＜p＞國內(nèi)外の市場競爭が激しくなり、人民元の切り上げ圧力が輸出に大きな比重を占める＜a href=“http:/cailiao.sjfzxm.com/Matertial/show/default.aspx”＞アパレル産業(yè)＜a＞が大きな脅威となっている。

最近、関係部委員會は、労働集約型業(yè)界に人民元の為替レート圧力テストを行った結(jié)果、人民元が短期的に3-5%上昇すると、服裝、家電、自動車、攜帯電話などの生産企業(yè)の利益が30%前後低下し、多くの交渉能力が低い中小企業(yè)が損失に直面することが明らかになりました。

民工不足、原材料高騰、賃金上昇などのコスト圧力も、この伝統(tǒng)的な製造産業(yè)の利益を食い物にしている。

同時に、大変心配されているのは、アパレル企業(yè)の規(guī)模が拡大するにつれて、元々の手工蕓の管理システムはますます企業(yè)の発展に適応できなくなりました。

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＜p＞現(xiàn)在、我が國＜a href=“http:/m.pmae.cn”アパレル産業(yè)＜a＞は品質(zhì)競爭からコスト競爭への転換陣痛を経験しており、企業(yè)に市場応答速度、技術(shù)革新能力の全面的な向上に努めており、服裝企業(yè)が管理モードと情報化応用においてイノベーションを行い、時代の歩みに従って全力を盡くすように促しています。

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＜p＞アパレル企業(yè)情報化応用の現(xiàn)狀と問題＜p＞

＜p＞しかし、國內(nèi)のアパレル企業(yè)は情報化に対する認識が一般的に誤っているため、情報化への投資が少なく、人材、技術(shù)などの面でも多くのボトルネックが存在しています。そのため、現(xiàn)在の我が國の服裝企業(yè)の応用普及率はまだ低く、効果は普通で、半分は炎の半分は海水です。

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＜p＞1、情報化の投入割合が少ない＜/p＞

＜p＞IDCの調(diào)査によると、情報化の投入において、國內(nèi)のアパレル企業(yè)の情報化投入と販売収入の比率で見ると、85%の企業(yè)は1%を下回り、10%の企業(yè)は1%～2%に達し、わずか5%の企業(yè)は2%以上に達した。

海外のアパレル企業(yè)の情報化の投入は一般的に販売収入の3%以上に達しています。トップ企業(yè)は5%から10%まで達して、その國際競爭力を効果的に高めています。

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＜p＞2、応用はまだ比較的初級＜/p＞

＜p＞情報化の応用レベルでは、國內(nèi)のアパレル企業(yè)はまだ比較的初級で、ほとんどが財務(wù)システム、OA、給與計算システムに集中しています。やや良い服裝企業(yè)は輸入販売システム、CRM、電子商取引も適用していますが、ERPのような全面的に統(tǒng)合された情報化ソフトの使用率はまだ低いです。まだ10%にも満たないです。自動制御システムも12%しかないです。

現(xiàn)在は數(shù)十社、數(shù)百の専門店や加盟店を持つアパレル企業(yè)の多くは、傘下の各専門店、加盟商に対して正確な商品調(diào)達計畫を立てることが難しく、各専門店、加盟商の販売狀況を迅速に、正確にまとめ、予測し、分析することができなくなり、商機を遅延させました。

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＜p＞3、情報離島現(xiàn)象は依然として明らか＜p＞

＜p＞いくつかのより良いアパレル企業(yè)は、複數(shù)の異なる情報システムに行っても、情報をうまく統(tǒng)合していません。個々の「情報孤島」が存在します。各システムモジュールにはアクセスボトルネックが存在します。つまり、企業(yè)ERP、CRM、OAなどのシステムが同じ企業(yè)業(yè)製品を採用しているかどうかに関わらず、その間は普通自然に融合しにくいです。企業(yè)の未來の発展戦略と結(jié)合しにくいです。

これはITシステムの建設(shè)管理の難しさを強め、企業(yè)の管理水準を効果的に高めるのは難しい。

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＜p＞4、システムソリューションの専門化、細分化が強くない＜/p＞

＜p＞現(xiàn)在、ERP、CRMはアパレル業(yè)界での応用がますます多くなっていますが、現(xiàn)在多くの方案提供業(yè)者は一貫して“通用化”概念の旗を高く掲げて、自ら末端に行って＜a href＝“http:/m.pmae.cn/ERnews/”を體験することが少なく、実際の需要を高く掲げています?！覆─筏茖熼Tではなく、泛して深くない」ので、その致を盡くすのは難しくて、甚だしきに至っては「差の厘毛、千里を失う」まで、応用を広めるために隠れた危険を埋めます。

例えば、多次元表の表示、材料コード、BOM処理、注文処理などにおいて、服裝企業(yè)はまだ細分化、個性化、特色化の需要がありますが、今は多くの開発者が依然として飲料業(yè)、機械電子業(yè)などで使った考えと方案を服裝業(yè)界に當てはめて、結(jié)果として水土不服になりました。

また、大手アパレル企業(yè)向けに開発されたERP、CRMソフトは、いわゆる「濃縮」の後に中小企業(yè)に販売されていますが、中小企業(yè)にとっても役に立たないことが分かりました。

これらは，一つだけではない。

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