＜p＞東莞市＜a href=「http://cailiao.sjfzxm.com/Matertial/show/machinese.aspx」＞靴機(jī)＜a＞商會(huì)はドイツ、イタリア、日本から靴製造の専門(mén)家を招いて、東莞の靴業(yè)界を指導(dǎo)する計(jì)畫(huà)を立てているという。

王精文は言います?！杆饯郡沥纹髽I(yè)が一番必要なのはローンではなく、政策支援ではないと思います。

東莞の靴機(jī)の一番弱いところは技術(shù)です。一番必要なのは技術(shù)の昇華です。

＜/p＞

＜p＞専門(mén)家によると、中國(guó)は現(xiàn)在一人當(dāng)たりの年間消費(fèi)靴類(lèi)は2.5足しかなく、アメリカの一人當(dāng)たりの平均7.5足の水準(zhǔn)をはるかに下回っており、將來(lái)の潛在力は巨大である。一方、東莞は製靴の成熟した産業(yè)チェーンと人材チームを持っており、地位は安定しており、見(jiàn)通しは広大である。

専門(mén)家によると、現(xiàn)在中國(guó)で生産されている靴類(lèi)の輸出は8割を占めていますが、長(zhǎng)期的に見(jiàn)れば、國(guó)內(nèi)販売市場(chǎng)は靴製造企業(yè)と関連産業(yè)のより重要なプラットフォームになります。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞東莞靴機(jī)産業(yè)集団縮?。?strong＞＜p＞

＜p＞「世界靴業(yè)は東莞、東莞靴業(yè)は厚街を見(jiàn)る」。

製靴業(yè)は東莞厚街の特色産業(yè)の一つで、多くの外資製靴企業(yè)がここで著地し、本土の製靴企業(yè)の発展を促しました。靴機(jī)、ファスナー、網(wǎng)布、反射材料、皮革などのセット産業(yè)も急速に発展しています。

＜/p＞

＜p＞東莞靴業(yè)の集中は、安価な労働力と政府支援の早期政策によるものである。

しかし、ここになると、ここで負(fù)けるかもしれません。

安い労働力は労働集約型企業(yè)、特に労働者代行企業(yè)の最大の生存資本である。

しかし、近年労働力の価格が上昇し、各種資源、エネルギーコストも急速に上昇しており、靴企業(yè)の企業(yè)主たちは新たな「価格低地」を探して、東南アジアなどの國(guó)に投資して工場(chǎng)を建設(shè)しなければならなくなりました。

＜/p＞

＜p＞東莞靴企業(yè)が東南アジアに移転するにつれて、これらの企業(yè)から東莞靴機(jī)企業(yè)への注文も國(guó)內(nèi)販売から対外貿(mào)易に変化しています。

データによると、東莞市の靴メーカーの100社以上のメンバー企業(yè)は、一般的に海外販売の注文が上昇しています。

この現(xiàn)象の成因は主にお客様からの移転です。

ルートの変革によって、多くの靴メーカーは海外市場(chǎng)を研究し、開(kāi)拓し始めました。

＜/p＞

＜p＞ある靴メーカーは記者に対して、自分の顧客が海外に移転するにつれて、製品の販売も國(guó)內(nèi)販売から海外販売に転化し、ルートの牽引のもとで、自分の企業(yè)も海外市場(chǎng)に伸びる機(jī)會(huì)ができたと述べました。

これはもう単なる國(guó)內(nèi)販売ルートの継続だけではない。

＜/p＞

＜p＞ある靴メーカーの顧客はインドに移転しました。

記者の取材によりますと、この靴メーカーはもともと國(guó)內(nèi)市場(chǎng)だけに注目していましたが、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)も彼の生存需要を支えています。

「インド市場(chǎng)にもっと注目して、相応の製品を開(kāi)発しなければなりません。

同時(shí)に、インドの現(xiàn)地からのビジネスチャンスも受け取ります。これらのビジネスチャンスは以前は國(guó)內(nèi)市場(chǎng)だけをやっていた時(shí)には觸れられませんでした。

＜/p＞

＜p＞王精文は、名菱工業(yè)の輸出シェアも増加していると告白しました。

「以前は海外販売と國(guó)內(nèi)販売はそれぞれ20%と80%を占めていましたが、現(xiàn)在は海外販売のシェアは4割を占めています。主な原因は一部のお客さんが海外に引っ越したことです。私達(dá)の供給も必ず従って行きます?！?/p>

＜/p＞

＜p＞しかし、外注の増加は東莞の靴機(jī)企業(yè)を興奮させるために足りません。あるいは、これは単なる表象です。

＜/p＞

＜p＞「データを見(jiàn)ると、外での販売量は伸びていますが、國(guó)內(nèi)販売からの転売が多く、現(xiàn)在は外國(guó)貿(mào)易の注文がどんどん流れています。

南アメリカ大陸のお客様からの注文はもう南アメリカ大陸に戻りました?，F(xiàn)地で靴工場(chǎng)を建設(shè)し始めました。こちらの給料は彼らとほぼ同じです。

アメリカの製造業(yè)も復(fù)帰しています。

カナダにもいくつかの靴メーカーがあり始めました。これらの注文は將來(lái)必ず損失します?，F(xiàn)狀を維持することができません。

そう語(yǔ)る企業(yè)主がいます。

＜/p＞

＜p＞海外市場(chǎng)の靴メーカーとの競(jìng)爭(zhēng)もありますが、海外のマーケティング基盤(pán)が弱いため、取引先を失ってしまいました。

＜/p＞

＜p＞外販と比べて、國(guó)內(nèi)販売のシェアの低下が速い。

靴の企業(yè)以外に、一部の國(guó)內(nèi)販売の注文書(shū)を持っていって、靴の企業(yè)に基づいて歩いていって、思い切ってしない靴の機(jī)械の企業(yè)も大いに存在します。

＜/p＞

＜p＞「20%以上ではなく、30%の減量かもしれません。

20%は海外に移転しました。まだ10%は損失です。

一部の靴メーカーはもうやめました。規(guī)模が縮小したものもあります。

ですから、海外販売のシェアは増えましたが、多くの企業(yè)にとって、全體の生産額と販売量はもとより減少しました。

靴メーカーの現(xiàn)狀について、王精文はこのように判斷します。

＜/p＞

＜p＞記者の取材によると、靴メーカーの業(yè)務(wù)比率は靴企業(yè)の移転に伴って徐々に調(diào)整されているが、多くの靴メーカーは靴企業(yè)と一緒に外注していない。せいぜい海外支社を設(shè)立し、販売とサービスを行っているだけで、本社は東莞にある。

「臺(tái)灣系の靴メーカーは將來(lái)移転するかもしれませんが、現(xiàn)地企業(yè)が移転する可能性はまだ低いです?！?/p>

業(yè)界筋によると。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞ジレンマの「がん」の兆候＜strong＞＜p＞

＜p＞「20年前に靴を一つ作ってドルを稼いで、今は海外に販売している?yún)g価はほとんど変動(dòng)がないですが、20年前の給料の水準(zhǔn)はどうですか？今はどうですか？現(xiàn)在、多くの靴メーカーの利益はほとんどゼロです?！?/p>

靴メーカーの社長(zhǎng)によると、靴産業(yè)の圧力は主に下流の製靴企業(yè)に由來(lái)しており、後者の圧力は主に中國(guó)の労働コストの上昇に由來(lái)している。

＜/p＞

＜p＞「東莞靴業(yè)はすでに『ガン』にかかっています。解りません?！?/p>

王精文は言います。

「商品のコストを下げることはできません。物価のインフレは下げることができません。人民元の切り上げは逆転できません。だからこれは『ガン』です。

この土地は靴業(yè)、特に運(yùn)動(dòng)靴の生産に向いていません。高級(jí)ブランド、高付加価値靴業(yè)の生産だけを殘しています。普通の靴産業(yè)の生産はこの土地ではもう適していません?！?/p>

＜/p＞

＜p＞合わないと移転しますが、靴企業(yè)にとっては海外に行くか內(nèi)陸に移るかは難しい選択です。

＜/p＞

＜p＞ある靴メーカーの主は記者に自分の顧客が內(nèi)陸に引っ越したのは70%の人が失敗したと言いました。

「多くの問(wèn)題が発生しました。例えば、內(nèi)地人は管理しにくいです。

いくつかの臺(tái)灣系企業(yè)のお客さんが內(nèi)陸に引っ越しました。河南に行ったり、湖北に行ったりしましたが、効果はあまりよくないです。

彼らは、大陸の従業(yè)員の心理狀態(tài)は広東でアルバイトするのがとても話(huà)を聞くことができるので、しかし企業(yè)は彼の生活の地方に著いて、心理狀態(tài)は完全に変わって、これが私の家でだと感じて、私は何をしたいですか？來(lái)たくないです。管理の上でとても亂れていることをもたらします。

＜/p＞

＜p＞より多くの靴企業(yè)が海外に移転しました。

広東省対外経済貿(mào)易部門(mén)の調(diào)査データによると、昨年、広東から中國(guó)國(guó)外に移転した投資項(xiàng)目は41件あり、そのうち、マレーシアとベトナムに移ったプロジェクトはそれぞれ15個(gè)と13個(gè)に達(dá)し、紡績(jī)服裝と靴帽を主としている。

＜/p＞

＜p＞「実は彼らの引っ越しも大きなリスクがあります。彼らは東莞で長(zhǎng)年頑張ってきた政府関係、人脈関係、社會(huì)基盤(pán)などが水の泡になってしまうので、やむを得ず引っ越ししません。

慣れない環(huán)境に引っ越したら、カンボジアでもミャンマーでも、また始めなければなりません。

その苦労は想像できる」

王精文は言います。

＜/p＞

＜p＞しかし、彼は労働集約型企業(yè)自身が稼いだのは労働者のお金です。東莞の労働力の優(yōu)位性はなくなりました。企業(yè)はお金がなくなりました。

「移転先の企業(yè)も一気に全部移転するわけではない。

一萬(wàn)人の工場(chǎng)はまず外で二千人の工場(chǎng)を作るかもしれません。そこは徐々に立ち上がって、ここはだんだん減ってきて、最後に完全に壊れました。

臺(tái)灣企業(yè)が大陸に移転したのとほぼ同じです」

＜/p＞

＜p＞外注は東莞の靴業(yè)が直面する問(wèn)題を根本的に解決することができません。

移転後は労働力のコストが比較的低いが、産業(yè)チェーンの不備とインフラの不足も彼らの難題になっている。

＜/p＞

＜p＞靴メーカーの予言があります。臺(tái)灣系の靴メーカーが大陸に進(jìn)出した時(shí)の風(fēng)景が大陸の靴産業(yè)の版図に大きく取って代わられたように、出て行った企業(yè)も現(xiàn)地化の競(jìng)爭(zhēng)に出會(huì)います。

「初期、大陸に靴機(jī)産業(yè)がなく、全部臺(tái)灣に頼っていました。

臺(tái)灣の企業(yè)が大陸に移転した後、本土の靴機(jī)産業(yè)も発展し、臺(tái)灣の靴機(jī)産業(yè)に大きな打撃を與えました。

今も同じです。東莞の靴機(jī)（産業(yè)）はインドやカンボジアなどに移転しています?，F(xiàn)地でも靴の機(jī)械を生産する人がいます。これは遅かれ早かれのことです。

＜/p＞

＜p＞靴製造業(yè)にとって、靴製造企業(yè)の外商移転に伴い、靴メーカーの注文が國(guó)內(nèi)販売から外商に転じることになり、外注のデータが増加した背景には、製品の輸出のコストも相応して上昇しています。

＜/p＞

＜p＞「國(guó)內(nèi)販売と外國(guó)販売のコストを比べると、それは外國(guó)向けのコストが大きいに違いない」

王精文は記者に教えて、外國(guó)販売の國(guó)內(nèi)販売の部分に移して計(jì)算して、移転した後に、コストは國(guó)內(nèi)販売より5つ増加します。

増加した費(fèi)用は主に以下の通りです。一つは運(yùn)賃です。

第二はサービス料で、技術(shù)者は製品に対して海外のサービス追跡を行います。

三は関稅です。

中國(guó)では自國(guó)の保護(hù)を受けることができます。他國(guó)に輸出すると、彼らは私たちの製品に対して関稅を課します。

{pageubreak}＜p＞

＜p＞＜strong＞「引っ張る」ではなく「待つ」＜strong＞＜p＞

＜p＞東莞の靴業(yè)は進(jìn)退窮まり、東莞の靴機(jī)産業(yè)ももっと厳しい狀況にあります。

記者の取材によると、東莞の靴メーカーのオーナーたちは現(xiàn)在主に二つの心理狀態(tài)がある。

一つは「ドラッグ」、二つは「等」です。

＜/p＞

＜p＞「利益が少ないので、多くの靴メーカーはもう経営していく気がないですが、労働法の規(guī)定により、會(huì)社が倒産して従業(yè)員を解雇し、高額な退職費(fèi)用を支払うので、時(shí)間を延ばすことにしました。

これは現(xiàn)実的な社會(huì)現(xiàn)象です。

例えば、1000人の企業(yè)は、従業(yè)員が自分で退職するにつれて、100人以上しか殘っていない場(chǎng)合には、退職したら、大きな補(bǔ)償費(fèi)を支払わなくてもいいです。

王精文氏によると、企業(yè)が経営を維持すれば元本を守り、最後に賠償金を支払うために最少の場(chǎng)合は、工場(chǎng)に現(xiàn)狀を維持させ、労働者の給料が高くないので、これらの従業(yè)員をゆっくりと退職させ、自分で逃げても、もう募集しないという。

＜/p＞

＜p＞東莞靴機(jī)企業(yè)の第二の心理狀態(tài)は「等」です。

これらの企業(yè)はモデルチェンジやアップグレードの可能性もない。

未來(lái)には希望がありますから、元手をあまり使わない限り、全力を盡くして維持しています。

「自分が苦労して創(chuàng)業(yè)した企業(yè)だから、誰(shuí)も自分の會(huì)社を倒そうとしないのです?！?/p>

＜/p＞

＜p＞＜strong＞品質(zhì)は“救命藁”＜/strong＞＜p＞になります。

＜p＞「以前は靴の洗濯だけでしたが、今は靴の洗濯機(jī)も同じです。

將來(lái)に殘されたのは、この數(shù)年間じっくりと技術(shù)開(kāi)発に取り組んできた人です。

毎日市場(chǎng)を作って、お金を稼ぐだけで、研究開(kāi)発がないと、今は危ないです。

市場(chǎng)を歩いて、お金を稼ぐ時(shí)代はもう過(guò)ぎました?！?/p>

王精文によると、東莞の靴機(jī)業(yè)は本格的な大シャッフルの時(shí)になりました。

＜/p＞

＜p＞「道理は簡(jiǎn)単です。靴業(yè)界の前のケーキは大きいです。上手に作っても下手にしても、スプーン一杯がもらえます。

今、このケーキは三人で十分です。きっと一番強(qiáng)い三人で食べられます。

東莞の靴機(jī)産業(yè)はもう飽和狀態(tài)に発展しました。

何百軒もあります。うちの協(xié)會(huì)だけでも100軒以上あります。

以前はみんなの蜂の上で、少しずつ食べられましたが、優(yōu)勝劣敗になった時(shí)には、企業(yè)は＜a href=“http://cailiao.sjfzxm.com/Matertial/show/machine exx.aspx”＞技術(shù)＜a＞、品質(zhì)を競(jìng)い合い、価格を競(jìng)い合ってこそ、実力で生活空間を勝ち取ります。

＜/p＞

＜p＞業(yè)界関係者によると、東莞の靴機(jī)の製品は研究開(kāi)発と革新においてすでに世界の先頭に立っていますが、基礎(chǔ)品質(zhì)にはまだかなりの距離があります。

例えば、世界的に有名な工業(yè)の縫製の機(jī)械のブランドのドイツの杜克普は百年の発展の歴史がすでにあって、彼らの業(yè)界の技術(shù)の経験の蓄積はすでにとても高い程度に達(dá)して、その厳格な技術(shù)の要求と先進(jìn)的な製造の設(shè)備はすべて中國(guó)企業(yè)です。

＜/p＞

＜p＞「東莞の靴機(jī)の生産量は世界で上位にありますが、品質(zhì)は世界ブランドの靴機(jī)とはまだ大きな差があります?！?/p>

王精文さんは記者に「南米市場(chǎng)で競(jìng)爭(zhēng)すれば、優(yōu)勢(shì)は価格だけです。

ヨーロッパと比べたら、優(yōu)勢(shì)はさらに価格だけです。」

＜/p＞

＜p＞東莞の靴企業(yè)が主に移転した東南アジア地區(qū)について、王精文は東莞の靴機(jī)は品質(zhì)と価格の面で相対的な優(yōu)位があると考えています。東南アジアの靴機(jī)産業(yè)の発展が比較的に弱いため、大部分は輸入に頼っています。

しかし、靴メーカーが心配するのは、歐米ブランドの靴メーカーも東南アジア市場(chǎng)に進(jìn)出していることです。

＜/p＞

＜p＞「以前は混亂していましたが、みんな食べなければならないことがあります。自分の良い核心技術(shù)はいらないです。靴工場(chǎng)の仕入れやある社長(zhǎng)と仲良くすれば、工場(chǎng)を生きていけます。

今、このような狀況はだんだん減っていきます。

産業(yè)全體が縮小して、生産能力も縮小しています。一部の前期の投入が低いのは淘汰されます。この日は遅かれ早かれ來(lái)ます。

これは業(yè)界全體に目を覚ましました。以前はコピーコピーだけを重視していた靴メーカーは注意しなければなりません。また生きていくためには、自分だけのオリジナルなものが必要です。自分のコア競(jìng)爭(zhēng)力が必要です。

実は、これも業(yè)界の未來(lái)の健康な発展に利益があって、軌道に戻ってきて、みんなは品質(zhì)、生産量を比べます。

＜/p＞

＜p＞現(xiàn)在、靴メーカーとしての研究開(kāi)発に取り組むかどうかの2つの選択は難しいです。

「縮むか投げるか、みんな困っています。

まだ業(yè)界が底をついていないので、まだ山の底まで行っていません。だから、大部分の企業(yè)はやはり本業(yè)を守っています。

あと一年ぐらい待てば、一部の企業(yè)がやっているのか、それともやめているのかが見(jiàn)えます。

＜/p＞

＜p＞東莞市靴機(jī)商會(huì)はドイツ、イタリア、日本から靴製造の専門(mén)家を招聘して、東莞靴機(jī)業(yè)の指導(dǎo)を行っています。

「私たちの企業(yè)に一番必要なのはローンではなく、政府の政策支援ではないと思います。

東莞の靴機(jī)の一番弱いところは技術(shù)です。一番必要なのは技術(shù)の昇華です。

技術(shù)水準(zhǔn)が向上してこそ、企業(yè)の國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力が本格的に向上し、イタリア、ドイツ及び臺(tái)灣の靴メーカーと対抗できる。

＜/p＞

＜p＞「思ったより楽観的ではなく、悲観的でもなく、靴メーカーは合理的な気持ちで見(jiàn)ています。

企業(yè)が良好な競(jìng)爭(zhēng)力を維持しさえすれば、落ち著いて技術(shù)の研究開(kāi)発をしに行きます。

模倣や安さが続くと、企業(yè)の死亡率は高くなる」

王精文は言います。

＜/p＞

＜p＞中投顧問(wèn)機(jī)械業(yè)界研究員の謝家宸氏によると、広東は我が國(guó)の靴製造の重點(diǎn)地區(qū)の一つであり、その牽引の下で東莞靴機(jī)産業(yè)のスタートが早いということで、一定の資金と技術(shù)経験を蓄積し、生産規(guī)模は絶えず拡大し、持続的な成長(zhǎng)の可能性を備えている。

現(xiàn)在の業(yè)界の直面する圧力は主にブランドの建設(shè)、科學(xué)技術(shù)の研究開(kāi)発、適時(shí)に革新などの方面にあって、同時(shí)に労働、原料のコストの上昇も靴の業(yè)界に挑戦に直面させます。

東莞靴機(jī)産業(yè)が包囲を突破するためには、海外市場(chǎng)の開(kāi)拓を重視し、販売ルートのネットワークを充実させなければならない。科學(xué)技術(shù)の研究開(kāi)発の投入を増やし、製品技術(shù)の含有量を高め、顧客のニーズに満足し、適応させなければならない。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞専門(mén)家：靴の內(nèi)部販売のお金の見(jiàn)通しは良いです。＜strong＞＜p＞

＜p＞中投顧問(wèn)機(jī)械業(yè)研究員の謝家宸さんは、靴企業(yè)が東南アジアに移転することは東莞にとって良いニュースだと分析しています。

一部の企業(yè)の外回りは必ず新しい設(shè)備の需要を持ってきます。注文數(shù)の増加は東莞の靴機(jī)産業(yè)の発展に役立ちます。

同時(shí)に東莞の靴機(jī)産業(yè)の発展は相対的に集中しています。外部の経済発展が不透明で、人件費(fèi)が絶えず上昇している背景に、企業(yè)は新しい市場(chǎng)と突破口を見(jiàn)つけなければなりません。

海外市場(chǎng)の開(kāi)拓は靴設(shè)備に対する強(qiáng)い需要を解放し、東莞靴機(jī)産業(yè)の大きな成長(zhǎng)を?qū)g現(xiàn)する見(jiàn)込みです。

＜/p＞

＜p＞専門(mén)家によると、製靴企業(yè)及び関連付帯産業(yè)は國(guó)內(nèi)販売市場(chǎng)をより重要なプラットフォームに発展させることができるという。

彼は、中國(guó)の現(xiàn)在の平均一人當(dāng)たりの年間消費(fèi)靴類(lèi)はわずか2.5足で、アメリカの一人當(dāng)たりの平均7.5足の水準(zhǔn)をはるかに下回り、將來(lái)の潛在力は巨大であり、東莞は製靴の成熟した産業(yè)チェーンと人材チームを持っています。

{pageubreak}＜p＞

＜p＞＜strong＞南シナ海の靴機(jī)はより多くの政策支援があります。＜/strong＞＜p＞

＜p＞広東省では、20世紀(jì)80年代初期に誕生した南海靴機(jī)業(yè)としても有名です。

発展の初期に、南シナ海の靴産業(yè)は機(jī)動(dòng)的な小規(guī)模企業(yè)モデルでまず「市場(chǎng)參入券」を取得しました。

東莞の靴機(jī)業(yè)は數(shù)量の上で更に多くて、規(guī)模の上で更に巨大な以外、両地の靴機(jī)企業(yè)はべつに大きすぎる地方の違いがありません。

＜/p＞

＜p＞広東靴業(yè)メーカー會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)の呉航さんによると、広東省內(nèi)の靴産業(yè)クラスタは基本的に種類(lèi)によって自分の発展パターンを探しています。種類(lèi)に違いがあるので、激しい正面競(jìng)爭(zhēng)とは言えません。

＜/p＞

＜p＞「ほぼ同じですが、南シナ海の靴機(jī)だけが獲得した政策支援の力はもっと大きいです?！?/p>

王精文は、東莞の靴機(jī)産業(yè)（扶助を得る）の敷居と條件は比較的に厳しいと指摘していますが、南シナ海は靴機(jī)に対する扶助力が比較的大きいです。

「たとえば展示會(huì)には、彼らの企業(yè)が出展しています。

いくつかのクリエイティブテクノロジーの支援力、特許、革新基金の方面で、東莞は南シナ海の差に比べます。

東莞は発展が早いだけで、規(guī)模が大きいです。

＜/p＞

＜p＞＜span style=「font-weight:bold」＞靴メーカーは國(guó)內(nèi)販売市場(chǎng)を狙っています。

＜p＞＜p＞

＜p＞多くの靴メーカーは國(guó)內(nèi)販売市場(chǎng)に目を向けています。特にハイエンドブランドと民族ブランドでより大きな発展空間を獲得しました。

＜/p＞

＜p＞「國(guó)內(nèi)販売市場(chǎng)で人民元が上昇するかどうかは彼らとあまり関係がありません。ドルと両替できないので、労働コストが上昇し、工場(chǎng)出荷価格も國(guó)內(nèi)の物価の変化に従って自由に調(diào)整できます。鍋の中の肉と同じです。

そして民族ブランドはもっと國(guó)家の支持を得られます?！?/p>

王精文は言います。

＜/p＞

＜p＞靴の材料商の林さんによると、人を見(jiàn)るのはさまざまな風(fēng)景で、自分を見(jiàn)るのはそれぞれ難しいところがあるということです。

國(guó)內(nèi)販売は外國(guó)貿(mào)易を見(jiàn)て、利益があると思います。海外販売は國(guó)內(nèi)販売を見(jiàn)ると、將來(lái)性はかなり大きいと思います。

実は、いずれにしても、肝心な點(diǎn)は企業(yè)が正確な位置を探しているので、盲従してはいけません。國(guó)內(nèi)販売をしても、外國(guó)販売をしても、それぞれの潛在力と難しいところがあります。

＜/p＞

＜p＞靴メーカーが開(kāi)発分野の拡張を選択しています。靴製品だけではなく、建材などの他の分野にも伸びて、企業(yè)全體の発展を均衡させています。

靴メーカーの主な易さんは國(guó)內(nèi)販売展示會(huì)に參加して、潛在的な買(mǎi)い手を探しています。ネットショッピングを通じて國(guó)內(nèi)販売のルートをさらに開(kāi)拓したいです。

＜/p＞

＜p＞業(yè)界関係者によると、靴の製品の將來(lái)と世代交代のスピードは必ず速くなり、製品の品質(zhì)に対する要求ももっと高くなり、自動(dòng)化、知能化に対する要求ももっと多くなるという。

そのため、いくつかのハイエンドの、能力のある靴メーカーは業(yè)界のトップに押されて、市場(chǎng)のリズムについていけない企業(yè)は淘汰されます。

＜/p＞