＜p＞＜strong＞ロモン＜strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞キーワード：新紅幇文化樹百年ブランド＜/strong＞＜p＞

＜p＞ランクイン理由：2013年、ローモン＜a href=「http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp」服飾＜a＞63項(xiàng)の製造技術(shù)は相次いで國家級(jí)発明特許権を獲得しました。その中、シャツは特許11項(xiàng)を発明し、洋服は特許7項(xiàng)を創(chuàng)造しました。

＜/p＞

＜p＞1984年に「紅幇裁縫」の発祥地で作られた羅蒙服は、革新の理念がその発展の全過程に貫かれています。

近年、羅蒙は「新紅幇文化」の革新精神と実務(wù)理念を受け継ぎ、消費(fèi)者に付加価値サービスとファッション生活の消費(fèi)體験を提供し、科學(xué)技術(shù)の革新を強(qiáng)化し、國際＜a href＝「http:/m.pmae.cn/news/indexup.asp”の服裝＜a＞研究機(jī)関と協(xié)力し、ファッション専門家、技術(shù)者や技術(shù)者などの基幹的な投資チームを設(shè)立し、80萬元以上の開発に力を入れています。

革新的な特許洋服が発売されると、消費(fèi)者に人気があり、服裝の生産注文は下半期になりました。

今年の最初の二ヶ月は9.2億元の販売を?qū)g現(xiàn)して、7200萬元の利益を創(chuàng)造して、同時(shí)期にそれぞれ10%と11%増大します。

今年のネット販売は3億元に達(dá)する見込みです。

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＜p＞＜strong＞ヒヌール＜strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞キーワード：サービスリード品質(zhì)抜群の服裝＜/strong＞＜p＞

＜p＞ランクイン理由：2012年、アパレル業(yè)界の受動(dòng)的な環(huán)境に直面して、ヒヌールは自ら突破を求めて、直営ルートの開拓力を強(qiáng)めて、絶えず店のイメージを高めて、2012年の數(shù)少ない依然として逆市で拡大しているアパレル企業(yè)の一つとなり、アパレル業(yè)界の発展自信を奮い立たせました。

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＜p＞江北初の自主ブランド服裝上場會(huì)社として、ヒヌールはアパレル分野に専念し、國際的に有名な高品質(zhì)の紳士服ブランドを目指し、「生涯無料ドライクリーニング」などのリード、革新的なサービスを堅(jiān)持し、消費(fèi)者の人気と業(yè)界の稱賛を深く受けています。

會(huì)社のブランド運(yùn)営の強(qiáng)化、設(shè)計(jì)研究開発の水準(zhǔn)の向上、マーケティングネットワークの継続的な開拓に従って、會(huì)社は未來に広大な発展空間を持っています。

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＜p＞＜strong＞ヤゴール＜strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞キーワード：本業(yè)復(fù)帰ブランド＜/strong＞＜p＞

＜p＞ランクインの理由：ヤゴールグループは1979年に創(chuàng)立され、30年余りの発展を経て、ブランド服裝、不動(dòng)産開発、金融投資の三大産業(yè)を主體として、多元化、専門化発展の経営パターンを確立し、従業(yè)員5萬人余りを持つ大型多國籍グループ會(huì)社になりました。傘下のヤゴールグループ株式有限會(huì)社は上場會(huì)社です。

現(xiàn)在、ヤゴールは全國で772の自営専門店を持っています。各ブランドの商業(yè)拠點(diǎn)は2632軒あります。

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＜p＞2012年、ヤゴールはアパレルブランドの影響力を深化させ、代行業(yè)務(wù)を放棄するだけでなく、デザインと市場普及に対する投入を増やし、ブランドの知名度を拡大し、名聲度を高める。

総體的な戦略は、國內(nèi)のアパレル市場の急速な発展の歴史的チャンスを捉え、「內(nèi)包型成長」をブランドアップの主旨とし、コア競爭力を強(qiáng)化し、市場シェアとブランド価値を絶えず向上させることである。

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＜p＞ヤゴールは、製造者からブランドの創(chuàng)造者への転換の過程で、自主的創(chuàng)造性、革新によって5大ブランドの隊(duì)列を構(gòu)築する。

マルチ次元の操作の目的は、アコースティックの國內(nèi)販売市場での業(yè)務(wù)収入の向上にある。

対外貿(mào)易業(yè)務(wù)の主導(dǎo)的な縮小に伴い、2012年の市場の重點(diǎn)はより高い付加価値のブランド服裝分野に移行し、服裝総合粗利益率は45.41%に上昇した。

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＜p＞＜strong＞ワニのTシャツ＜strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞キーワード：クラシックブランドの生まれ変わり＜/strong＞＜p＞

＜p＞ランクイン理由：2012年は、香港ワニのTシャツ60周年記念式典です。

関連端末活動(dòng)は一年間を通して、端末でブランドが提唱する香港精神をよりよく體現(xiàn)するように努めています。

これは20世紀(jì)50年代に中國香港で芽生えたブランドで、80年代末に中國大陸で先頭を切って、風(fēng)雨を恐れず、ワニのような強(qiáng)靭な生命力で難関を乗り切ります。

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＜p＞ここ數(shù)年、ワニのTシャツは二、三線都市の業(yè)務(wù)を開拓しようとしています。さらにワニのTシャツの內(nèi)陸市場占有率を増加し、目標(biāo)地區(qū)の販売狀況も満足できます。

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＜p＞＜strong＞カルデントン＜strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞キーワード：中國の精神世界の品位＜/strong＞＜p＞

＜p＞ランクイン理由：2012年は、カルデントンがブランドの核心価値を抽出し、計(jì)畫した年です。

消費(fèi)者の生活方式、商業(yè)生態(tài)及び國際國內(nèi)市場に大きな変化が発生した時(shí)、カルデントンはブランドの核心価値を改めて調(diào)整し、「中國精神、世界品位」をブランド文化の內(nèi)包に溶け込ませます。

一方、中國の優(yōu)れた伝統(tǒng)文化の君子五徳「仁、義、禮、智、信」をリーダー風(fēng)の核心価値観とする一方、世界のファッショントレンドとトレンドをリーダー風(fēng)のイメージ擔(dān)體として、念入りに選んだ高品質(zhì)の布地、匠心獨(dú)走のデザインは、東洋の審美と體型に合った裁斷で、優(yōu)雅、尊貴、得體の個(gè)人イメージを余すところなく披露します。

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＜p＞ここ20年の発展過程において、カルデントンはブランド文化を中心として自主ブランド高級(jí)男裝を創(chuàng)建しました。カルデントンは経典ビジネススーツをベースに、カルトディーンライフカジュアル＜a href＝「http:/m.pmae.cn/news/indexs.asp」の國內(nèi)ブランドを細(xì)分化しました。

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＜p＞＜strong＞型牌＜/strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞キーワード：カスタマイズネット化＜/strong＞＜p＞

＜p＞ランクインした理由：メンズブランドはクール紳士の高級(jí)ビジネスメンズオンラインオーダーメイドブランドで、クール紳士の20年近くのオーダーメイド経験と資源を取り入れました。

新しいお客様の體験を持ってきました。お客様はいつでもどこでもインターネットに接続すれば、3つのサイズで快適な紳士服にカスタマイズできます。

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＜p＞2012年、企業(yè)が積極的に推進(jìn)してきた業(yè)務(wù)の流れを再構(gòu)築し、インターネット時(shí)代の要請(qǐng)に対応して、企業(yè)という「インターネット化」する。

インターネット化の面では、クール紳會(huì)社はいくつかの成果を得て、オンラインメンズオーダーメイド業(yè)務(wù)——メンズ型メンズの運(yùn)営がより整然としているだけでなく、キャリアオーダーメイド業(yè)務(wù)も大幅に改善されました。

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＜p＞＜strong＞サントス＜strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞キーワード：科學(xué)技術(shù)管理プロセスの全般制御＜/strong＞＜p＞

＜p＞ランクインした理由：サンデーグループはデザイン、開発、生産、販売を一體化した湖南服裝業(yè)界のトップ企業(yè)、全國服裝業(yè)界の30強(qiáng)企業(yè)、湖南省ハイテク企業(yè)です。

會(huì)社は1989年に創(chuàng)立されました。國際ファッションビジネス男裝ブランド「サンデシ」、プロブランド「聖オウェス」、電子商取引ブランド「柯尚」を持っています。

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＜p＞企業(yè)の産業(yè)チェーンの整備を一層促進(jìn)するために、會(huì)社はMD管理システムを?qū)毪?、MDはアパレルブランドの中で総管理者としての地位にあり、企業(yè)內(nèi)部の各専門家との業(yè)務(wù)調(diào)整及び意見疎通を擔(dān)當(dāng)する。

MDの全プロセス操作は、設(shè)計(jì)?開発生産販売プロセスの総制御者である。

サンディシットMD管理システムにおいて、生産、管理は一貫して行われておらず、産業(yè)チェーン全體をさらに向上させるために、サンデーは韓國MD専門家の秋京植と契約し、韓國アパレル企業(yè)で比較的成熟したMDシステムを全面的に導(dǎo)入した。

＜span style=「font-family:『Times New Roman';font-size:10.5 pt;mso-spacerun:『yes'』{pageubreak}＜span＞＜span style=「font-family:‘Times New Roman’；font-sizapt＜space＞10

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＜p＞＜strong＞強(qiáng)豪＜strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞キーワード：ジャケット逆境の勃発に専念する＜strong＞＜p＞

＜p＞ランクイン理由：「中國カジュアルメンズナンバーワンブランド」という稱號(hào)を持つメンズは2012年のファッション業(yè)界の寒波の中でも「獨(dú)善その身」を保てず、この「こだわりジャケット」のブランドが今まさに「過去最悪の市場下振れ」を被っていることがうかがえます。

「一人で一生一つのことをやり遂げるのは大変」という核心的な価値観を持ち、ジャケットにこだわり30年以上の間、獨(dú)特のデザインでジャケットの単調(diào)さを終わらせ、中國の高級(jí)ファッションジャケットのリーダーとなり、ジャケットとセットの服のデザインをリードし、カジュアルウェアをよりスタイリッシュにしました。

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＜p＞＜strong＞ジョージア＜strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞キーワード：職業(yè)の違いシャツの記憶時(shí)代＜strong＞＜p＞

＜p＞ランクイン理由：ジョージ?ホワイトはイタリアに由來する。

1995年から、ジョージアは中國のお客様にサービスを提供し、「ジョージア」のスーツ、シャツなどのアパレルの生産と販売に従事しています。

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＜p＞中國のファッション服のリーダーブランドの一つとして、喬治白は率先して「職業(yè)服裝差別化」というファッション宣言を出して、専門的な態(tài)度とリードする思想で業(yè)界に手本を示しました。

視覚的にファッションと出位を使い、ビジネスマンの眼球を攻撃することに成功しました。制服の新時(shí)代語を見せてくれます。

これは明らかにファッション職業(yè)服の蘇生の代表作です。

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＜p＞そして、ジョージアがEEQメモリシャツ時(shí)代を開く。

EEQメモリシャツは、ジョージアが新型分子クロスメモリ技術(shù)に基づいて開発した、シンプルで快適なシリーズのシャツです。自然が穏やかで、生態(tài)が低い上にも、炭素が低い上にも、國際的な同類製品のトップレベルにあります。

EEQの記憶整理を経て、分子チェーンの交差作用が発生し、衣類の平均しわ防止性能が國家基準(zhǔn)の要求を超えて、衣類の成衣が自然にフラットな効果が洗濯回?cái)?shù)の影響を受けず、アイロンをかける必要がなく、服の平坦性を恒久的に維持します。

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＜p＞＜strong＞小豆＜strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞キーワード：全委託ゼロ在庫にはリスクがない＜/strong＞＜p＞

＜p＞ランクインの理由：2012年、小豆男裝はブランドからビジネスモデル、ルートの位置づけ、運(yùn)営チーム、製品開発の遺伝子の脫皮を一応完成しました。

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＜p＞加盟の共同経営モードを?qū)g行し、地域加盟を主として、重點(diǎn)エリアにおいて全信託統(tǒng)治連営を推進(jìn)し、このようなビジネスモデルの優(yōu)勢を補(bǔ)完し、調(diào)和発展させる。

あずき紳士服の全信託統(tǒng)治モードは完全に市場の流れに合致しています。男裝業(yè)界の発展傾向にもなります。

「在庫ゼロ、リスクなし」は、全信託ビジネスモデルの最大の強(qiáng)みとなります。

全委託管理共同體とは、つまり、サプライヤーが會(huì)社の商品企畫案の統(tǒng)一的な配置に従って、市場に近付き、お客様のニーズに応じて自分で革新し、各種の売れ行きのいい製品を生産し、「受動(dòng)」を「自発」に変えて、開発に向かわせます。

會(huì)社は統(tǒng)一的に取引先のために商品を手配して、そして市場の変化と販売の情況に対して取引先のために直ちに商品を手配して、取引先の在庫ゼロを?qū)g現(xiàn)して、加盟商を商品の方面で完全に後顧の憂いがないようにします。

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