＜p＞＜a href=“//m.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞アパレル＜a＞業(yè)界は確かに過剰に存在しており、製造業(yè)全體でも生産能力が過剰である。

中國のアパレル業(yè)界の在庫問題について、長年この業(yè)界の研究に従事してきた肝心な道スポーツコンサルティング有限會社のCEOは記者に対して語っています。

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＜p＞＜strong＞在庫數(shù)百億円の純利益が下がり続けています＜/strong＞＜p＞

＜p＞アパレル業(yè)界の在庫データについて、ある業(yè)界人が本紙に語っています。「全業(yè)界の在庫規(guī)模はこれに止まらず、単一ブランドの在庫は億元に上り、全業(yè)界の在庫規(guī)模は100億元に達する見込みです?！?/p>

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＜p＞公開データによると、昨年末の李寧、安踏、361度、特歩、ピッカーと動向の6つの國內(nèi)スポーツブランドの総在庫は37.21億元に達した。

このうち、ピッカーの在庫量は比較的速く上昇し、2012年上半期にはすでに5.29億元まで上昇し、上昇幅は2565%に達しました。

業(yè)界関係者によると、このような在庫高企業(yè)の狀況はいまだに緩和されていないという。

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＜p＞在庫圧力の下、業(yè)績が落ちている現(xiàn)狀はこれらの企業(yè)にとっては厳しいものに違いない。業(yè)績が落ち込んでいるのも業(yè)界関係者には「遅かれ早かれのこと」と思われている。

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＜p＞メディアによると、現(xiàn)在の6割の上場アパレル企業(yè)の純利益は大幅に下落しており、安踏、361度、中國服など14のアパレル企業(yè)が発表した業(yè)績報告書の中で、純利益は61.5%に落ち込み、そのうち安踏は上場以來初めて21.5%の下落幅を見せた。

また、このような業(yè)績の下落傾向は今年だけではなく、李寧の純利益から見ると、2011年の純利益は65.2%下落し、2012年上半期の収入は同9.5%減少した。

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＜p＞在庫高企業(yè)、業(yè)績低下の現(xiàn)狀について、以前、業(yè)界関係者が本紙の記者に対して、主に各スポーツブランドがオリンピック前に市場情勢を誤って見積もっていたため、市場の供給が需要以上になり、在庫問題もオリンピック終了に従って次第に明らかになってきました。その中で最も影響を受けたのは李寧とアディダスでしょう。

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＜p＞しかし、張慶さんは北京オリンピックのスポンサーであるアディダスが発見されたのは早いと思います。

アディダスは先に手を出して、それはすでにこのような過程を経験したことがあって、仕入れとルートの管理の方面で、多くのモードはすでに相応する調(diào)整をして、今まで情況は比較的に良いです。

「後五輪効果」以外にも、コストの上昇や製品の同質(zhì)化が深刻化しているなどの要因が在庫高をさらに激化させている。

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＜p＞＜strong＞各ブランドが競って在庫＜/strong＞＜p＞

＜p＞このような高規(guī)模な在庫は、間違いなく現(xiàn)在＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuf.asp”＞スポーツウェア＜a＞ブランド、さらには全業(yè)界のキーチャレンジとなっています。

在庫のチャレンジにどう対応すればいいのか？ダウン業(yè)績を救うために、これら＜href=“http:/m.pmae.cn/news/indexup.asp”のアパレルブランド＜a＞の知恵が試されています。

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＜p＞ここ數(shù)年、競馬圏や規(guī)模拡大は多くのスポーツブランドの競爭の手段となっている。

特に注意すべきなのは、ディスカウントストア、電子商取引、さらには自社工場店などが各ブランドの在庫に行く主要な方式となっていることです。

記者が上記商品の割引などのディスカウントストアを訪問したところ、李寧、安踏などのスポーツブランドのアパレルの割引はすでに二、三割引に達しています。寶を洗って、今までの各ショッピングサイトで、ナイキ、李寧などのブランドの割引広告も隨所に見られます。

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＜p＞現(xiàn)在、國産スポーツブランドがあらゆる手を盡くして在庫を確保していると同時に、國際ブランドのナイキも最終的に巻き込まれました。

最近、ナイキ側(cè)は中國に40～50の自営工場店を増設(shè)する可能性があると報道されました。規(guī)模はこれまでを超え、カバー規(guī)模も一線の都市から二、三線の都市に拡大するということです。

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＜p＞ナイキ側(cè)がまだ外部に確認されていないことについて、中投顧問の熊暁坤氏は本紙記者に語った?！弗圣ぅ媳井敜斯訾蔚辘瓮顿Y規(guī)模を拡大しているかどうかは分かりません。ナイキはブランド、販売能力に優(yōu)れていますが、ナイキの在庫化の圧力は極めて大きく、様々なルートで在庫を整理するのがナイキの當面の仕事の重點です?！?/p>

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＜p＞しかし、ナイキが工場の店舗を大きく発展させる可能性があることに対して、國內(nèi)ブランドの衝撃を懸念する聲が多く、張慶は「ナイキは確かに本土ブランドに一定の衝撃を與えており、今は體の量はまだ大きくないと思いますが、在庫が大きいと必ず力を入れます。これは本土ブランドに衝撃を與えます?！?/p>

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＜p＞本土ブランドに衝撃を與える可能性があると同時に、ナイキ、アディダスは在庫を點検するタイミングで二、三線都市を占める可能性があるとのメディアの分析がありますが、二、三線都市は主に國産ブランドの「戦場」です。

ナイキルートの沈下については、張慶氏は「ナイキの動きは一石二鳥かもしれないが、主に在庫一掃が主である」と述べた。

熊暁坤は短期的には在庫の整理を加速させますが、それでも一定の財務圧力をかけます。

長期的に見れば、ナイキは工場店を通じて二、三線都市に進出し、その未來の発展に基礎(chǔ)を打ち立てます。

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＜p＞現(xiàn)在の狀況から見ると、各ブランドがどんな方式を取っても目的は一つです。在庫の點検です。

それぞれの方式に対して、業(yè)界関係者は記者に対して、「どのように配置しても、決して盲目的な展開ではない。ルートの構(gòu)築は必ず適當な製品、販売方式に基づいて、順序を追って徐々にやっている?，F(xiàn)在の狀況では、大々的に実行するのに適していない」と述べました。

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