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2013年にスポーツシューズが登場(chǎng)し、調(diào)整が次第に子供服市場(chǎng)を追放した。

2013/3/26 10:54:00 23

＜p＞過(guò)去數(shù)年間の急速な拡張を経て、運(yùn)動(dòng)＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”服飾＜a＞業(yè)界の発展は、將來(lái)的には販売に左右されないことが分かりました。2013年には中國(guó)のスポーツアパレル業(yè)界に重大な調(diào)整があると予想されます。＜/p＞
＜p style=「text-align:center」＞＜border=「0」alt=「」align=「センター」src=「/uplloadimags/20303/26/2030326111314_sj.JPG」/
＜p＞＜strong＞店舗：スイッチ、一瞬＜strong＞＜p＞
＜p＞開(kāi)店數(shù)はブランド拡大のスピードを意味していますが、2年前に「萬(wàn)店計(jì)畫(huà)」を掲げたスポーツ用品「五虎將」が2011年以來(lái)、靜かに閉店の幕を開(kāi)けました。「春江水暖鴨預(yù)言者」、ピッカー（専門(mén)店）はこの方面で一番前に行っています。ピッカー広報(bào)部の劉翔経理によると、ピッカーは2012年に閉店した店は1300店を超えています。スピードは國(guó)內(nèi)の同行をはるかに超えています。2012年末までに、小売拠點(diǎn)は2012年12月31日、中國(guó)での授権小売店の數(shù)は6483件で、2011年末に比べて、ネットは1323件減少した。＜/p＞
＜p＞ピッカーに続き、昨年の閉店速度も驚異的だった。発表によると、アンシャンスポーツは昨年、店舗數(shù)が590店減少し、グループはさらに「株主告示書(shū)」で、今年は475店から575店舗の減少が続くという。＜/p＞
＜p＞その點(diǎn)についても、特歩は変わりません。これまで閉店の連絡(luò)はなかったが、2012年には80店舗以上が閉店した。特歩も近日の公告で、2013年には「引き続き閉店して100店以上になる」ということを明らかにしました。その中で、湖南と安徽の両地で、特に商業(yè)のモードの調(diào)整を増大します。＜/p＞
＜p＞これまでのところ、新聞?dòng)浾撙摔瑜毪?、「五虎將」は閉店していない唯一の店で、逆に大幅に開(kāi)店したのは361度だった。関連資料によると、昨年末までに、361度の小売店數(shù)は8082店で、新規(guī)店舗の約72%は3線とより小さい都市にある。このうち、子供服の店舗は1590店舗で、前年同期比433店舗増えました。361度によると、重點(diǎn)業(yè)務(wù)である子供服の店舗は2013年に約150店舗増?jiān)O(shè)する予定。＜/p＞
＜p＞＜strong＞新規(guī)事業(yè)：子供服市場(chǎng)の競(jìng)爭(zhēng)＜strong＞＜p＞
＜p＞子供服市場(chǎng)の競(jìng)爭(zhēng)は、スポーツ用品株で明らかになってきた。361度2012年の業(yè)務(wù)のハイライトとして、2年間の発展を経て、この業(yè)務(wù)の成績(jī)は著しいです。＜/p＞
＜p＞一年間で子供服店433店を増やし、2012年末までに子供服店は1590店で、2013年の開(kāi)店計(jì)畫(huà)も150店舗のスピードに達(dá)しています。問(wèn)題を説明しているようです。2012年12月31日現(xiàn)在、361度の子供服の昨年の収益は97.7%から3.7億元に急上昇し、同グループの売上高の7.5%を占め、前年に比べてほぼ倍増したという。＜/p＞
＜p＞子供服市場(chǎng)の潛在力を引き出すために、361度は積極的にクロスボーダーマーケティングを推進(jìn)し、昨年上半期に「バットマン」と「スパイダーマン」の製品が好評(píng)を得た後、追い打ちをかけて、2012年第3四半期にワーナー?ブラザーズと契約を結(jié)び、映畫(huà)キャラクター「スーパーマン：鋼鉄の胴」（ManofSteel）に子供服を製作することを許可し、子供服業(yè)務(wù)の安定的な発展の基礎(chǔ)を打ち立てました。＜/p＞
＜p＞361度の投資報(bào)告書(shū)では、子供服業(yè)務(wù)の発展をより鮮明に「高ビジョンビジョン」としている。聞くところによると、最初の361度の子供服の制品のシリーズ、およびグループの売上高の割合を占めて、および販売金額はすべて急速に増大して、“當(dāng)グループがこれまで最も困難な年度の內(nèi)で巨大な価値を持ってきます”。同グループは稱(chēng)賛を惜しまず、子供服の拡充商品の組み合わせや収入源の開(kāi)拓などを行い、「將來(lái)の成長(zhǎng)の原動(dòng)力になる」としている。＜/p＞
＜p＞ユニークで、今年の新しい市場(chǎng)の動(dòng)きも子供服を指します。特に歩さんは子供服市場(chǎng)の人気が日増しに高まり、見(jiàn)通しの良い業(yè)務(wù)の見(jiàn)通しに基づいて、現(xiàn)在子供服業(yè)務(wù)は特歩営業(yè)総収入の1%～2%だけを占めているが、これはこのグループが子供服市場(chǎng)を開(kāi)拓する自信に少しも影響しないと考えています。2013年には子供服の店が100軒から200軒追加され、二、三線都市に設(shè)置されます。＜/p＞
＜p＞國(guó)內(nèi)初の金子スポーツ用品市場(chǎng)の市場(chǎng)リーダーである安踏も、最後の肉を見(jiàn)逃すことができませんでした。安踏董事局の丁世忠主席は、3歳から7歳までの子供はターゲットの顧客であり、中國(guó)の都市化と富裕度の上昇により、より多くの親が子供のスポーツ用品の品質(zhì)を重視していると述べた。＜/p＞
＜p＞＜strong＞マーケティング：優(yōu)位性を深め小売効率を向上させる＜/strong＞＜p＞
＜p＞資源を統(tǒng)合し、深いマーケティング戦を続けていくことは、各スポーツ用品會(huì)社が選択しなければならないサバイバル戦略です。現(xiàn)在、二、三線都市を配置して、スポーツ試合の推薦市場(chǎng)を深く耕して、新しいルートの優(yōu)位を発掘して、いくつかの大手會(huì)社の利器になります。＜/p＞
＜p＞「ブランド管理に専念する會(huì)社として、協(xié)賛、代弁者、資源広告、宣伝活動(dòng)、企業(yè)社會(huì)責(zé)任の履行、店舗イメージ、物が価値を超える専門(mén)及びファッションスポーツ製品を統(tǒng)合し、安踏ブランドの消費(fèi)者のイメージと関連度を強(qiáng)化する」。丁世忠は、ブランド理念で流通ネットワークとサプライチェーンを推進(jìn)し、ブランドの使命、ビジョン及び核心価値観を消費(fèi)者に伝達(dá)することは、必ず歩くべき道であると表しています。＜/p＞
＜p＞一般的に期待されている多くのスポーツ用品ブランドに鑑み、在庫(kù)の整理と小売ルートの改革措置を継続する。これらの取り組みは時(shí)間がかかりますから、スポーツ用品業(yè)界の競(jìng)爭(zhēng)は激しいです。＜/p＞
＜p＞「不安定な市場(chǎng)狀況に対応し、販売ネットワークの競(jìng)爭(zhēng)力を高めるために、引き続き小売業(yè)者の在庫(kù)レベルと店舗開(kāi)設(shè)計(jì)畫(huà)を慎重に制御する。また、ERPシステムの小売チャネルのカバー率を高めて、よりタイムリーな市場(chǎng)情報(bào)を得ることができます。正確な商品計(jì)畫(huà)と注文ガイドを制定し、小売店と緊密に協(xié)力して、彼らに全面的な支持を提供し、運(yùn)営効率の向上とより良い小売表現(xiàn)の獲得に協(xié)力します。＜/p＞
＜p＞361度では、従來(lái)のルート內(nèi)で経営モデルの革新を行い、「萬(wàn)達(dá)都市広場(chǎng)」に代表される大型ショッピング娯楽センターでは、「361度ファッション服の集合店」を通じて、大人や子供のファッションやレジャー、生活、ファッションスポーツシリーズなどの年齢層に適した高価格比製品を提供し、未來(lái)の市場(chǎng)発展のニーズに応える。＜/p＞
＜p＞「一、二線都市のハイエンド市場(chǎng)を強(qiáng)化し、三線及びより小型都市の主要な中価、ローエンド市場(chǎng)における位置を強(qiáng)化し、製品開(kāi)発、ブランド建設(shè)、マーケティング及び販売ルートの在庫(kù)レベルを引き続き強(qiáng)化する。小売業(yè)者に訓(xùn)練を提供し、上乗せ手當(dāng)を提供することによって、店舗の裝飾やショッピング環(huán)境の用途を改善し、ePOS（小売端末電子企業(yè)資源計(jì)畫(huà)システム）を普及させるなどの措置を通じて、小売業(yè)者に店舗効率の向上を協(xié)力する。＜/p＞
＜p＞各地域において、361度のグループは著実に西部及び北部市場(chǎng)を開(kāi)拓し、東南部の優(yōu)勢(shì)を固め、全國(guó)ネットワーク配置の最適化を図る。＜/p＞
＜p＞「市場(chǎng)では一時(shí)的に供給過(guò)剰が発生しているにもかかわらず、中國(guó)は都市化が続いており、市民の健康意識(shí)が増加し、政府が政策を打ち出して人々に多くの運(yùn)動(dòng)をするよう奨勵(lì)し、健康生活、國(guó)家第12次5カ年計(jì)畫(huà)で國(guó)內(nèi)消費(fèi)者の刺激と配分可能収入の上昇があり、長(zhǎng)い間、スポーツアパレル業(yè)界を促進(jìn)する」と361度副総趙峰氏は述べた。＜/p＞
＜p＞「強(qiáng)いブランド、効果的な市場(chǎng)展開(kāi)及び製品の革新などの競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位が業(yè)界の経営者に難関を突破させ、市場(chǎng)改善まで。経営難の市場(chǎng)では、生存者がより強(qiáng)くなります。＜/p＞
＜p＞＜strong＞業(yè)界調(diào)整年はより慎重に＜/strong＞＜p＞
＜p＞過(guò)去數(shù)年間の急速な拡大を経て、スポーツアパレル業(yè)界の発展は、將來(lái)的には販売量に左右されないようになりました。2013年には中國(guó)のスポーツアパレル業(yè)界に重大な調(diào)整があると予想されます。＜/p＞
＜p＞スポーツ用品の問(wèn)題は、數(shù)年前の急速な発展によって、チャネルが急速に拡大し続け、端末の在庫(kù)が増加したことに加え、消費(fèi)市場(chǎng)が経済成長(zhǎng)とともに減速し、製品の同質(zhì)化が著しく現(xiàn)れ、スポーツブランド間の競(jìng)爭(zhēng)が激化したことにある。目下、同業(yè)は在庫(kù)を消化するために、大幅に割引して、価格を切って販売促進(jìn)して、すべて業(yè)界の発展に対して重い圧力を持ってきました。＜/p＞
＜p＞各スポーツ用品株の昨年の業(yè)績(jī)を振り返ると、収益の下落は避けられない。業(yè)界では、中國(guó)國(guó)內(nèi)のスポーツウェアの供給が過(guò)剰で、製品の平均価格と粗利率が低下しているため、業(yè)界の競(jìng)爭(zhēng)が激しく、経営環(huán)境が困難であるという見(jiàn)方が広がっています。特にスポーツアパレル業(yè)界は、販売促進(jìn)による急速な成長(zhǎng)期を経て、在庫(kù)高企業(yè)の段階に入りました。これからも長(zhǎng)い間、各大手企業(yè)が供給過(guò)剰を整理する措置を取りました。これらの措置は、小売面で大幅な割引で商品を販売し、一部の注文をキャンセルし、小売店の拡大規(guī)模を削減し、マーケティング力を強(qiáng)化することを含む。運(yùn)動(dòng)服飾會(huì)社は新製品の開(kāi)発と調(diào)整を通じて、市場(chǎng)の不斷の変化の需要を満たす。獨(dú)特なブランドイメージ、革新的なデザイン、品質(zhì)が良くて、性能が高い製品と新製品ラインによって市場(chǎng)シェアの次のステップのキーを獲得します。スポーツ衣料市場(chǎng)の過(guò)去數(shù)年間の売上高を牽引してきた高成長(zhǎng)後の供給過(guò)剰について、記者が取材した管理職の多くは、成人のスポーツ衣料品事業(yè)の販売拠點(diǎn)拡大計(jì)畫(huà)について、慎重策を講じるべきだと考えています。＜/p＞
＜p＞未來(lái)を展望すると、スポーツアパレル業(yè)界は引き続き激しい市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)の中で改革と転換を行い、在庫(kù)品を消化するのは短期的には業(yè)界の関心の重點(diǎn)問(wèn)題となります。それでも、マクロ面では依然として楽観的な期待があり、2013年に中央政府が內(nèi)に経済発展を牽引する政策支持を強(qiáng)調(diào)したことや、中國(guó)の都市化プロセスの推進(jìn)、住民生活水準(zhǔn)及び健康意識(shí)の向上などの影響を受け、多くのスポーツ用品會(huì)社はスポーツアパレル業(yè)界の長(zhǎng)期的な発展について楽観的である。＜/p＞