＜p＞2013年、新たな狀況の中で、ニット企業(yè)が危機(jī)の中できっかけを見(jiàn)つけていくのは、企業(yè)や業(yè)界の生き殘りです。

今の市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)が激化して、企業(yè)は微利の時(shí)代に歩み入って、國(guó)外の加工量は國(guó)內(nèi)の販売のが力がないことを減らして、中國(guó)の下著の百貨店を調(diào)整期に入らせました。

第95回「中針會(huì)」の到來(lái)は間違いなく業(yè)界に相互交流、協(xié)力のプラットフォームを提供しました。

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＜p＞2013年3月の第95回「中針會(huì)」の開(kāi)幕までまだ一ヶ月以上があります。出展している企業(yè)は全部腕を磨いています。「中針會(huì)」の権威のあるプラットフォームを借りて、新年市場(chǎng)の仕入れの第一銃を打ちたいです。

多くの代理店も首を長(zhǎng)くして、「中針會(huì)」でもっと多くのファッション情報(bào)を見(jiàn)て、もっと多くの新商品を発表して、新しいビジネスチャンスを獲得することを望んでいます。

下著企業(yè)として、どのように展示會(huì)のプラットフォームを借りて産業(yè)のグレードアップの成果を展示しますか？最近、記者は中國(guó)繊維商業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、下著委員會(huì)會(huì)長(zhǎng)の彭桂福氏を取材しました。

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＜p＞記者：今年の第95回中針會(huì)の下著業(yè)界のハイライトは家庭用紡績(jī)より多いと聞きましたが、この方面の狀況を紹介してください。

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＜p＞彭桂福：「95回中國(guó)針綿織物取引會(huì)及び中國(guó)下著服飾展覧會(huì)」は今年3月12日に上海で開(kāi)催され、全國(guó)各地の下著産業(yè)群、下著企業(yè)が積極的に挑戦し、年初に年間の発展基盤(pán)を築き上げるために努力しています。

現(xiàn)在、広東中山小欖のショーツプレート、潮スワトウのブラジャーと住宅服プレート、浙江の保溫下著プレート及び江蘇の家庭用紡績(jī)プレートは最も緊張した段階に入りました。製品の展示數(shù)とデザイン、出展組織と人員、展示ブースの設(shè)計(jì)と展示、投資政策は全部行われています。

現(xiàn)在は各部門(mén)のポイントをまとめているところですが、企業(yè)発展の観點(diǎn)から、2013年の國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)の戦いはすでに始まっています。

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＜p＞記者：下著企業(yè)、特にブランドの下著企業(yè)は、ほとんどが「中針會(huì)」と一緒に成長(zhǎng)しています。「中針會(huì)」は中國(guó)針紡績(jī)産業(yè)の発展を目撃しました。

今年の展示會(huì)の業(yè)界狀況はどうですか？

＜p＞彭桂福：現(xiàn)在の市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)が激化しており、企業(yè)が微利時(shí)代に入り、海外の加工量が國(guó)內(nèi)販売とのだるさを減らして、中國(guó)の下著市場(chǎng)を調(diào)整期に入った。

このような狀況の下で、企業(yè)も逆思考をマスターして、危機(jī)の中で転機(jī)を探すべきだと思います。

下著企業(yè)、特にブラジャーとホームウェア、ショーツ企業(yè)は業(yè)界の展示會(huì)プラットフォームを借りてブランドのアップグレードを?qū)g現(xiàn)します。

ブランドだけがアップグレードされ、業(yè)界全體のアップグレードを推進(jìn)することができます。

2012年の下著業(yè)界の情勢(shì)から見(jiàn)て、狀況は楽観を許さない。

國(guó)際貿(mào)易注文が減少しましたが、國(guó)內(nèi)の販売も緩やかに伸びています。特に下著業(yè)界の中の住宅服、ブラジャーの二大主力プレートは現(xiàn)在産業(yè)構(gòu)造の調(diào)整に直面しています。市場(chǎng)の発展はボトルネック期に入ります。

第二線のブラジャーブランドは、市場(chǎng)情勢(shì)が変化する中で、企業(yè)は市場(chǎng)の新しい狀況を見(jiàn)ていないで、市場(chǎng)と逸脫して、ブランドと端末市場(chǎng)の情報(bào)チェーンのフィードバックが滯りがないことをもたらして、もっと良く新しい措置を出して、市場(chǎng)を案內(nèi)することができません。

ホームウェアは2011年に一部の企業(yè)が市場(chǎng)の判斷を誤って在庫(kù)の滯積が深刻になり、2012年の消化を経て、ルートは軽いですが、企業(yè)と業(yè)界の不斷の努力が必要です。

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＜p＞記者：経済的に大きな環(huán)境で下著市場(chǎng)の小さな環(huán)境も苦境に直面していますが、発展の各期間は危機(jī)と転機(jī)があります。この転機(jī)はどこにあると思いますか？

＜p＞彭桂福：肝心なのは企業(yè)がどうやって革新して市場(chǎng)を?qū)Г扦埂?/p>

服裝業(yè)界、特に下著業(yè)界は伝統(tǒng)的な産業(yè)であり、製品が明らかな差異化がない場(chǎng)合、企業(yè)は一労永逸することができなく、常に市場(chǎng)に対する鋭い観察力と既存の政策に対する執(zhí)行力を維持してこそ、危険を克服し、企業(yè)の基礎(chǔ)を常に守ることができる。

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＜p＞市場(chǎng)は常に変化しており、矛盾も永遠(yuǎn)に存在している。

一方で、一部の企業(yè)は自制し、困難を乗り越え、徐々に市場(chǎng)から淘汰されていく。

一方で、いくつかの企業(yè)が鋭意革新して新たな発展の機(jī)會(huì)を迎えているのも必見(jiàn)です。

例えば、保溫品類の中の老舗の「北極絨」ブランドは、新しいルートを開(kāi)拓することによって、質(zhì)の飛躍を?qū)g現(xiàn)しました。

例えば、ホームウェア類の「ファンタ」ブランドは、チャネルの精緻な工夫を通じて、端末販売窓口を開(kāi)拓し、販売量は年々増加しています。

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＜p＞だから、新しい狀況の中で、企業(yè)はどうやって危機(jī)の中できっかけを見(jiàn)つけますか？これは生存の本領(lǐng)です。

いくつかの前期は市場(chǎng)で良いブランドを表現(xiàn)していますが、なぜここ數(shù)年で市場(chǎng)販売が減少したのか、企業(yè)が市場(chǎng)の本質(zhì)をよく見(jiàn)ていないので、過(guò)去の輝かしい成績(jī)に陶酔しています。

この點(diǎn)は特に二線のブラジャーブランドにおいてもっと目立つように表現(xiàn)されています。

これらの問(wèn)題を解決するには、まず企業(yè)の社長(zhǎng)が新しい考えを持っています。第二に、製品とマーケティングモードで革新を行い、端末のサービス意識(shí)を強(qiáng)化し、本當(dāng)にルートを通じます。

現(xiàn)在の市場(chǎng)では、どのブランドが苦労を重ねずに情報(bào)の伝達(dá)を続け、消費(fèi)者のブランドに対する記憶を呼び覚まさなければならないです。

また、ブランドもチャネルの中で強(qiáng)力に普及し、端末メーカーの自信を高める必要があります。

「進(jìn)まなければ後退する」という意味です。

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＜p＞記者：下著屋の中には、端末業(yè)者の信頼を高めることが黃金より重要だという人がいます。

端末メーカーの信頼を高めるにはどうすればいいですか？

＜p＞彭桂福：企業(yè)が絶えず市場(chǎng)に積極的な情報(bào)を伝え、「プラスエネルギー」を注ぎ込む必要があると思います。

例えば企業(yè)の積極的な出展。

今歐米の消費(fèi)需要が鈍化している狀況の中で、國(guó)內(nèi)販売はすでに商品の最大の消化市場(chǎng)になっています。

國(guó)內(nèi)を開(kāi)拓する時(shí)、企業(yè)は2つの大きな難題に直面します。ルートネットワークの建立と業(yè)界ブランドイメージの建立。

チャネルネットワークの構(gòu)築においては、企業(yè)の力だけでは限界があり、業(yè)界の高規(guī)格プラットフォームを借りて、企業(yè)誘致情報(bào)を迅速に伝播させなければならない。

これまでのデータによると、「中針會(huì)」の出展者の身分統(tǒng)計(jì)によると、この展示會(huì)に參加する人の中で代理店（端末業(yè)者を含む）が占める割合は非常に大きいということです。

業(yè)界のブランドイメージの建設(shè)において、「中針會(huì)」は巨大な磁場(chǎng)であり、參加者はディーラーだけではなく、社會(huì)の各種メディアも「中針會(huì)」を重要な情報(bào)源として広く拡散し、參加してブランドを異なるメディアを通じて全國(guó)各地に普及させることができます。

このような集光作用は、情報(bào)を瞬間的に多角度、深層的に受け手に伝達(dá)させ、ブランド商とディーラーから恩恵を受けることができます。

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＜p＞記者：今年はゾーンフェアとして出展されていますか？＜p＞

＜p＞彭桂福：ある地域の企業(yè)が団體に參加して、産業(yè)のグレードアップをある程度促進(jìn)します。

2007年南京89回「中針會(huì)」期間に設(shè)立されたホームウェア専門(mén)委員會(huì)は、2008年2月に開(kāi)催された第90回中國(guó)針綿織物交易會(huì)において、強(qiáng)力なホームウェア企業(yè)の出展チームを組織し、今回の中針會(huì)のハイライトの一つとなっています。

第一號(hào)館では、ケイディ、ダーリー、汝斯芬、睦隆、フリーズ、ベルティーナ、あかね、倩蒂、安の伴、喜姿婷、三嘉、雅安麗娜、永倩など十?dāng)?shù)社が住宅アパレルを経営する代表企業(yè)とブランドで、展示エリアの面積は1500平方メートルを超えています。

ホームウェアブランドは業(yè)界イメージ、ブランドファッション文化、個(gè)性商品のデザイン革新と流行傾向などを集中的に展示することによって、対外宣伝を統(tǒng)一し、初めてホームウェアという新たな消費(fèi)概念を提起し、端末消費(fèi)者がより全面的で正確に住宅服文化を認(rèn)識(shí)するように導(dǎo)き、住宅服の発展を大いに促進(jìn)しました。

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＜p＞したがって、「中針會(huì)」は歴史的な展示會(huì)として、內(nèi)需の牽引、市場(chǎng)の繁栄と関連業(yè)界の発展に重要な役割を果たしていると思います。

特に今、黨の18大は改めて國(guó)民所得を増やして國(guó)內(nèi)市場(chǎng)の消費(fèi)を高めることを強(qiáng)調(diào)しました。さらに「中針會(huì)」というプラットフォームが紡績(jī)服裝産業(yè)の発展を促進(jìn)する必要があります。

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