福建、広東のいくつかの製靴企業(yè)がコストの急速な上昇によってモデルチェンジに瀕している市場(chǎng)の狀況下で、安踏（2020.HK）は製品のアップグレードと価格のアップによってコスト圧力を解消することを選択している。

先日、安踏さんは上場(chǎng)後初めての業(yè)績(jī)報(bào)告を発表しました。労働力コストと原材料コストが普遍的に上昇したため、安踏さんは去年のコスト支出が大幅に増加しました。

しかし、靴類とアパレル製品をそれぞれ29%と15%値上げしたため、安踏は依然として毛利率の上昇傾向を維持しており、33.5%に達(dá)しています。

安踏の業(yè)績(jī)データによると、會(huì)社の営業(yè)収入は昨年1.5倍になり、30億元を突破し、純利益は2.6倍になり、5.38億元に達(dá)し、昨年6月の株募集時(shí)の予想より39.9%高い利益を上げた。

安踏執(zhí)行役員兼最高経営責(zé)任者の頼世賢氏によると、今年の會(huì)社の業(yè)務(wù)は消費(fèi)のアップグレードと內(nèi)需の牽引によって引き続き強(qiáng)い成長(zhǎng)を維持する見(jiàn)込みで、コストはさらに上昇するが、ハイエンド製品の比率を高める構(gòu)造的なアップグレードによって、製品の単価を大幅に引き上げ、利潤(rùn)率指標(biāo)は影響を受けないと推定した。

頼世賢は2008年にも會(huì)社の粗利率は38%まで上昇すると予想しています。

「新労働契約法」は今年初めに実施されましたが、製造業(yè)の労働力コストの上昇傾向は昨年から明らかになりました。

広東、福建などの製靴企業(yè)によると、毛利率は8%ぐらいしかない伝統(tǒng)的な労働集約型の靴工場(chǎng)はすでに無(wú)利ひいては閉店の瀬戸際に瀕しているという。

このストレスは安踏の業(yè)績(jī)報(bào)告にも表れています。

昨年、安踏の直接賃金コストが倍増し、1.2億元に達(dá)した。

「自主生産では、昨年に比べて直接賃金コストの上昇幅が原材料コストよりも高い」と述べ、安踏氏によると、全體の給與水準(zhǔn)の調(diào)整や、高レベルの製品ラインの増加が工程労働者の平均賃金水準(zhǔn)を引き上げ、「人的資源の安定を保障する」ことが製造業(yè)企業(yè)の重要課題となっている。

しかし、コストの増加はアンブロ金利の増加に影響を與えていません。

昨年の安踏ブランドの卸売上高は8.4%から33.5%に上昇した。

安踏氏は、これは主により高級(jí)な製品の購(gòu)入量の増加と平均価格の向上に恩恵を受けていると説明した。

昨年、靴類と服裝製品の平均コストはそれぞれ14.5%と2.3%増加したが、平均販売価格はそれぞれ29%と15%伸びた。

また、安踏ブランドのアパレルアクセサリー販売の比率は2006年の36.2%から46.2%に増加し、安踏ブランドの靴類販売の比率は2006年の63.8%から53.8%に減少した。

また、安踏ブランドは全部で1394店の小売店が新たに増加し、純は608店増加しました。

2008年の発展について、安踏最高財(cái)務(wù)責(zé)任者兼會(huì)社秘書凌昇平氏は、今年の資本支出は約3.676億元で、主に生産施設(shè)を増加させ、2つの工場(chǎng)と運(yùn)営センターを建設(shè)するために使われていると述べた。

同時(shí)に7つの靴類の生産ラインを増やして、総生産ラインを12本にする予定で、今年の下半期から2009年にかけて順次生産を開(kāi)始する予定です。

また、頼世賢によると、安踏は今年200の小売店を改造し、800の新店を増?jiān)O(shè)し、小売店総數(shù)を5300店に増やし、國(guó)際ブランドの店舗數(shù)も170社から230-250店に増やすという。