＜p＞春節(jié)休暇はすでに終了し、全國各地で募集が行われています。広東＜a href=“http:/sjfzxm.com/news/indexuf.asp”服裝紡績＜a＞業(yè)界の數(shù)社の企業(yè)にインタビューしてみたら、企業(yè)の従業(yè)員が工場に帰る狀況は非常に良く、「雇用難」、「大欠落」などの難題は存在していません。

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＜p＞＜strong＞返卻率の高い狀態(tài)がいい＜／strong＞＜p＞

＜p＞最近、記者は數(shù)軒の広東服裝紡績企業(yè)を電話で取材しました。大部分の企業(yè)責任者は、労働者の祝日後の工場復帰率は80%を超えています。特に元宵節(jié)後には工場に帰ることが実現(xiàn)されました。工場に帰る従業(yè)員は明らかな「祝日後癥候群」がなく、一年の休暇が終わっても、従業(yè)員たちは依然として良好な仕事狀態(tài)を維持しています。

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＜p＞広州源志誠＜a href=「http:/m.pmae.cn/」紡績＜a＞有限公司の責任者である梁麗緒氏によると、會社の従業(yè)員はすでに年初8日に仕事場に戻り、21日に工場に帰る率はすでに100%に達している。

広州異形＜a href=「http:/cailiao.sjfzxm.com/matertial/show/default.aspx」服飾＜a＞有限公司の施明暁社長によると、現(xiàn)在のところ、リフォーム率は100%に達していないが、工場に戻る従業(yè)員の勤務(wù)狀態(tài)から見ると、「怠惰、集中しない」などの不良現(xiàn)象はなく、春まで営業(yè)開始した。

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＜p＞「元宵節(jié)の後に休暇を置かないで、実家でごろごろしている社員もいます。早く仕事を始めたほうがいいです。」

広東健業(yè)紡織有限公司の責任者である閻総は喜んで私達に教えてくれました。今年の初めの仕事量はあまり多くないので、これはとてもいい過渡期です。従業(yè)員に狀態(tài)を最適に調(diào)整させることができます。

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＜p＞＜strong＞二極求人が目立ちにくい＜/strong＞＜p＞

＜p＞服裝紡織業(yè)は労働集約型産業(yè)に屬しており、「労働難」の問題は毎年存在しています。2013年服裝紡織業(yè)界の募集狀況は「二極難」現(xiàn)象に直面しています。

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＜p＞カービング服飾ブランドプロモーション部の張彩莉氏によると、會社で一番必要なのは専門レベルの研究開発者と小売端末の運営管理能力を備えた販売トップであり、會社の年収が何十萬元に達するという條件にもかかわらず、適任者を募集していない。

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＜p＞同様に、健業(yè)紡績の閻魔も「多くの専門出身の管理職がこの業(yè)界に入りたくない」と仕方なく言っています。

紡績業(yè)は大衆(zhòng)にとって認知度が高くない上に、この業(yè)界は比較的に乾燥していて、専門知識に対して一定の要求があります。

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＜p＞企業(yè)の基層労働者に対して、例えば製版工、生産ラインの旋盤工など、最低月給は2000元以上であり、しかもボーナスを適切に審査し、福利待遇は絶えず向上していますが、なぜどんどん流失してしまうのでしょうか？

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＜p＞「二極求人難」の問題に対して、多くの紡績企業(yè)は、企業(yè)の人材育成戦略はすべて「內(nèi)部育成が中心で、外部募集が補助」であり、従業(yè)員の職位を適切に調(diào)整し、従業(yè)員の優(yōu)位性を最大に発揮するということで、優(yōu)秀な人材の流出を防ぐ一方で、「募集難」を避けるという狀況が現(xiàn)れています。

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＜p＞＜strong＞ハードな扱いが人の心に殘る＜strong＞＜p＞

＜p＞「人を買うより、人を殘すほうがいい」という採用政策が紡織服裝業(yè)界で特に顕著に現(xiàn)れています。

企業(yè)は賢才を引き留めるためにそれぞれ奇策を施していますが、大部分の訪問企業(yè)は2013年の従業(yè)員ボーナスは20%以上アップすると表明しています。

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＜p＞梁麗緒によると、會社はハード面の福祉待遇を非常に重視しており、給料はハード面の條件であり、會社は毎月の出來高ボーナスを年々上げており、労働者は年末に最大で6000～7000元のボーナスをもらえます。ソフトウェア面では従業(yè)員に配慮しています。閑散期には一部の従業(yè)員が休暇を取って心身の狀態(tài)を調(diào)整しています。

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＜p＞他の企業(yè)も、毎月少なくとも一回は社員の専門技能の訓練があるとしています。また、末端の社員との十分なコミュニケーションを保つことも企業(yè)の心に殘るポイントです。

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