業(yè)がヨーロッパと協(xié)力し、ウィンウィンの態(tài)度を表しただけでなく、中國の経済環(huán)境の真実な現(xiàn)狀についても述べました。

＜/p＞

＜p＞その夜、スペインに駐在している中國側(cè)の代表が王振滔を見つけて、彼に対して「あなたの話はとても上手で、私達(dá)に口ぶりを出してくれました。」

＜/p＞

＜p＞しかし、中國の靴企業(yè)の悪夢はここで終わっていません。

反対に、立案から調(diào)査、判決まで、EUは異例の高効率を示した。

2006年10月16日、EUは中國の靴企業(yè)に対して16.5%の不當(dāng)廉売稅を徴収すると正式に発表しました。

＜/p＞

＜p＞結(jié)果は明らかです。

2006年、中國皮革産業(yè)の製品輸出総額は390億ドルに達(dá)し、成長率は11.5%下落した。

靴類の輸出総量は77億組に達(dá)し、輸出総額は210億ドルに達(dá)し、成長率はそれぞれ6.8%と12%下落した。

靴の輸出総量は14億足に達(dá)し、靴類の総輸出量の18%を占めています。

＜/p＞

＜p＞「中國企業(yè)はまだ完全な気候にならない前に首を絞めたい」

謝芳は言った。

＜/p＞

＜p＞{pageubreak}＜p＞

＜p＞＜strong＞オーコンは＜strong＞＜p＞に挑戦します。

＜p＞反ダンピング事件が実際に來た時(shí)、中國の靴企業(yè)はかえって困惑しました。

＜/p＞

＜p＞周威さんは2006年上半期に中國の靴業(yè)界がEUの制裁にどう対応するかを議論していたことを覚えています。

反ダンピング稅が決まったというニュースが出ると、業(yè)界內(nèi)で急にものすごい沈黙ができました。どうすればいいか分かりません。

＜/p＞

＜p＞王振滔のこの時(shí)の第一反応は少し無知な驚きでした。

これも當(dāng)時(shí)の中國の靴企業(yè)の現(xiàn)狀を反映しています。

WTO規(guī)則及び國際商戦規(guī)則については、彼らは明らかに理解しておらず、熟知していない。

一部の企業(yè)でさえ、EUの輸出は國內(nèi)と同じような商売の問題にほかならないと思っています。

＜/p＞

＜p＞これは中國の靴製造業(yè)史上最大の難度の自己救助と言える。

業(yè)界協(xié)會が初めて立ち上がった。

「2005年にEUから制裁の通知を受けました。その時(shí)から協(xié)會は企業(yè)に対して研修や講座を行いました?！?/p>

謝芳は回想している。

＜/p＞

＜p＞彼女は反ダンピング稅の徴収情報(bào)が出た最初の時(shí)間に、溫州市靴革業(yè)界協(xié)會は広東靴業(yè)連盟、福建靴業(yè)協(xié)會と連絡(luò)を取り、共同で抗訴したいと話しています。

當(dāng)時(shí)、私達(dá)は特に多くの企業(yè)が立ち上がりたいと思っていました。これは私達(dá)の靴製造業(yè)にいいです。

これは中國1240の靴企業(yè)の利益に関わるからです。

＜/p＞

＜p＞王振滔も最初はあまり勇気がなくて、単獨(dú)でEUに抗弁する勇気がありませんでした。

彼は、ある民営企業(yè)がEUと訴訟をするというのは現(xiàn)実的ではないので、誰もこの訴訟をする人がいないと言いました。

彼もみんなと一緒にこの仕事をします。

注意が必要なのは、この時(shí)點(diǎn)でヨーロッパに輸出するオーコンのシェアは自分の総販売量の5%にも満たず、さらにヨーロッパで起訴された中國の靴企業(yè)リストでオーシャンの輸出量も上位にランクされています。

＜/p＞

＜p＞2006年10月22日夕方、王振滔はこの訴訟を起こすことにしました。

＜/p＞

＜p＞王振滔は孤獨(dú)ではない。

3日後の10月25日、商務(wù)部で開かれた反ダンピング検討會では、奧康、康奈などをはじめとする10社の代表企業(yè)が「徹底的に抵抗する用意がある」との決意を表明しました。

初めて訴訟を起こした企業(yè)として、オリンピックは北京で記者會見を開き、統(tǒng)一業(yè)界の口徑でEUに対する制裁の強(qiáng)硬姿勢を表明することを決心しました。

＜/p＞

＜p＞しかし、情勢は急転直下した。

數(shù)ヶ月後、訴訟を起こした企業(yè)は5社しか殘っていません。

関係者によると、控訴したいと表明した企業(yè)は最初の130社から30社、10社に減少し、最後には奧康を含む5社だけになった。

＜/p＞

＜p＞それでも記者會見の開催には、殘りの4社のうち2社しか參加していません。

一方、周威氏は「反ダンピング訴訟は経済問題だけではなく、外交、政治問題かもしれない。慎重に対処する」との聲も聞かれた。

＜/p＞

＜p＞幸いなことに、5社の控訴企業(yè)が共同で同じ弁護(hù)士、蒲凌凌塵を招いた。

彼の取り決めで、北京の発表會に參加しなかった2つの企業(yè)も最終的には合意し、5つの企業(yè)が連名で自分の「抗訴を堅(jiān)持する」という主張を表明しました。

＜/p＞

＜p＞反ダンピング調(diào)査は中國の靴企業(yè)の心にどれほどの影を殘しているか想像できます。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞＜strong＞＜／p＞に入ってください。

＜p＞理解不足はこの戦爭の最大の原因かもしれません。

＜/p＞

＜p＞「ヨーロッパ人は私たちを知らないかもしれないので、コミュニケーションの橋になります?！?/p>

奧康など5つの企業(yè)が抗訴旗を掲げながら、謝芳と溫州市靴革産業(yè)協(xié)會は「中に入ってください。出てきてください」と手を盡くしています。

＜/p＞

＜p＞最初に攻略したいのは、歐州連合の主要國家靴業(yè)協(xié)會の責(zé)任者です。

実際、彼らは中國の要求を気にしていません。

2007年まで、関係部門は大使館、スペイン協(xié)會を通じて何回もスペイン靴業(yè)協(xié)會のアントニオ會長を招待しましたが、相手に斷られました。

＜/p＞

＜p＞しかし、謝芳はあきらめず、彼女は個(gè)人的な関係を通じてついにアントニオを溫州に招待した。

彼が來てから、まず康奈25周年のお祭りに參加しました。その後、康奈、奧康、赤とんぼなど溫州の主要靴企業(yè)の工場を見學(xué)するように招待されました。

＜/p＞

＜p＞「あっ、遅くなりました?！攻ⅴ螗去衰瞎訾蛞妼W(xué)して驚嘆しました。

＜/p＞

＜p＞実はアントニオはEUの対中ダンピングの主張者の一人です。

しかし、短い溫州旅行は確かにこのスペインの靴業(yè)界の元老を驚かせました。

彼は「中國の靴企業(yè)は一流です。本當(dāng)に感心しています?！?/p>

この時(shí)、アントニオの心理狀態(tài)も微妙に変化した。

歐州連合の立場に立って話をしながら、中國の皮靴企業(yè)が以前に思ったほど遅れていないことに驚きました。

＜/p＞

＜p＞無視できないもう一つの背景は、この年、輸出総量の減少とともに、國內(nèi)東南発達(dá)地區(qū)の労働力、エネルギー、資源などのコストが上昇し、西部大開発、東北老工業(yè)基地振興政策の実施により、靴産業(yè)の加工基地が産業(yè)移転を?qū)g現(xiàn)しつつあることである。

また、歐州連合（EU）の反ダンピング調(diào)査に対応するため、國內(nèi)の靴企業(yè)がマカオ特區(qū)を経由してヨーロッパ市場に輸出しています。

これらの措置は、不當(dāng)廉売による悪影響をある程度相殺した。

＜/p＞

＜p＞対外交流の拡大や國內(nèi)の各企業(yè)、各部門間の協(xié)調(diào)により、2007年には國內(nèi)関連部門がオーコンを支持するなど5つのアピール企業(yè)の力が強(qiáng)まり、オーシャンに有利な方向に情勢が変化しています。

＜/p＞

＜p＞知られていないのは、その年の4月に、反ダンピング調(diào)査を推進(jìn)するために、できるだけ早く解決するために、中國商務(wù)部がEU貿(mào)易救済司のヴィニガーを招待して、北京で貿(mào)易救済ツールのグリーンブック座談會を開催しました。

周威さんは奧康の代表として再び不満を表明しました。

彼は言った："中國の靴企業(yè)の多くは、民間企業(yè)であり、ダンピングされていません。私たちに稅金を課すだけでなく、私たちの利益を損なうだけでなく、ヨーロッパの消費(fèi)者の利益も損なわれました。"

＜/p＞

＜p＞當(dāng)時(shí)大會の司會者が急いで出てきてラウンドをしましたが、オーコンは今回の影響が大きいので、気持ちが差し迫っています。態(tài)度がちょっと激しいので、ヨーロッパのお客さんに理解してもらいたいです。

ヴィーニガーは笑いを聞き終えました?！袱猡匪饯郡沥瑭`ロッパでこのような座談會を開いたら、中國商務(wù)部の役人を誘ってヨーロッパ企業(yè)の本音を聞きに行きます。彼らもとてもうれしいです?！?/p>

＜/p＞

＜p＞しかし、これらは短期的にヨーロッパ人固有の見方を変えることはできません。

ヨーロッパ企業(yè)は私たちを見下しています。

謝芳は2008年に彼女がヨーロッパに行った時(shí)の遊説を思い出しました。

謝芳と中國商務(wù)部の役人が並んでいます。向こうはEUの陪審団です。

最後の一つは謝芳の発言です。

彼女は自分が本當(dāng)の抗弁をしているような気がしますが、EUの陪審団は明らかに無視しています。

＜/p＞

＜p＞結(jié)果は予想外でした。

2010年4月、奧康は4社と一緒に上訴した企業(yè)一審の敗訴。

＜/p＞

＜p＞これも2006年から2010年の年末までに、EUの反ダンピング関稅が実施されたため、中國からヨーロッパに輸出された靴の売り上げが20%下落し、2萬人が失業(yè)しました。

＜/p＞

＜p＞{pageubreak}＜p＞

＜p＞＜strong＞最後のキロ＜strong＞＜p＞

＜p＞退路はもうない。

歐州連合（EU）の第一審判決後、國內(nèi)の靴企業(yè)の多くはこの時(shí)期にはもう持ち直しの可能性がないと絶望しています。

＜/p＞

＜p＞王振滔も迷っています。

「私たちは実際に非常に心配していました。

しかし、もし上訴すれば、EUは頻繁に私達(dá)の企業(yè)を調(diào)べに來てくれます。隙を見つけたら、中國の靴のイメージは徹底的に終わります。

謝芳は王振滔と深く交流しました。主に「堅(jiān)持、継続」という言葉で王振滔を勧めましたが、話の中で自分の心配を彼に伝えました。

＜/p＞

＜p＞明らかに、引き続き控訴するリスクが大きい。

＜/p＞

＜p＞しかし、この訴訟にはそつがないわけではない。

一審の訴訟の失敗のニュースは蒲凌塵がまず王海龍に教えたので、彼はEUのいくつかが反ダンピング事件を?qū)徖恧工霑r(shí)のプログラムの穴を発見しました。もし引き続き上訴すれば勝利の機(jī)會があります。

＜/p＞

＜p＞蒲凌塵は「中國経済と情報(bào)化」について教えています。「EU初裁判所の判決書を読むことによって、弁護(hù)士団は判決が公正でないことを発見しました?！?/p>

彼は中國企業(yè)がヨーロッパにもたらした損害の幅を計(jì)算することについて、EUのやり方は実際にはEUの反ダンピング法規(guī)の第一條に違反しています。反ダンピング稅は共同體內(nèi)で自由に流通し、損害を與えたダンピング製品に適用できます。

＜/p＞

＜p＞もう一つの致命的な傷があります。EUのやり方と計(jì)算方法を評議する時(shí)、EUが中國企業(yè)に與える評価時(shí)間は不合理です。

EUの規(guī)制時(shí)間は10日間となっていますが、実際にオーコンなどに與える時(shí)間は5日間だけです。

＜/p＞

＜p＞王振滔はこのニュースを知ってから、すぐに北京から溫州に飛來してください。オリンピック本社ビルで面談しました。

＜/p＞

＜p＞実は、王振滔の心にはもう一つの心配があります。

彼は言います：“その時(shí)訴訟がもし引き続き打ち続けるならばが底なしの穴なことができるかどうかと心配して、訴訟費(fèi)を除いて、弁護(hù)士の費(fèi)用のこの1つは私達(dá)も一體どのような情況を知らないで、1つの段階まですべて私達(dá)を管理して一回の弁護(hù)士の費(fèi)用を要しますか？

何しろ法律についてはまったく不案內(nèi)ですから」

＜/p＞

＜p＞よく知られていないのは、蒲凌塵が溫州に飛んだ當(dāng)日の午後、奧康本社ビル六階會議室で、奧康が抗訴するかどうかを決める重要な會議が行われました。

王振滔、王海龍及び奧康六七の高層は上訴するかどうか最終的に決定します。

＜/p＞

＜p＞王振滔に最終的に決心させたのは、奧康訴訟チームの誠実と堅(jiān)持である。

「蒲弁護(hù)士は引き続き上訴すれば弁護(hù)士費(fèi)はいらないと教えてくれました。

また、會社の宣伝部門も引き続き戦い続けます。

彼は言った。

＜/p＞

＜p＞下気は、奧康の自己向上によるものです。

2006年の第一審から、奧康はすでに靴企業(yè)の內(nèi)功で相當(dāng)な火加減を修練しました。

王振滔氏は、靴企業(yè)がよりよく歩きたいなら、法律によって自分を守る方法を知るだけでなく、企業(yè)の內(nèi)功も修練しなければならないと考えています。

つまり、歐州連合の側(cè)からオーコンを調(diào)べに來た人も怖くないです。

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＜p＞これは2人の達(dá)人の間の対峙のようで、誰が先に手を引いて、どうしても死んでもすぐ傷がつきます。

王振滔さんはこの卵でもう一度EUの石に觸ることにしました。

2010年6月、オーコンは正式に歐州連合高院に上訴しました。

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＜p＞注目すべきことは、歐州連合を訴えて外部との交流學(xué)習(xí)の機(jī)會として、これが逆にオー康のモチベーションになり、製品品質(zhì)と管理國際化の向上に全力を挙げることです。

彼の話では、これは「EUにしっぽをつかませてはいけない」ということです。

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＜p＞実際には、EUとの訴訟はここ數(shù)年がまさに奧康全面加速の段階です。

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＜p＞ハードウェアの変化が一番直観的です。

2008年にブラジルの靴會社の社長がオー康の職場に來ました。彼はオー康の靴のミシンはドイツから輸入した1.6萬円の設(shè)備を使っていることを発見しました。

國際的には、このような設(shè)備はLVのような企業(yè)が採用することが多いですが、オーシャンはこのような設(shè)備を大量に使っています。

スペインZARAから來たお客さんがオーコンの靴工場を訪れました。

彼は奧康に入るとすぐに「おお！Nice！きれいですね」と言いました。

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＜p＞びっくりしたのは、オー康のソフトパワーが目の前を明るくしてくれます。

2009年5月、世界トップクラスの女性靴ブランドのドイツウォートマンがオーコンに初めて注文しました。

純粋な加工と違って、今回はデザインの研究開発も擔(dān)當(dāng)します。

30萬足の女性靴は最終的にオー康が自主的に開発した軽くて柔らかい靴底を採用しました。これはオー康靴の生産単価を通常より2～5ドルの割増にしました。

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＜p＞王振滔さんは「ハード面では中國の靴企業(yè)はとっくにヨーロッパを超えています?！?/p>

彼は、中國の靴企業(yè)の社長がハードウエアにお金を投げても、外國人は惜しんでいます。

例えば、イタリアの多くの靴企業(yè)の機(jī)械は生産時(shí)にガラガラと音を立てています。どうしても使えないなら、交換を考えます。

しかし、中國の靴企業(yè)のソフトパワーはまだだめです。これは発展を制約する核心問題です。

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＜p＞これらの要素が重なっていることは間違いなく、王振滔を「中國靴企業(yè)の反ダンピング第一人者」にしている。

確かに、世の中のすべてのものは緊密につながっています。

歐州連合（EU）との反ダンピング事件での勝利は、雙方に大きな影響を及ぼすことになります。

唯一の問題は、この影響はどれぐらいですか？

＜p＞シーソーに乗る：一家が繁栄すると、もう一つの家が落ちぶれてしまうという神秘的な偶然が宿命のようです。

中國の靴業(yè)界や中國の製造業(yè)にとって、海外の貿(mào)易保護(hù)主義は消えないものです。

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＜p＞しかし、逆に言えば、中國企業(yè)の限界と気まずさを全部寫して、中國の靴業(yè)と中國の製造業(yè)の発展に関するこのドラマだけが新しいコスチュームがあります。

では、2012年はスタートかもしれません。

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