ベトナムの概況ベトナムは中南半島の東部に位置しています。

北緯8°10—23°24；東経102°09—109°30。

境界線の総延長(zhǎng)は3,730キロで、北は中國(guó)と境を接しています。西はラオスと境を接しています。西南はカンボジアと境を接しています。

海岸線の総延長(zhǎng)は3,200キロです。

近年、多くの外資企業(yè)がベトナムに進(jìn)出しています。その多くは服裝と靴のメーカーで、中國(guó)大陸の人件費(fèi)と業(yè)務(wù)コストの上昇によってベトナムに転戦するようになりました。

昨年、外資系企業(yè)がベトナムに200億ドルを投資することを申請(qǐng)しました。近くのタイより3分の1高いです。

中國(guó)の靴企業(yè)はベトナムに転戦しました。1.中國(guó)臺(tái)灣企業(yè)は早くもベトナムに進(jìn)出しました。中國(guó)の製造コストの持続的な高さに従って、コストの安い経営を試みる大陸の臺(tái)灣商人はとっくに環(huán)境転換を下支えしています。

ベトナム臺(tái)灣商會(huì)臺(tái)北事務(wù)所の邱垂祺主任は「臺(tái)灣企業(yè)が最初の珠江デルタに上陸したのは、1998年から多くの企業(yè)がベトナムに移動(dòng)し始めた。

現(xiàn)在、ベトナムは臺(tái)灣商人の海外開拓の重要拠點(diǎn)となり、臺(tái)灣商人のベトナムへの投資は大陸に次ぐものとなっています。

邱垂れ祺は安い給料のほかに、ベトナムには他の利點(diǎn)があると強(qiáng)調(diào)しました。自然資源が豊富で、共通の絶対権威は政局の安定と強(qiáng)大な國(guó)內(nèi)市場(chǎng)を保証しました。

ドルはシールドの大幅な上昇に対して、企業(yè)の製品輸出のために更に多くの収益空間を創(chuàng)造しました。

2.中國(guó)大陸企業(yè)がその後を追うとともに、中國(guó)大陸の製靴などの企業(yè)も投資の目をベトナムに向けてきました。

伝統(tǒng)的な中國(guó)の製造モデルは引き継がれにくく、産業(yè)転換は近年の中國(guó)で最も大きなスローガンとなりました。これは後進(jìn)的なベトナムに大きな利益をもたらしました。

一方、中國(guó)のマクロコントロール措置はタイトな貨幣政策、厳格な土地供給から産業(yè)投資の増加速度を緩めた場(chǎng)合、人民元の切り上げが加速され、二稅が同時(shí)に正式に実施され、新しい労働契約法が発効されるなど、國(guó)內(nèi)のコスト優(yōu)勢(shì)が弱まりました。

上海交通大學(xué)都市と地域経済研究所所長(zhǎng)の高汝熹教授はインタビューで明らかにした。

ベトナム中國(guó)商會(huì)の楊真會(huì)長(zhǎng)によると、中國(guó)政府は環(huán)境基準(zhǔn)を引き上げ、多くの企業(yè)がベトナムに転戦しなければならないという。

メディアの報(bào)道によると、環(huán)境監(jiān)督部門は昨年1年間、投資額が數(shù)百億ドルに達(dá)した未達(dá)の新規(guī)著工プロジェクトを卻下した。

3.中國(guó)香港はベトナムを次の産業(yè)移転の目標(biāo)としています。中國(guó)香港も同じ時(shí)間にベトナムを次の産業(yè)移転の目標(biāo)としています。

2008年5月14日、珠江デルタの日増しに上昇するコスト圧力に直面して、一部の香港メーカーは生産拠點(diǎn)を內(nèi)陸や他の地域、例えば東南アジアのベトナムやカンボジアに移転することを考えています。

香港貿(mào)易発展局（香港貿(mào)易発展局）は5月5日から9日まで「香港成衣及び靴履き物業(yè)ベトナム及びカンボジア視察団」を開催し、生産拠點(diǎn)の既製服及び靴履き物業(yè)代表に移転の可能性を考察させました。

視察団は香港貿(mào)易発展局の製造業(yè)拡張総監(jiān)督周瑞香港服裝同業(yè)協(xié)進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng)の鍾國(guó)斌と香港靴業(yè)総會(huì)の董邱立基とともにチームを率い、団員は29人の香港の服裝業(yè)代表及び14人の香港靴履業(yè)代表を含む。

広東省の生産コストが急速に上昇する圧力に対し、多くの香港商人は新しい生産拠點(diǎn)を物色していると考えています。周瑞さんは「ベトナムとカンボジアの投資環(huán)境を深く理解し、工場(chǎng)移転の可能性を評(píng)価するのに役立つ」と話しています。

日間の視察期間中に、業(yè)界代表は現(xiàn)地の生産拠點(diǎn)と規(guī)模の違う工場(chǎng)を見學(xué)しました。

視察団は現(xiàn)地の官吏を手配して彼らにベトナムホーチミン市の主要生産基地ロンアン省工業(yè)區(qū)とカンボジアのプノンペン経済特區(qū)を紹介しました。

靴履き物業(yè)の業(yè)界代表も2つのベトナムと2つのカンボジアの靴履き物生産工場(chǎng)を見學(xué)しました。その中には、臺(tái)灣系の生産者、香港系の生産者、中國(guó)系のメーカーなどの規(guī)模や経営パターンの生産ラインがあります。

勵(lì)駿靴業(yè)有限公司の劉敬賢取締役社長(zhǎng)は「両地の投資環(huán)境、軟硬體施設(shè)及び実際の運(yùn)用狀況をよりよく理解させ、またこの機(jī)會(huì)を利用して地元の役人と業(yè)界のネットワークを構(gòu)築することができ、將來のさらなる調(diào)査と投資に便利だ」と述べました。

しかし、市場(chǎng)の変化は予測(cè)できません。ある地域に工場(chǎng)を開設(shè)して生産することを選択しています。現(xiàn)地の土地や労働力のコストが安いかどうかだけではなく、現(xiàn)地の経済狀況が安定しているかどうか、ストを含めたその他のコストが高いかどうかも重要です。

今から見れば、高インフレなど多くの要因でベトナムは経済危機(jī)の瀬戸際にあるかもしれません。中國(guó)大陸からベトナムの工場(chǎng)に移転した製造業(yè)メーカーも大きな経営リスクに直面しています。

金融危機(jī)は靴企業(yè)がベトナムで足踏みできなくなりました。ベトナムの経済狀況は楽観できません。

5月には、ベトナムのインフレ率は25%（食糧、石油、電気価格を除く）に達(dá)し、前月の貿(mào)易赤字は144億ドルに達(dá)し、前年同期より4倍に増えた。株式市場(chǎng)は1年間で56%の下落と世界最低水準(zhǔn)を記録した。ベトナムの盾値はさらに下落し、ベトナムをドル、人民元に両替するようになった。

10年前に始まったバーツの大量安の金融嵐を思い出す。

歴史は昨日から來ました。

今日のベトナム金融の若死は、過去數(shù)年間の狂亂的な経済成長(zhǎng)の結(jié)果です。

過去數(shù)年間、ベトナムは経済発展を強(qiáng)力に推進(jìn)し、低金利を?qū)g施し、多くの海外資金を株式市場(chǎng)や不動(dòng)産に參入させました。

南アジアの虎は、世界資本に大きな引力を引く。

近年、大量の外資がベトナムに流入し、ナイキ、マイクロソフト、ベンツ、インテル、フォックスコンなどの國(guó)際大手が続々とベトナムに投資して工場(chǎng)を設(shè)立しました。去年の外資企業(yè)はベトナムで200億ドルを投資することを申請(qǐng)しました。近くのタイより1/3高いです。

今年の初め、我が國(guó)の「二稅合一」、新労働法の実施、原材料のコストが大幅に増加し、輸出還付政策の調(diào)整及び貨幣緊縮融資困難により、珠江デルタの多くの香港臺(tái)灣企業(yè)が意を芽生えさせました。

珠江デルタ電子、衣類、靴などの労働集約型産業(yè)の一部はベトナムに転向した。

しかし、半年も経たないうちに、珠江デルタはベトナムの企業(yè)を移転しました。

これはベトナムのマクロ政策の供給が適時(shí)でないことと関係があるだけでなく、工業(yè)基礎(chǔ)の不足にも関係があります。

原油資源の埋蔵量はまだ豊富な國(guó)で、工業(yè)の基礎(chǔ)が不足しているため、原油を輸出する一方、輸入完成品のガソリンを大量に依存しなければならない。このような原油価格の高騰の利益は享受できないだけではなく、むしろ原油価格の高騰のために勘定して、日に日に膨大な貿(mào)易赤字を引き起こしている。

イギリス紙フィナンシャルタイムズによると、6月2日に開かれたベトナム政府と外國(guó)商界年次會(huì)議で、ベトナムアメリカ商會(huì)はベトナム政府に対し、マクロ経済の安定を回復(fù)するための迅速な行動(dòng)を呼びかけた。

つまり、ある地域に工場(chǎng)を作って生産することを選ぶということは、現(xiàn)地の土地や労働力のコスト（ベトナムの一部の地域における女性労働力の価格は広東の6分の1しかない）が安いかどうかだけでなく、現(xiàn)地の経済狀況が安定しているかどうかや、工業(yè)と関連するインフラが整っているかどうかを見てもいいです。

高インフレなど多くの要因でベトナムは経済危機(jī)の瀬戸際にあり、中國(guó)東部からベトナムに工場(chǎng)を置く企業(yè)は大きな経営リスクに直面しています。

一部の香港と臺(tái)灣の企業(yè)は大幅な人員削減を余儀なくされ、営業(yè)を減少させました。

「これらの企業(yè)は完全に撤退する可能性が低い」

関係者によると、2年前のベトナムの急速な発展段階において、多くの中國(guó)東部企業(yè)が続々と進(jìn)出し、工場(chǎng)と設(shè)備を購(gòu)入したからです。

ホーチミン市の不動(dòng)産価格は現(xiàn)在50%暴落しています。ハノイがやや良く、20%下落しました。

企業(yè)はこのような狀況下で全身を退くのが難しい。

しかし、ベトナムの金融危機(jī)は依然として東部の沿海産業(yè)移転に重要な影響を及ぼしている。

國(guó)泰君安アナリストの章秀奇氏は、現(xiàn)在のベトナム株式市場(chǎng)は中國(guó)証券市場(chǎng)に波及するに足りないと指摘し、中國(guó)株市場(chǎng)を刺激する要因にもなりかねない。熱いお金はベトナムから絶えず流出し、新たな投資方向を探している。

特に臺(tái)灣資本を含む東部産業(yè)資本は、大陸部と同じ母體の文化的アイデンティティを持っており、投資コストを大幅に削減することができる。

過去の臺(tái)灣資本の移転は主に中部の內(nèi)陸部で、輸出商品の輸送コストが大きいです。ベトナムは直線距離でも海運(yùn)コストでも優(yōu)勢(shì)です。

しかし、ベトナムに比べて、中國(guó)中部は産業(yè)配置の組み合わせ、交通インフラ、地方優(yōu)遇政策、労働力、土地と水道と電気の価格などの面でコスト優(yōu)勢(shì)がはっきりしています。輸出型企業(yè)だけが港から遠(yuǎn)く離れていますが、通関手続きを改善して、輸出入の効率を高めることができます。

今のところ、圧倒的に多くの中國(guó)系企業(yè)は経済の大勢(shì)を見ている中で、採(cǎi)用した戦略は各種の方式を通じてコストを制御して、人員削減と営業(yè)を減らすことを含みます。

記者の取材に応じたこのマネージャーの河內(nèi)會(huì)社はすでに70%の従業(yè)員を解雇しました。その中の30%は中國(guó)人従業(yè)員です。これらの従業(yè)員はほぼ國(guó)內(nèi)に戻りました。他の40%はベトナム人です。

しかし、ベトナムの従業(yè)員は人員削減に対して集団的な激しい反応をしていません。彼らもこれが勢(shì)いに迫られていることを知っています。企業(yè)が対抗できるわけではないです。

ベトナムの他の欠點(diǎn)1.ベトナムの輸出者はEUへの輸出がREACH障壁ベトナムの輸出者に遭遇しました。もし引き続きEU市場(chǎng)を開拓したいなら、彼らはヨーロッパ化學(xué)局（ECHA）に彼らの製品の中の化學(xué)品成分を登録します。

この新しい規(guī)則を守らないと結(jié)局はEU市場(chǎng)を失うことになります。

この規(guī)定により、ベトナムの輸出商は6月1日から12月1日まで登録、評(píng)価、授権、化學(xué)品制限法（REACH）を取得できます。製品に使用されるすべての化學(xué)品はEUに登録しなければなりません。

REACHに規(guī)定されている目標(biāo)は化學(xué)品、染色、墨印、織物と服裝、靴靴、玩具、化粧品とその他の製品を含む全ての製品範(fàn)囲です。

REACHは10年以內(nèi)に任意の健康と環(huán)境に影響を與える化學(xué)品に対して監(jiān)視任務(wù)を?qū)g行します。

また、EUの消費(fèi)者は生産者から成分、安全と環(huán)境に対する影響の情報(bào)を得る権利があります。

この場(chǎng)合、生産者は45日間以內(nèi)にフィードバックします。

これはまた、輸出者が彼らの製品の原材料の出所、特に新化學(xué)品とそれらのすでに利用した化學(xué)品を完全に理解しなければならないことを暗示しています。

2.疫病のように爆発したストライキはベトナム南部で、いくつかの工場(chǎng)が一緒にストライキをしたり、いくつかの工業(yè)地區(qū)が同時(shí)にストライキをしたり、いくつかの省が共同でストライキをする現(xiàn)象が頻繁に発生します。

頻繁なストライキや生産効率の低下など、外資系企業(yè)に迷惑をかけています。ベトナムの地価の安い、人件費(fèi)の安いなどのメリットを相殺するには十分だと思います。

2008年1月1日、「華豊」は政府が制定した新基準(zhǔn)に基づいて、労働者の基本給を85萬(wàn)元に引き上げた。

しかし、労働者たちは以前、殘業(yè)1時(shí)間の報(bào)酬は日常の1.5倍であったと反映しています。今は基本給が上がりましたが、殘業(yè)の報(bào)酬は日常と同じです。

だから、労働者の実際の所得は昇給前と同じです。

最近、ベトナムの工場(chǎng)の4つの家で、約1000人の労働者がストを行い、賃金の引き上げを要求して、物価の上昇幅に追いつく。

先月、ベトナムでは、物価上昇に対する一連のストライキが発生しました。

これは數(shù)萬(wàn)人のベトナム人労働者の怒りを反映しています。彼らは辺鄙な農(nóng)村からハノイやホーチミン市などの新興工業(yè)區(qū)に來て働いていますが、食品や燃料価格の高騰により、収入の購(gòu)買力が低下していることが分かりました。

政府部門の統(tǒng)計(jì)データによると、第1四半期のベトナムでは300回前後のストが発生し、前年同期の103回を上回った。

今年のストライキはナイキのNikeInc.の靴を生産する臺(tái)灣の工場(chǎng)で発生しました。

4月には約21000人の労働者がストライキを行い、賃金の引き上げを求めています。

3.ベトナム政府は企業(yè)の內(nèi)外に対してベトナム政府の対內(nèi)外資企業(yè)に対する差別待遇があり、多くの外資が國(guó)內(nèi)資本との共同経営方式で経営しており、これらの不合理な規(guī)定と制度を回避する。

3月14日、つまりストライキ3日目です。「華豊」は公告を貼り出して、従業(yè)員に復(fù)職を要求します。

しかし翌日、少數(shù)の人はほとんどの人を出勤させません。

3月17日、また一部があります。