企業(yè)のモデルチェンジアップは主に「モデルチェンジ」と「レベルアップ」の両方において同時に努力すべきです。多くの紡績機材企業(yè)にとって、2012年は比較的に苦労した年で、一部の機材企業(yè)は數(shù)十年來まれな苦境に直面しています?！怅枻蛟Lねる紡績機械有限會社の社長

企業(yè)のモデルチェンジアップは主に「モデルチェンジ」と「レベルアップ」の両方において同時に努力すべきです。つまり、製品の構(gòu)造を調(diào)整しながら、紡績機を飛び出して、紡績機を超えます。技術(shù)革新と技術(shù)改善を通じて、既存の紡績機の製品を?qū)熼Tにして、精を出して、絶えずにユーザーの需要に適応して、市場の発展を牽引する新製品を開発して生産します。

多くの紡績機材企業(yè)にとって、2012年は比較的に苦労した年で、一部の機材企業(yè)は數(shù)十年來まれな苦境に直面しています。歐州債危機と業(yè)界周期性調(diào)整の影響を受けて、衡陽紡織機械有限公司も47年來の未曽有の苦境に遭遇しました。市場での弱さを表現(xiàn)し、効果が明らかに下がり、キャッシュフローが緊張して、全體運行狀況が困難です。記者は企業(yè)の発展の中で出會う苦境についておよびどれらの行為の有効な対策をとって衡陽紡織機械有限會社の社長の歐陽烽を取材しました。

記者：去年の業(yè)界全體の発展についてどう思いますか？

歐陽烽：関連資料と市場調(diào)査の狀況から見ると、2012年は紡績機業(yè)界全體が困難な中で運行しています。

このような狀況をもたらした主な原因は4つあると思います。一つは國際市場はヨーロッパ債危機の連帯影響を受けています。もう一つは國內(nèi)市場は紡績と紡績機業(yè)界の周期的な調(diào)整の影響を受けています。

記者：紡績機の製品のモデルチェンジはどう思いますか？今年の業(yè)界の発展を予想していますが、どのようなチャレンジとチャンスがありますか？

現(xiàn)在、紡績機の製品のモデルチェンジが必要です。紡績機の製品は早くモデルチェンジしないと進級できません。最終的に市場から淘汰されます。私達の普段の観察と理解によって、今紡績しています。服裝市場の主な消費層は広大な中青年の友達で、彼らは大部分がファッションを求める消費観念を持っています。そのため、現(xiàn)在の位置づけの中高級紡織と紡績機の製品は完全に実行可能であり、企業(yè)がモデルチェンジを?qū)g施しないと、市場から淘汰される危険があると考えています。

衡陽紡織機械有限公司にとって、企業(yè)のモデルチェンジとアップグレードは主に「モデルチェンジ」と「アップグレード」の両方の面で同時に努力すべきです?！弗猊钎毳隶Д螗浮工扦稀⒅鳏搜u品構(gòu)造を調(diào)整し、紡績機を飛び出すことで、紡績機を超える?！弗欹佶毳ⅴ氓住工趣いγ妞扦稀⒓夹g(shù)革新と技術(shù)改善を通じて、既存の紡績機の製品を?qū)熼Tとし、精を出して、ユーザーのニーズに応じて、市場の発展をリードする新製品を絶えず開発し、生産していくことです。衡陽を?qū)g現(xiàn)するために紡績機二次発展の目標を超えて、産業(yè)のグレードアップと多元化の発展をできるだけ早く実現(xiàn)し、工程機械分野に進出し、全體の「退城進園」を?qū)g施することを決めました。2012年12月2日、恒天九五（衡陽）産業(yè)園はすでに正式に操業(yè)を開始しました。今年の年末に生産を開始する予定です。これは衡陽紡績機の現(xiàn)在の製品構(gòu)造が単一で、生産量が拡大しにくく、市場競爭力が弱い狀況を完全に変えます。新産業(yè)園では衡陽紡績機を全體的に転入し、生産プロセスの配置と運営パターンを最適化し、流れの改造を?qū)g施し、生産能力を急速に拡大し、専門的、精紡機製品を引き続き作るほか、工程機械分野にも進出し、多元化の発展を推進する。私たちは今年の仕事の方針を初歩的に決めました?！妇虺訾筏菩陇郡世щyを乗り越え、城を退いて園に入り、企業(yè)を興します」。

多方面の総合狀況から分析して、紡績機業(yè)界は今年も去年の低谷から上り坂に向かう発展態(tài)勢を続けるかもしれません。一連の試練と挑戦に直面します。しかし、チャンスと挑戦は共存しています。主要な機會は黨の18大報告書の中で、內(nèi)需拡大という戦略的基點をしっかりと把握し、消費需要拡大の長期効果的なメカニズムの構(gòu)築を加速し、広範な住民の消費潛在力を掘り起こし、投資の合理的な成長を維持し、國內(nèi)市場の規(guī)模を拡大することであると指摘しました。これは世界経済が長期的に減速する可能性がある狀況下で、內(nèi)需の拡大が將來の我が國の経済発展の主要な動力になることを示しています。衣、食、住、行、薪、米、油、塩は內(nèi)需拡大の最も重要な最も重要な一環(huán)であり、その中でトップの「衣」を並べるのは紡績機業(yè)界と密接に関係している。

記者：現(xiàn)在、企業(yè)の発展に影響するボトルネックは主にどのような部分があると思いますか？

現(xiàn)在、企業(yè)の発展に影響を與えるボトルネックは主に以下のいくつかの環(huán)節(jié)があると思います。一つは社員の思想観念が硬直化して、責任と挑戦の精神に欠けています。二つは製品が単一で、市場の変化に対応する能力が不足しています。これらの環(huán)節(jié)と問題に対して、私達は切実かつ効果的な措置を取っています。例えば、従業(yè)員に対する教育をさらに強化し、従業(yè)員の思想転換を?qū)Г?、市場志向を中心にして、製品構(gòu)造の調(diào)整に力を入れて、工事機械分野に進出します。新産業(yè)園ができたら、「城を離れて園に入る」きっかけを利用して、設備を全面的に更新し、設備の精度を高め、製品の品質(zhì)を向上させます?！府b業(yè)のニーズに注目し、省エネと効率を追求し、製品の品質(zhì)を向上させ、誠実と信用のサービスに力を盡くす」というのは弊社の目的であり、精を出して、専門、革新、発展をして、絶えずにお客様のニーズを満足させることが當社の目標です。

企業(yè)は自主的なイノベーションを?qū)g現(xiàn)するには、次のいくつかの側(cè)面から切り込みポイントを行う必要があります。まず、従業(yè)員、特に技術(shù)者を思想観念に転換させ、自分の能力と能力によって自分の価値を?qū)g現(xiàn)し、イノベーションの成果によって自分の報酬を獲得し、増加させること。

記者：業(yè)界全體の景気が低迷している中で、國內(nèi)のユーザー企業(yè)は國産設備については買わないです。どうすればこの現(xiàn)狀を緩和できると思いますか？

歐陽烽：企業(yè)が単一の製品を作ると、リスクに抵抗する能力が弱くて、市場が変動する時、受動的に対処するしかないと思います。企業(yè)は大きくし、強くしなければなりません。業(yè)種別、種類別の製品が市場の変化に適応する必要があります。このようにすれば、知らず知らずのうちに技術(shù)や資金などに対する要求が高まりますが、長期的な発展から見れば、これは必然的な傾向と最良の選択です。特に、現(xiàn)在の業(yè)界全體の景気が悪い場合、長痛は短痛みに及ばず、この方法は合理的になります。

どの企業(yè)も利益の最大化を最終目標としています。利益の最大化を追求するには、コストを下げなければならない。今のところ本の効果を下げるのは國際國內(nèi)のすべての企業(yè)がとる最も直接的で効果的な方法です。國産設備は輸入設備と縮小していく価格優(yōu)位に対応したいと思います。この狀況を早く緩和したいです。まず、製品の品質(zhì)を向上させ、さらに効果を下げて、國産設備の品質(zhì)を向上させ、市場競爭力を高めます。第三に、內(nèi)部の潛水技術(shù)を改善することによって、國産設備はより精密で、専門的で、先端的な前提の下で、更に一定の価格優(yōu)勢を持って、誠実と信用の品質(zhì)と優(yōu)良なサービスでユーザーを感動させます。