新疆ウイグル自治區(qū)2012年國民経済と社會発展統(tǒng)計公報綿の種まき面積は2581.24萬ムーで、5.1%伸びました。綿の生産量は353.95萬トンで、22.2%伸びました。この増加で新疆綿の総生産量は初めて全國の綿生産量の半分を占めました。しかし、新疆ウイグル自治區(qū)の綿の大豊作、言葉の権利が絶えず強化されていると同時に、2012年1～11月には、綿紡績企業(yè)を中心とする新疆規(guī)模以上の紡績企業(yè)が工業(yè)総生産額の194.82億元を?qū)g現(xiàn)し、主な営業(yè)収入は192.9億元で、工業(yè)増価は35.75億元で、いずれも前年より減少しており、綿紡績企業(yè)の生産が一般的に著工不足し、経営利益が大幅に低下し、大きな損失が増加し、新疆紡織業(yè)界は長年の「厳冬」に落ち込んでいる。

その原因を追求して、ちょうど開催された2013年の新疆紡織工業(yè)工作會議で、新疆紡織工業(yè)業(yè)界管理弁公室の劉燕寧主任は、綿政策が新疆の経済運行に與える影響は突出しており、國內(nèi)外の綿花価格の大きな差があり、中國綿紡績業(yè)競爭力を弱め、特に新疆は原料として初加工を行う産業(yè)は90%を占めています。今年も目立った問題だ。

劉燕寧は昨年の新疆紡織業(yè)界で出會った未曽有の困難に対して、今年の新疆紡織業(yè)界は精神を奮い立たせ、堅塁を攻略して成長を維持しにくく、協(xié)力して発展を促し、全業(yè)界の赤字を黒字にするよう努力すると指摘しました。

　綿と綿花の価格落差大紡糸企業(yè)苦難説

なぜ「綿の山」を守っている新疆綿紡企業(yè)も深刻な生死の試練に直面しているのですか？業(yè)界関係者はもう一つの帳簿を計算しました?，F(xiàn)在國內(nèi)の綿花価格によって、トン32本の綿糸の生産コストはすでに3.2萬元以上に達しています。これは、1トンの生産ごとに、企業(yè)が4、5千元の損失を出すという意味です。

新疆南疆アクス地區(qū)では、多くの企業(yè)が生産制限を選択しました。阿克蘇鴻力紡績有限責任公司の責任者である滕艇浪は悲鳴を上げています。2012年前11ヶ月間、この浙江紡織企業(yè)からの売上は4000萬元あまりで、損失は800萬元以上に達しました?！笓pをしても生産停止はできません。労働者がいないと逃げてしまいます。お客様もなくなってしまいます?！工入Ю摔鲜朔饯胜预い蓼筏?。市場を維持するために、この企業(yè)は生産ラインの半分を停止し、殘りの従業(yè)員は訓練を行います。滕艇浪は「企業(yè)が維持できるのは、生産停止がないからです。下の二人の綿花工場が綿花を貯蔵する?yún)б妞摔瑜盲撇糠证螕p失を消化しましたが、來年は持ちこたえられるかどうかは誰も分かりません。」

中國は綿糸の輸入に制限がないので、インド、パキスタンなどの國からの綿糸は岸までの価格は我が國の綿花よりも低く、下流の織布企業(yè)は安い価格で綿糸を輸入することを選んでいます。アクス紡績工業(yè)城管理委員會の劉偉副主任は「紡績の企業(yè)は大損で、産業(yè)チェーンの長さは少し足りない」と話しています。「國內(nèi)外の綿花の価格差がこんなに大きいと、このままでは新疆の産地の優(yōu)位性はもう殘せない」と石河子紡績企業(yè)の責任者は正直に言います。

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「雇用難」はコスト上昇につながる高品質(zhì)の綿を生産している

新疆企業(yè)の元々あった「労働力の優(yōu)位性」も年々失われつつあります。北疆にある古い紡織工業(yè)基地の石河子であろうと、南疆の阿克蘇であろうと、目下の「労働力の優(yōu)位性」は紡績企業(yè)が共同で直面する難題です。

「入社2年で、平均給與が倍になった。今工場の労働者の平均賃金はすでに2200元に達しています。これは私達の內(nèi)陸にある工場よりも高いです。」新疆阿克蘇新発綿業(yè)有限責任公司の宋鋭社長はこう述べた。さらに企業(yè)を困らせるのは、こんな高い給料でも現(xiàn)地では労働者を募集するのは難しいということです。地元の都會人は紡績工になりたくないので、周辺の農(nóng)民の耕作収入は工場に劣らず、仕事も嫌です。

石河子市の紡績企業(yè)用工大の多くは內(nèi)地からの採用で、石河子市経済技術開発區(qū)管理委員會の調(diào)査によると、現(xiàn)地紡績労働者の平均賃金はすでに沿海地區(qū)を上回っている。新疆の南疆では、この問題がもっと目立つです。「一年に一度は基本的に流失し、走馬燈のように人を変え、企業(yè)は終始従業(yè)員を養(yǎng)成する狀態(tài)にある。」紡績企業(yè)の擔當者が苦笑して言った。

內(nèi)陸部の同業(yè)者より難しいのは、國家の輸入綿の割當額の発給管理方法の制限を受けて、新疆綿紡企業(yè)が申請できる輸入綿の割當額はほとんどなく、これでは安い輸入綿の「高低の組み合わせ」を利用してコストを下げることができなくなり、高品質(zhì)の綿で「大路品」を生産するしかないです。新疆の紡績企業(yè)の多くは國內(nèi)や海外の先進設備を使っていますが、高付加価値の製品を生産することができます。

今、中國の中東部地區(qū)の綿紡績企業(yè)が密集しています。綿紡績産業(yè)チェーンはもう一つの龍を形成しています。新疆のいくつかの単純な紡績工場は単一の紡績製品を生産しています。そしてこれらの製品は最後にまだ長距離で內(nèi)陸に運びます。このような狀況に対して、業(yè)界関係者は、國內(nèi)外の綿花の価格差が続いている場合、ローエンド綿紡績企業(yè)は必ず淘汰されると表明しました?！讣徔兤髽I(yè)はやはり新製品の開発を通じて、製品の付加価値を高め、獨自の技術優(yōu)勢を創(chuàng)造して競爭力を再構築します。」

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政策の影響は依然として突破口を際立たせているが、まだ內(nèi)から探す必要がある。

業(yè)界関係者によると、2013年の綿紡績は片側(cè)の上昇が続く可能性が低く、修復的な動きを中心に全體の狀況は2012年よりやや良くなりますが、回復はまだ難しく、綿政策は業(yè)界に対する影響は依然として目立っています。業(yè)界関係者の分析によると、國際綿花市場全體はまだ需要以上の狀態(tài)にあるため、2013年に國際綿花価格大幅な反発力に欠ける。綿花の臨時保管は継続的に実行される確率が大きいため、2013年の國內(nèi)の綿花価格は依然として高位を維持し、內(nèi)外の綿花価格差の問題は引き続き存在します。現(xiàn)在の內(nèi)外の綿の価格差は5000元/トンに達しています。紡績企業(yè)自身の調(diào)整だけでは、価格差によるマイナス影響を徹底的に解消するのは難しいです。政策面からどのようにして內(nèi)外の綿の価格差を効果的に縮小し、綿紡績企業(yè)の競爭圧力を緩和するかは、紡績業(yè)界の運行に影響を與える重要な要素になります。現(xiàn)在の國家は內(nèi)外の綿価差問題について明確な解決案が形成されていませんが、できるだけ早く関連解決策を検討して発表できれば、紡績業(yè)界の一層の安定した向上を促進するために重要な意義があります。

劉燕寧氏によると、綿紡績に関する支援策を積極的に努力しているという。綿はわが區(qū)の紡績用の主な原料で、綿紡績企業(yè)の生産経営に大きな影響を與えています。自治區(qū)人民政府はすでに新疆綿産業(yè)と綿紡績産業(yè)の協(xié)調(diào)と持続可能な発展政策についての提案を報告しました。また、ワビル色紡株式會社の代表は新疆紡織企業(yè)が使う新疆綿に対して輸入綿の待遇を受けることを提案しています。綿産業(yè)のコントロールメカニズムを改革し、綿農(nóng)業(yè)に対して直接補完を行い、市場との統(tǒng)合をしっかりと行います。新疆マイス創(chuàng)紡科技有限公司の代表は、新疆ウイグル自治區(qū)の內(nèi)陸部への輸送コストが高く、輸送時間が長いため、政策的なサポートがありますが、內(nèi)陸企業(yè)に比べて、會社の運営コストと運営周期が大幅に増加しました。政府はより優(yōu)遇された輸送政策を打ち出して企業(yè)の発展を支援しなければならない。

1995年に新疆溢達紡績有限公司に進出してから、7つの紡績企業(yè)に続々と投資して、新疆投資規(guī)模の最大の外資獨資企業(yè)の一つとなり、國內(nèi)初の綿の育種、栽培、綿花から生産高支持及び特高支持綿糸の縦方向一體化のサプライチェーン生産を形成しました。昨年の厳しい狀況の下で、企業(yè)は依然として良好な経済効果を収めています。ベンダグループの楊敏徳會長は「経済の変化は怖くない。経済が良くなったら、會社の業(yè)績も自然によくなります。経済が良くなくて、會社の市場シェアも拡大できます。內(nèi)功を修めさえすれば、経済の変化は怖くないです。」

どのように內(nèi)功を修得しますか？これに対して、楊敏徳は多くの提案を出して、人材を誘致するのは最も重要で、その他に、情報化を発展して、技術のレベルを高めて、ブランドの文化などを重視するのも同様にとても重要です。楊敏徳氏は「現(xiàn)在、多くの人が中國の紡績業(yè)界はもう競爭力がないと思っています。多くの紡績企業(yè)はカンボジアに引っ越しました。しかも國內(nèi)の沿海労働力のコストが高すぎて、インドは中國の前の位置に取って代わるかもしれません。」紡績業(yè)の現(xiàn)狀について、楊敏徳氏は、國內(nèi)の紡績企業(yè)が直面している挑戦は多いが、救いようがないわけではない。企業(yè)の今日の競爭は人材の競爭であり、人材があれば、科學技術で労働者の生産能力を改善し、浪費を減らし、企業(yè)の競爭力を高めることができると考えている。楊敏徳さんは「だから労働力のより安いところに引っ越すのではなく、人材がいるところ、人材が多いところ、つまり一番競爭力のあるところを選ぶ」と言いました。