＜p＞どうやって內(nèi)功を修得しますか？これに対して、楊敏徳はいくつかの提案を出しています。人材誘致はその中で重要です。そのほかに、情報(bào)化の発展、技術(shù)水準(zhǔn)の向上、ブランド文化の重視なども重要です。

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＜p＞＜a href=「//m.pmae.cn」＞紡績業(yè)界＜a＞が挑戦に直面しています。

＜p＞ご存知のように、紡績業(yè)は2012年は過ごしにくいです。

高い綿価と高い賃金が紡績企業(yè)のコストを引き上げ、多くの紡績企業(yè)が赤字の泥沼に陥っている。

楊敏徳氏は、「現(xiàn)在、中國の紡績業(yè)界はもう競爭力がないと多くの人が考えています。多くの紡績企業(yè)はカンボジアに引っ越しました。しかも國內(nèi)の沿海労働力のコストが高すぎて、インドは中國の前の位置に取って代わるかもしれません。」

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＜p＞今回の「中経二會の夜」のテーマは、紡績服裝業(yè)競爭の新たな優(yōu)位性を再現(xiàn)することです。

楊敏徳氏は會議で、改革開放初期には安価な労働力があったため、多くの外資企業(yè)が沿海地區(qū)に工場を建てて根付いたと述べました。

今、労働力が値上がりしました。中國の改革開放の実踐が成功したことを示す一方、人材の投入が増えたことを示しています。

「今の問題は、基層労働者の生産能力を向上させるにはどうすればいいのか、彼らも豊かになるかということです。これは紡績業(yè)界の大きな挑戦です?！?/p>

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＜p＞紡績業(yè)の現(xiàn)狀について、楊敏徳氏は、過去數(shù)年間の発展は紡績業(yè)の資源使用においてあまり理想的ではなく、環(huán)境汚染が深刻であり、紡織企業(yè)はより良い管理方式と科學(xué)技術(shù)手段で環(huán)境問題を解決する必要があると指摘しています。

「國內(nèi)の紡績企業(yè)が直面している課題はたくさんありますが、紡績企業(yè)は救いようがないとは思いません?！?/p>

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＜p＞＜a href=「//m.pmae.cn/news/」＞紡績會社＜a＞內(nèi)功はどのように練習(xí)しますか？

＜p＞楊敏徳氏によると、現(xiàn)在の世界の他の國はまだ中國の本當(dāng)の競爭力を見ていません。以前は私達(dá)の労働力だけを見ていましたが、労働力だけではなく、他の多くのものがあります。

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＜p＞「ここ數(shù)年、我が國は教育に対する投資を拡大してきました。今は成長してきた大學(xué)生がいます。これらの大學(xué)生はすでに家事を切り盛りしています。企業(yè)の工業(yè)化、情報(bào)化は中間管理職が必要です。人材は企業(yè)に條件を持ってハイテクに転換し、モデルチェンジアップのチャンスがあります?！?/p>

楊敏徳さんはまた記者に対して、社員の10%は短大以上で、中には清華、交通大學(xué)など有名な學(xué)校の卒業(yè)生と帰國した修士生もいます。この部分の人材は主に會社の科學(xué)研究、管理などの仕事に従事しています。

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＜p＞楊敏徳は、企業(yè)の今日の競爭は人材の爭いであり、人材があれば、科學(xué)技術(shù)で労働者の生産能力を改善し、浪費(fèi)を減らし、企業(yè)の競爭力を高めることができると考えています。

だから私たちは労働力のより安いところに引っ越すのではなく、人材がいるところ、つまり最も競爭力のあるところを選ぶのです。

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＜p＞「未來の企業(yè)の発展は環(huán)境の保護(hù)を無視してはいけません。美しい環(huán)境があってこそ、より良い人材を募集することができます?！?/p>

楊敏徳さんは補(bǔ)足しました。

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＜p＞人材を重視する以外に、楊敏徳は紡績企業(yè)に他の內(nèi)功を訓(xùn)練するように提案しています。

彼女は紡績企業(yè)は技術(shù)に対する要求が高く、例えばナノ技術(shù)、染料技術(shù)などはすべて企業(yè)が掌握しなければならないと言っています。

同時(shí)に、企業(yè)の専門設(shè)計(jì)、ブランド文化なども重要です。

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＜p＞情報(bào)化も＜a href=“//m.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞紡績企業(yè)＜a＞不可欠な內(nèi)功の一つです。

彼女は中國の紡績企業(yè)も情報(bào)化を発展させ、內(nèi)功を修練できると述べました。

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