奧康國際:男性靴の竜頭の安定した経営戦術(shù)
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業(yè)界の需要が安定している
Euromonitorのデータによると、2012年、中國の男性服靴販売額は849億元に達し、成人靴の41.6%を占めている。
2006-2011年、住民の靴類消費支出の年平均複合成長率は14.1%で、住民の可処分所得の持続的な増加と社會保障システムのさらなる完備に伴い、國內(nèi)の男性靴に対する需要は依然として著実に増加する見通しだ。
需要構(gòu)造から見ると、中低級靴類に対する需要の増加は高級品より低く、一方でレジャー靴に対する需要の増加は正裝靴より高い。
直営比率を増やし、ルートの革新を行う
奧康國際の業(yè)務計畫によると、奧康國際の未來の業(yè)務は主に4つの部分から構(gòu)成され、既存の業(yè)務、買収合併(革靴皮具分野に限られる)、國際市場、國際ブランド運営(主にデパート店)は、既存の業(yè)務でさらに直営割合を増やし、ルートを革新する。マルチブランド集積店(國際館)のモデルで現(xiàn)在の単一ブランド店の成長が不利な局面を改善し、単店の経営面積を増やすことで店の構(gòu)造を改善し、內(nèi)生的な成長では激勵と製品構(gòu)造の改善を通じて実現(xiàn)する。
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投資アドバイス:
製靴業(yè)界は相対的に成熟した競爭が激しい業(yè)界であり、業(yè)界の成長率は相対的に安定しており、業(yè)界の機會は業(yè)界內(nèi)の統(tǒng)合から多く來ている。奧康國際は中低端の男女靴の有力な競爭者として、この分野の統(tǒng)合発展を牽引する能力がある。2013年度の消費環(huán)境を考慮すると、內(nèi)生成長の推進は難しい。全體的に見ると、會社は転換期にあり、小売サービス事業(yè)者に徐々に転換している。會社の転換は會社の內(nèi)部経営管理能力を極めて改善し、ブランドコントロールに力を入れる。
會社の現(xiàn)在の経営と來年の情勢に対する判斷によると、會社のEPSはそれぞれ1.34、1.64、2.02である。元/株?!复笫肖藙伽摹工趣いΩ窀钉堡蚺cえる。
リスク提示:內(nèi)需のさらなる下落は収入の増加を牽引する。集合大店モードに失敗しました。
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