4月27日午前、全國労働模範(fàn)と先進(jìn)労働者表彰大會が北京で盛大に開催された。波司登國際控股有限公司の梅冬常務(wù)副総裁は「全國労働模範(fàn)」の栄譽(yù)稱號を授與された。これは同社の高徳康取締役局主席が2000年に全國労働模範(fàn)を受賞したのに続き、波司登社が受賞した2人目の優(yōu)れた社會主義労働者である。

彼女はポスドンに入社して25年になる。普通の縫製工から會社のリーダーに成長し、中國を見つめ、執(zhí)著しているに服を著せる勝負(fù)市場の新しい青い海、彼女は超人的な膽力、知恵と迫力をもって、自主ブランドの波司登の國際市場への進(jìn)出を推進(jìn)し、波司登を中國アパレル業(yè)界唯一の世界ブランドにし、そして中國を牽引するためにダウンジャケット業(yè)界規(guī)模、生産量の拡張と技術(shù)革新、品質(zhì)アップグレードの全體性の飛躍は汗馬の功を立てた、彼女は従業(yè)員を子供のように扱い、社會公益慈善事業(yè)にも熱中し、助けが必要な人に気前よく金を出し合い、愛の種を全國各地に撒いた。

彼女は梅冬です。波司登國際ホールディングス執(zhí)行役員、梅冬常務(wù)副総裁。

梅冬、人はその名の通り、冬の梅のように、硬骨で明るく、無欲で剛まで。彼女は仕事を愛し、勤勉で有為である。彼女は勇敢で優(yōu)しく、人を助けるのが楽しい。25年來、梅冬は超常的な迫力と高尚な品格で人の心を勝ち取り、人の心を溫め、人の心を凝集させ、何度も各級部門から女性コンテストの先進(jìn)的な個人、工業(yè)生産の先進(jìn)的な個人、優(yōu)秀な専門技術(shù)者、女性雇用の才能の模範(fàn)兵、優(yōu)秀な専門技術(shù)者、優(yōu)秀な黨員などの稱號を授與された。2009年の全國女性「女傑建功」活動の中で、梅冬は中華全國婦人連合會、全國女性「女傑建功」活動指導(dǎo)グループから「女傑建功模範(fàn)兵」の栄譽(yù)稱號を授與された、今年、また「全國労働模範(fàn)」に輝いた。恥じることなく中國になる紡績服數(shù)千萬人の従業(yè)員を務(wù)める傑出した代表。

　國際進(jìn)出

中國自主ブランドの最強(qiáng)音を奏でる

企業(yè)経営者として忙しい毎日を送っている梅冬。25年來、彼女は全身全霊を傾けて仕事の中に入って、絶えず卓越を追求して、波司登を村の小さな工場からアジア最大規(guī)模のダウンジャケットの生産基地に成長させて、民間企業(yè)がブランド戦略を?qū)g施する成功の道を歩き出した。25年の努力で模索し、25年の春華秋実、彼女の推進(jìn)の下で、波司登は自主ブランドで國際市場に進(jìn)出し、ダウン服従機(jī)能型からファッションカジュアルスポーツ型、ファッション化からハイテク化、商品化から人間化への転換を完成し、企業(yè)も粗放型から集約型への進(jìn)化を完成した。

企業(yè)が発展した當(dāng)初、梅冬はより大きな発展を遂げるには、國を出て國際市場に競爭力を高めなければならないことを深く認(rèn)識していた。1990年代半ばに企業(yè)改革が完了した後、彼女は會社の輸出業(yè)務(wù)を擔(dān)當(dāng)するよう命じられた。梅冬は骨身を惜しまず研究し、厳格に要求し、チャンスを急ぎ、厚積薄発し、ポスドン國際貿(mào)易ルートの開拓に全力を盡くした。彼女の後押しで、ポスドンは中國で最初にロシアや歐米諸國市場に進(jìn)出したアパレル企業(yè)となり、輸出外貨獲得は年々増加している。1997年11月、會社は順調(diào)に輸出入自営権を取得し、國際市場への許可証を獲得した、1999年、ボシュデンのダウンジャケットは品質(zhì)要求が厳しいことで知られるスイスのCOOP小売ネットワークに進(jìn)出することに成功し、中國初の自主ブランドでヨーロッパ市場に進(jìn)出したアパレルブランドとなった。2003年9月、波司登ダウンジャケットはダウン業(yè)界初の國家輸出入商品の無検査認(rèn)証を通過したブランドとなり、輸出業(yè)務(wù)は年々増加している。2007年、波司登ダウンジャケットは國家品質(zhì)検査総局から「中國世界ブランド品」の稱號を授與され、中國アパレル業(yè)界唯一の世界ブランドとなった。同年10月11日、波司登は香港連合所のマザーボードで上場に成功し、ブランドの影響力、企業(yè)戦略理念、資金力は空前の向上を遂げた。2009年、國內(nèi)アパレル企業(yè)が國際金融危機(jī)の影響を受けているにもかかわらず、波司登対外貿(mào)易の輸出総額は勢いに逆らって25%急増し、製品の歐米市場での売上高と利益は共に上昇し、國際アパレル市場で中國の自主アパレルブランドの最強(qiáng)の音を奏でた?，F(xiàn)在の波司登の販売量と市場占有率は15年連続で全國1位となり、14年連続で中國の防寒服を代表して流行傾向を発表し、前後4回にわたって業(yè)界変革の波をリードし、中國の紡績服のリーダーブランドとなり、「防寒服分野のファッションパイオニア」と呼ばれている。{page_break}

執(zhí)著心が強(qiáng)い

勝負(fù)市場の新たな青い海を探る

波司登常務(wù)副総裁に就任する前に、梅冬は會社のマーケティング本部を主宰した。その任內(nèi)、梅冬はポスデンの全國市場の急速な拡大に重要な役割を果たした。就任當(dāng)初、梅冬は季節(jié)とファッションの影響を受け、市場の需要が目まぐるしく変化し、迅速な反応能力がダウンジャケットブランドの発展に影響を與える主な原因の一つであることを鋭敏に意識していた。彼女は斷固として決定し、ポスデンの既存のマーケティング體制とマーケティングエリアに対して大刀を振るって調(diào)整し、ディーラーとの連絡(luò)がより緊密で、管理がより科學(xué)的で、運(yùn)営がより迅速な新しいマーケティングモデルを確立した。また、ポスデンが受注管理、原料検査、生産製造、外注加工、倉庫保管物流、マーケティングサービスなどの段階でERP情報化プロジェクトを全面的に導(dǎo)入し、反応が速く、実行が有力な企業(yè)の総合運(yùn)営サプライチェーンを構(gòu)築することを強(qiáng)力に推進(jìn)した。梅冬は製品の品質(zhì)とサービス品質(zhì)の向上を市場の第一線に延伸することを堅持し、波司登が企業(yè)、販売子會社、販売端末の三位一體の製品販売システムとアフターサービスシステムを構(gòu)築することを推進(jìn)した。

長年の苦心経営を経て、波司登は全國に販売子會社84社を設(shè)立し、販売拠點(diǎn)は5000社を超え、市場は中國大陸のすべての省、自治區(qū)、直轄市をカバーしている。2008年以來、波司登企業(yè)の情報化建設(shè)は徐々に佳境に入り、「製造企業(yè)向けサプライチェーン管理システム統(tǒng)合プラットフォーム応用モデル」プロジェクトは省レベルの検収を通過し、プロジェクトの機(jī)能範(fàn)囲は販売、購買、在庫、生産、物流配送管理などの主要な業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)をカバーし、実施後、會社は在庫と流動資金を20%削減し、物流回転速度を28%向上させた。2009年の波司登試験水ネット販売、企業(yè)の自営ネットショップと淘寶網(wǎng)旗艦店のオープンから半年足らずで売上高3950萬元を?qū)g現(xiàn)した。梅冬の指導(dǎo)の下、波司登マーケティングチームは國內(nèi)市場のエースとなり、中國ブランドの衣料品の販売奇跡を絶えず創(chuàng)造している。2009年11月2 ~ 22日の3週間、ボズデンのダウンジャケットの國內(nèi)市場販売総額は前年同期比86%増の6億9700萬元に達(dá)した。國家統(tǒng)計局中國業(yè)界企業(yè)情報発表センターが発表した2009年の市場統(tǒng)計モニタリングデータによると、ボシュデンダウンジャケットは24.94%の市場販売シェアで全國販売トップをキープしている。2位の雪中飛、5位の氷潔、7位康博を含めると、波司登傘下ブランドは全國の37.96%の市場シェアを占め、國內(nèi)防寒服分野での絶対的な優(yōu)位性をしっかりと確立している。業(yè)界関係者が最も印象的で敬服しているのは、2005年の梅冬主管マーケティング本部が1年足らずで、波司登の年間売上高は前年の38億元余りから65億元に一気に上昇し、ほぼ倍増したことだ。

ここ數(shù)年來、梅冬はポスドンの四季化発展戦略の転換政策に積極的に參與し、非季節(jié)性製品と業(yè)務(wù)分野の開拓に力を入れ、企業(yè)の世界的に有名なアパレルブランド総合事業(yè)者への転換を推進(jìn)している。2008年、英國に2つのボースデン紳士服旗艦店がオープンし、中國の自主ブランド専門店を歐州市場に上陸させた先駆けとなった。2009年、波司登は江蘇康博製衣、米國潮ブランドRocawear（ロカウェイ）大中華區(qū)事業(yè)を相次いで買収し、波司登男裝の國內(nèi)外市場での大規(guī)模な展開計畫をスタートさせた。Reputation Instituteが発表した「世界で最も人気のある大企業(yè)600強(qiáng)」ランキングで、波司登は世界25業(yè)界の大手企業(yè)の中で160位にランクインし、トップの中國アパレル企業(yè)ブランドとなった。

今年、梅冬はさらに直接に製品構(gòu)造調(diào)整とブランド最適化の組み合わせの実施に參加し、波司登男裝、都市ファッションカジュアルブランドBOSIDENGヴォーグ、SNOWFLYINGを推進(jìn)した。會社の発展計畫の中で、今後3 ~ 5年で波司登傘下の非ダウンジャケット事業(yè)が全體の販売比率を30%に大幅に引き上げ、企業(yè)を數(shù)百億の多國籍グループに成長させなければならない。會社のマーケティングにおける梅冬の重要な役割について、波司登マーケティングシステムの従業(yè)員たちは、「梅社長の獻(xiàn)身的な仕事精神と仕事を完璧にしようとする仕事のスタイルは、チーム全體に深く感染している。彼女の指導(dǎo)の下で、私たちは仕事をするには目標(biāo)があり、方法があり、精神があり、會社の総目標(biāo)をしっかりと中心に突き進(jìn)むことができる」と感慨深げだった。

　人間本位

暖かい調(diào)和のとれた交響楽を書く

人は企業(yè)発展の第一要素であり、従業(yè)員は企業(yè)発展の推進(jìn)者であり、企業(yè)の最も貴重な財産であり、従業(yè)員一人一人は梅冬にとって、責(zé)任を意味する。彼女は従業(yè)員の利益を第一に考えて、彼らの個人的な発展に関心を持って、彼らの生活環(huán)境を改善して、彼らの収入レベルを高めます。同時に、従業(yè)員の職業(yè)技能訓(xùn)練の強(qiáng)化、先進(jìn)的な文化知識で従業(yè)員を育成することにも力を入れている。「従業(yè)員の雇用の安定を守り、合理的な報酬と福祉を與え、才能を伸ばす機(jī)會を提供し、従業(yè)員の個人的な発展を支援し、促進(jìn)することは企業(yè)の避けられない責(zé)任であり、従業(yè)員が溫かみを感じさえすれば、企業(yè)を自分の家と見なし、積極性を引き出すことができる」と梅冬は感慨深げに言った。

日常の仕事生活の中で、梅冬は自ら従業(yè)員に関心を持ち、彼らの聲に耳を傾けた。彼女は安全生産を各仕事の重要な中の重要なものとすることを堅持し、常に安全、安全、安全を重視し、安全施設(shè)の投入を増やし、著しい成果を収め、何度も上級安全生産管理部門から表彰された。彼女は従業(yè)員の食事と宿泊の條件を改善することにも力を入れ、會社が各生産基地に広くて快適な従業(yè)員アパートを建設(shè)することを推進(jìn)し、生活區(qū)には青年活動センター、生活スーパー、郵便局、銀行ATM端末、電話バー、ネットカフェ、ケーブルテレビ、扇風(fēng)機(jī)、ソファー、トイレ、ベランダなどの施設(shè)が完備しており、家のように暖かい。従業(yè)員の余暇生活を豊かにするために、彼女はまた労働組合を組織して毎月従業(yè)員のために集団誕生日パーティーを開催して、そして“企業(yè)文化の月”を展開して、および各種の広範(fàn)な従業(yè)員に人気のある活動と試合、各種の育成訓(xùn)練を開催して、閲覧室、活動室などを開拓して、従業(yè)員自身の素質(zhì)を絶えず向上させます。

梅冬は自分の企業(yè)と従業(yè)員たちを愛している。彼女はいつも働く女性特有の素樸な関心で従業(yè)員に関心を持ち、従業(yè)員とその家族に至れり盡くせりの関心を與えることができるようにしている。波司登には千人以上の販売員が全國各地に分散しているが、梅冬は彼らが孤立して制約が足りないのではないかと心配して、専門的に彼らと契約を結(jié)んだ。毎年の販売奨勵金は本人に支給されず、直接家族の手に渡っており、従業(yè)員に責(zé)任を負(fù)い、従業(yè)員の家族に責(zé)任を負(fù)うという良識ある心がけがうかがえる。

波司登には現(xiàn)在2萬人以上の従業(yè)員がおり、そのうち約80%の第一線労働者は出稼ぎ労働者と出稼ぎ労働者で、多くの従業(yè)員はシステムの専門技能訓(xùn)練を受けたことがなく、職業(yè)素養(yǎng)と技術(shù)レベルは相対的に低い。そのため、梅冬は計畫的な文化知識と持ち場技能訓(xùn)練を手配して従業(yè)員の全體的な素質(zhì)を高めることに力を入れて、彼らに絶えず成長して企業(yè)と共同で発展する環(huán)境を提供して、多くの技術(shù)を理解して、才能のある第一線の「兵才」を育成しました。また、30歳前後の若者を大膽に抜擢したことで、才能と才能を兼ね備えた質(zhì)の高い実踐型人材を育成し、ポスドン事業(yè)の発展に多くのまじめで獻(xiàn)身的な「有名社員」を作り、企業(yè)と従業(yè)員のウィンウィンを?qū)g現(xiàn)した。

　勇敢に責(zé)任を負(fù)う.

私の愛であなたの真心を交換します

梅冬の富意識の中で、富は責(zé)任を意味し、果たすべき責(zé)任を負(fù)ってこそ、人民の期待と時代の要求に恥じないことができる。2008年初め、中國南方地域は深刻な雪害に見舞われ、同社が1億1000萬元以上のダウンジャケットを被災(zāi)地に支援することを推進(jìn)し、被災(zāi)者に暖かさを?qū)盲堡俊??12汶川地震が発生した後、彼女は會社を主導(dǎo)して何度も被災(zāi)地への寄付金と北川中學(xué)校の建設(shè)支援を組織し、累計8300萬元を超え、自ら手配を指揮し、被災(zāi)地の人々、學(xué)生のために就職愛のグリーン通路を開き、前後して400人以上の四川籍者をポスデンに受け入れた。今年4月、青海玉樹でマグニチュード7.1の地震が発生した後、彼女は會社の取締役會に被災(zāi)地に1100萬元相當(dāng)の災(zāi)害救援緊急物資を寄付し、被災(zāi)者のために愛と挨拶を持って行ったことを提案した。実は、これらは梅冬が公益慈善事業(yè)に身を投じた縮図にすぎない。長年にわたり、彼女は會社が光彩慈善、科學(xué)教育文衛(wèi)、危険救済と公益環(huán)境保護(hù)などの面で大量の資金を投入することを推進(jìn)し、社會に慈善金物を5億元以上寄付し、愛はタンポポの種のように全國各地に散らばっている。彼女は積極的に社會に報い、責(zé)任感を持って心を繋ぎ、彼女の同僚たちと一緒に波司登の「私の愛であなたの誠実さを交換する」という優(yōu)れた企業(yè)文化を作り上げた。

長年、梅冬は優(yōu)秀な黨員の基準(zhǔn)で自分を厳しく要求し、優(yōu)秀な企業(yè)家の素質(zhì)で自分を評価してきた。彼女は驚天動地の大言壯語を持っておらず、地道な真骨頂だけがある。長談義のない一般的な話は、誠実で無私な黙々として奉仕するしかない。彼女は高度な主人公精神で、どの職場でも平凡ではない業(yè)績を上げた：企業(yè)管理者として、梅冬は「世界的なブランドを作り、民族の志を高める」という宿願を?qū)g現(xiàn)した、一般労働女性として、梅冬はすでに新時期の中國女性が職場を愛し、誠実に奉仕する模範(fàn)となっている。梅冬の身には、優(yōu)秀な黨員と全國の労働模範(fàn)の高尚な品格と高潔な情操が集中的に體現(xiàn)されている。

今日、波司登企業(yè)は大きくなり、ブランドは鳴り響いたが、梅冬はずっと心の中の変わらない誠実さと執(zhí)著を守っていた：企業(yè)は小さい頃、自分のものだった、企業(yè)が大きくなると、社會的、國家的、人民的であり、社會に対して、國家に対して、人民に対して責(zé)任を負(fù)わなければならない。