上海の鼎

ジャカード生地の中のスワロフスキーを作ります。

2012年はいくつかに対して紡績(jī)企業(yè)としては、順調(diào)な一年ではない。上海鼎天紡績(jī)品有限公司にとって、この一年間で発展の足を止めなかった。2012年、鼎の日では、花を引き上げる複雑な設(shè)計(jì)と快速反応標(biāo)準(zhǔn)化プラットフォームの製造を完成しました。複雑な設(shè)計(jì)、生産及び販売システムをソフト標(biāo)準(zhǔn)化し、50%の企業(yè)効率とスピードを高めました。個(gè)性的で、小ロットで、スピーディに反応するこの時(shí)代に、このことは大きな節(jié)目となりました。

しっかりした基礎(chǔ)があって、最近の下流の服裝企業(yè)の在庫(kù)量が激増したニュースが相次いで報(bào)道されていますが、服裝の売れ行きがよくなくて、鼎天の注文量に影響がありません。

現(xiàn)在の企業(yè)の発展の中で何か困難があるかというと、鼎天総裁の柴方軍氏は、専門(mén)人材は依然として不足しており、企業(yè)の発展は専門(mén)人材、企業(yè)の核心技術(shù)プラットフォーム及び資金だけに頼っているという。この三つの項(xiàng)目の中で、専門(mén)の人材は企業(yè)の進(jìn)歩のスピードに重要な役割を果たします。

この困難に直面して、企業(yè)のレベルから言って、専門(mén)の人材を創(chuàng)立して、引きつけて育成します。たゆまずにやり続け、このプロセスを通して培われた最初の大學(xué)生はすでに続々と企業(yè)の中に入ってきました。

困難を克服すると同時(shí)に発展の過(guò)程でもあります。この過(guò)程で、柴方軍は絶えず開(kāi)発に投入し、中國(guó)のジャカード生地をヨーロッパのジャカードよりも上質(zhì)で、中國(guó)の創(chuàng)意的な花を上げることが企業(yè)の最大のチャンスだと考えています。ランニング量、安い、付加価値のないファブリック製品はすでに東南アジア地區(qū)に生産開(kāi)発されました。同時(shí)にフランス、イタリア、トルコ、韓國(guó)の製品もだんだん中國(guó)の創(chuàng)意開(kāi)発能力の高いファブリック企業(yè)にエッジ化されています。これも必然的な傾向です。

現(xiàn)在の情勢(shì)の中で企業(yè)がどのような突破點(diǎn)があるかについて、柴方軍は「中國(guó)紡織工業(yè)連合會(huì)の前に提出した科學(xué)技術(shù)、ブランド、持続可能性、人材は、鼎天の四つの発展方向を総括しました?，F(xiàn)在の大きな方向はすでに決まっています。次はこの四つの方向で引き続き深く徹底していくことです」と述べました。

2013年、鼎天はポリエステルの再生、染め糸を免除する環(huán)境保護(hù)のジャカード、緑のジャカードの研究開(kāi)発と普及に力を入れます。これもこれからの織物の流れです。また、「花を咲かせるスワロフスキー」は2013年の最盛期の重要な発展戦略であり、さらにネットのマーケティング力を強(qiáng)化することも企業(yè)の新年度の仕事の重點(diǎn)となるだろう。

　　プリント

冷めないメロディ

過(guò)去の2012年に、複雑で変化に富む國(guó)內(nèi)外の情勢(shì)と厳しい市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)に直面して、ガイチーは華奇プリントをリードして、絶えず技術(shù)と製品の革新を重視して、産業(yè)構(gòu)造を積極的に調(diào)整して、ハイエンドTシャツ製品のシリーズ化開(kāi)発に専念します。

華奇プリントの下流企業(yè)の大部分は長(zhǎng)期的な取引先ですので、下流服裝企業(yè)の在庫(kù)量が激増しているニュースが絶えず報(bào)道されています。服裝の売れ行きがよくない場(chǎng)合、まだ全體の注文が安定しています。2013年に継続的に増加している下流需要に対して、華奇プリント會(huì)長(zhǎng)の黃サリ氏は、企業(yè)は強(qiáng)い製品開(kāi)発能力を持っていなければならないと述べ、サービス能力を絶えず向上させている。

企業(yè)が発展の中で直面した困難について、黃沙莉氏は、現(xiàn)在の華奇プリントの主な困難は資金問(wèn)題を含むと明言している。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)の原因で下流企業(yè)の支払ノードが遅延し、企業(yè)の流動(dòng)資金の回転が知らず知らず知らずに増えている。同時(shí)に、彼女も対処策を提供しました。まず技術(shù)革新と新技術(shù)の応用を利用して、新製品の付加価値を高めます。また、現(xiàn)場(chǎng)管理、品質(zhì)検査管理を強(qiáng)化して、更に精密化を重視して、生産効率を高めて、生産コストを下げて、資源の使用効率と科學(xué)化管理水準(zhǔn)を高めます。同時(shí)に、従業(yè)員の生産と生活環(huán)境を改善して、従業(yè)員の待遇を高めて、従業(yè)員の隊(duì)列を安定させます。

困難を克服すると同時(shí)に発展の過(guò)程でもあり、企業(yè)は発展の過(guò)程で、困難を克服して経験を総括することによって、企業(yè)のリスクに抵抗する能力を増加しました。そのため、華奇プリントにとって、現(xiàn)在最大のチャンスは実體経済がだんだん暖かくなってきたことです。政府も実體経済に対する支持をさらに増やしました。企業(yè)が現(xiàn)在の困難を克服し、企業(yè)の管理能力を高め、科學(xué)技術(shù)革新を突破點(diǎn)として、未來(lái)はもっと大きな発展空間があります。

2013年には、華奇印紙は製品の研究開(kāi)発において、企業(yè)及びデザイナーの長(zhǎng)年の経験に基づいて、新しい流行を判斷し、次のシーズンの流行色、流行モデル、流行ファブリック、版型などを予測(cè)します。また、規(guī)則をまとめます。どのようなものにも一定の時(shí)間內(nèi)に周期性があり、流行傾向は法則に従っています。企業(yè)は數(shù)多くの流行情報(bào)の中から、実際の狀況と商品の消費(fèi)群と一致していることを選び出して、分析して、分析します。最終的に製品は國(guó)內(nèi)で権威と指導(dǎo)力を備えて國(guó)際方向に発展するという意味に達(dá)しました。

2013年中、華奇プリントはいつものように省エネと環(huán)境保護(hù)を重視しており、現(xiàn)在はすでに國(guó)際先進(jìn)レベルの紡績(jī)布地の冷転プリント技術(shù)設(shè)備と加工生産技術(shù)を?qū)毪筏皮?、このプロジェクトは環(huán)境保護(hù)、省エネ、高効率を一體化したハイテク技術(shù)を集めて、伝統(tǒng)プリント技術(shù)のエネルギー消費(fèi)、水消費(fèi)、時(shí)間消費(fèi)、コストの高さ、模様模様模様模様の粗いなどの関連問(wèn)題を解決しています。また、発展戦略とマーケティング戦略において、企業(yè)は冷間移転の新技術(shù)を借りて、技術(shù)革新を利用して産業(yè)発展を牽引する一方、ブランドの構(gòu)想で企業(yè)を発展させ続け、自主的なプリントブランド「クール立ち色」、カジュアルアパレルブランド「ハドリー」、単品ファッションブランド「GETUN」を創(chuàng)立します。

　　湖北マヤ

縦に橫になって國(guó)內(nèi)市場(chǎng)を橫取りする

中國(guó)精紡ラシャの生地と高級(jí)なシャツ色の織物としてファブリック生産者はここ數(shù)年、湖北マヤ株式會(huì)社は「環(huán)境に優(yōu)しい布地」の面で多くの仕事をしてきました。これも同様に企業(yè)の先の2012年の仕事の重點(diǎn)になりました。會(huì)社の市場(chǎng)部の周継萍さんは「環(huán)境保護(hù)の面で、マイヤーはまず布地の設(shè)計(jì)を選ぶ時(shí)に“環(huán)境保護(hù)”の要素を考慮して、製品の設(shè)計(jì)の美観を満足する同時(shí)にできるだけ有機(jī)環(huán)境保護(hù)の繊維を採(cǎi)用して、例えば竹繊維、麻繊維、モジュアル、有機(jī)羊毛、エアコンの繊維、発熱繊維、原木の天糸など多種の天然繊維、再生繊維など。また、生地を染色して織る過(guò)程でも汚染コントロール、省エネ、低炭素排出削減を?qū)g現(xiàn)します?！?/p>

環(huán)境保護(hù)の理念を?qū)g行するため、2012年に楽観的ではなく、世界経済の低迷に直面し、原材料と人件費(fèi)が絶えず上昇している狀況で、マイヤーの発展傾向は目立った影響を受けていない。企業(yè)の政策決定層は、何でも両面性があり、これらの不利な要素は紡績(jī)企業(yè)にとって挑戦でありチャンスでもあると考えています。周継萍さんは「まず私たちの製品開(kāi)発とマーケティング戦略は市場(chǎng)を?qū)Г趣贰⑹袌?chǎng)変化に対して製品戦略を調(diào)整し、より多くの付加価値のある特色のある製品を開(kāi)発します。両手を重點(diǎn)的につかんで、企業(yè)が市場(chǎng)を決める寶物になりました?！?/p>

現(xiàn)在、マイヤーの市場(chǎng)配置は國(guó)內(nèi)市場(chǎng)と海外市場(chǎng)の7：3で、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)は東北區(qū)、華東、華中、北京、広州、福建などの6つの地域があります。最近、マイヤーは「2012年度紡織服裝十大選出——十大布地サプライヤー」の賞レースに參加しました。同業(yè)者の発展と顧客のニーズを理解するために、業(yè)界の他の企業(yè)と交流し、これによって新製品を普及させることを期待しています。

2012年、マイヤーは3月の北京ファブリック展と10月の上海ファブリック展に參加して、多くの新舊の取引先の認(rèn)可と協(xié)力の意向を得て、業(yè)界、同業(yè)及び下流の需要の最前線情報(bào)を取得しました。そのため、2013年に、展示會(huì)のマーケティングは企業(yè)がこれまでと変わらず堅(jiān)持する普及ルートとなります。

マイヤーの未來(lái)3～5年の発展計(jì)畫(huà)について、周継萍も記者のために企業(yè)の目標(biāo)を解読しました。さらに「この目標(biāo)をめぐって、國(guó)內(nèi)の90%の第二線ブランドの顧客と共同開(kāi)発モデルを構(gòu)築し、ターゲット的な開(kāi)発と製品サービスを継続的に行い、新原料、新技術(shù)の開(kāi)発に力を入れ、製品の付加価値を高め、3～5年以?xún)?nèi)に國(guó)內(nèi)のすべての第二線ブランドのサプライチェーンに參入し、5年以?xún)?nèi)にこれらのブランドの首要なサプライヤになるよう努力する」と説明した。{pageubreak}

　　南山紡績(jī)

産業(yè)チェーンの優(yōu)位性における強(qiáng)力な発展

中國(guó)の500強(qiáng)企業(yè)南山グループ有限公司に屬するいくつかの主要産業(yè)の一つとして、南山紡織服飾有限公司は2012年に南山技術(shù)チームの研究開(kāi)発実力を代表するsuper 200毛織製品を発表しました。その多くの科學(xué)技術(shù)革新製品、多元化新機(jī)材の研究開(kāi)発のハイテク、高性能製品に新しいメンバーを加えました。

2012年には南山生地の特色が多様化しました。新製品の開(kāi)発の主な構(gòu)想は南山ミラノ研究開(kāi)発センターから來(lái)ました。中國(guó)の設(shè)計(jì)チームが協(xié)力して本土市場(chǎng)とより良い結(jié)合ができます。毛織の極上品super 200超細(xì)い糸支製品のほかに、南山はハイテク機(jī)能性製品を出しました。紫外線防止、冷感生地、純天然シワ防止品種など、これらの製品は環(huán)境保護(hù)と未來(lái)消費(fèi)者の需要方向に基づいて開(kāi)発された製品です。

世界有數(shù)の規(guī)模でオーストラリア牧場(chǎng)原料から毛條生産、布地、高級(jí)成衣、ブランド運(yùn)営の完璧な産業(yè)チェーンを統(tǒng)合した企業(yè)として、南山紡織は強(qiáng)力な実力により、常に國(guó)際化発展戦略を推進(jìn)しており、オーストラリア、イタリア、アメリカ、韓國(guó)に原料供給、研究開(kāi)発、マーケティング、運(yùn)営機(jī)構(gòu)を設(shè)立し、國(guó)際化した人材育成と輸送、國(guó)際先端情報(bào)の収集とフィードバック、世界市場(chǎng)開(kāi)拓通路建設(shè)のルートを構(gòu)築しています。ここ數(shù)年、中國(guó)及び北米市場(chǎng)において、南山紡織及び獨(dú)立運(yùn)営のブランドが次第に頭角を現(xiàn)して成長(zhǎng)してきました?，F(xiàn)在南山紡織服飾會(huì)社の企業(yè)総合競(jìng)爭(zhēng)力と営業(yè)収入は長(zhǎng)年にわたって業(yè)界トップ3に位置しています。

2013年、南山紡織は依然として技術(shù)研究開(kāi)発の革新能力を強(qiáng)化し続け、人材臺(tái)隊(duì)の建設(shè)やハードウェアの投入に関わらず、技術(shù)革新能力の向上と製品構(gòu)造は市場(chǎng)の未來(lái)の需要に適応し、市場(chǎng)の同質(zhì)化の競(jìng)爭(zhēng)を避けることができます。布地研究開(kāi)発モデルはブランド端末の需要と結(jié)合し、さらにはある小売ブランドの全皿商品の研究開(kāi)発に至るまでに至って、布地の花型からスーツのバージョン、デザイン、さらにはその組み合わせのシャツ、マフラー、カジュアルスーツなどの商品開(kāi)発のニーズは南山市場(chǎng)に変化します。

長(zhǎng)い間、南山紡織有限服飾會(huì)社は明確な戦略的位置づけと先進(jìn)的な管理手段によって、市場(chǎng)に対する迅速な反応と優(yōu)勢(shì)資源に対する強(qiáng)い整合能力を形成してきました。

　　モービル色紡績(jī)

新価値點(diǎn)は「心」をこじ開(kāi)けてサービスする

現(xiàn)在の複雑な業(yè)界情勢(shì)に直面して、全世界の色紡産業(yè)指導(dǎo)ブランドのワビル色紡は色彩、材質(zhì)と工蕓技術(shù)の集積革新を通じて、2012年末にFW 13全世界の色紡の流行傾向を発表しました。

経済情勢(shì)が依然として楽観的ではない2013年に、ウォンビル研究開(kāi)発センターの関連責(zé)任者は、経済の低迷、過(guò)度の消費(fèi)、資源の疲弊が人々に不安感を與えていると語(yǔ)った。人々は美しい詩(shī)的な田園生活に憧れています。新しい科學(xué)技術(shù)の指導(dǎo)のもとで、真実を取り戻す方法を考えて、劇的な転機(jī)を望んでいます。そのため、當(dāng)面の情勢(shì)は確かに業(yè)界を厳しい挑戦に直面させますが、しかしも紡績(jī)を生むように促します。服裝産業(yè)の新しいラウンドの調(diào)整と機(jī)會(huì)。だから、華包色紡は上下流企業(yè)と連攜し、國(guó)內(nèi)外の取引先と連攜して、需要に応じて、共同で革新し、新しい価値を探したいです。

2013年に直面して、ワビル色紡績(jī)は主に純綿シリーズ、環(huán)境保護(hù)シリーズ、セルロース繊維シリーズ、外観工蕓シリーズ、半精紡シリーズ及び機(jī)能保溫シリーズの六大シリーズ製品を発売して、天然繊維、自然色、ファッション潮流と生態(tài)ストーリを一體化させます。これらの製品シリーズはファッションとライフスタイルに長(zhǎng)期的な影響を與える傾向を反映しているだけでなく、新興の流れも反映しており、未來(lái)の市場(chǎng)の革新精神と下流の顧客の新たな需要を示しています。

今まで、華包色紡製品の外観工蕓は全部ハイライトの一つです。その理由は企業(yè)が常に自然の中からインスピレーションを採(cǎi)取し、革新的な紡績(jī)技術(shù)を利用して、織物の外観に自然の天成のテクスチャ効果などの理念を現(xiàn)れさせ、続々と多様化、個(gè)性化、ファッション化の製品を出しているからです。

中高級(jí)色の紡糸の新製品のほか、ワゴンはお客様に新型の白地糸と染色糸を提供して、ワンストップサービスを展開(kāi)しています。また、中國(guó)ファッションデザイナー協(xié)會(huì)と共同で主催した第3回ワビル杯中國(guó)色紡績(jī)デザインコンテストも、2012年の企業(yè)発展に大きな影響を與えました。同時(shí)に、ワビル色紡は四半期ごとに発表されたグローバルな色紡の流行傾向は、世界のブランドとデザイナーの原料選択となり、ファッション動(dòng)向を把握するために必要なマニュアルを參照して、ファッションとファブリックデザイナーに色紡の獨(dú)特な魅力を理解させ、彼らの新たな創(chuàng)造的なインスピレーションを呼び起こす。ワビル色紡総裁の陳玲が言ったように、ワビルは専門(mén)的な色彩、材質(zhì)と技術(shù)研究開(kāi)発チームを創(chuàng)立して、社會(huì)現(xiàn)象、自然環(huán)境、生活様式、文化発展と色彩趨勢(shì)を研究しています。色彩、材質(zhì)、工蕓技術(shù)の集積と革新に力を入れて、アパレル業(yè)界の速いファッションに量販?zhǔn)渐旦`ビスを提供します。