2010年、紹興錦爾紡績(jī)製品有限會(huì)社は編み物、布地を集めて、ビロード、サンゴの絨、ポリエステル、刺繍の布、ニットの汗布、網(wǎng)目の布、ポリエステルの色の織布などの製品を集めて一體の販売卸売り會(huì)社として創(chuàng)立しました。

創(chuàng)立以來(lái)、錦爾はずっとお客様のサービスを中心にして、“小ロット、多品種、早く納品して、サービスが優(yōu)れています”という理念を持っています。錦爾會(huì)社に入って、人々に感じさせたのは科學(xué)管理、たゆまぬ努力と団結(jié)のチームであり、まさにこのような精神狀態(tài)であり、錦爾が安定した品質(zhì)、一流のサービス、誠(chéng)実で信用を守り、絶えず新しい企業(yè)を作り出すことができると心から感じられます。

ここ數(shù)年來(lái)、錦爾はだんだんニットプリントシリーズ、染色シリーズ、布織シリーズ、機(jī)能シリーズ、化繊シリーズ、色織シリーズなどの千種類以上の品種を形成しました。製品は市場(chǎng)で広く応用され、ユーザーに人気があり、多くの小売店と代理店と長(zhǎng)期的に安定した協(xié)力関係を築いています。

「品種がそろっていて、価格が合理的で、信用が重視され、契約を守り、製品の品質(zhì)を保証する」と多くの取引先から錦爾に対する評(píng)価となりました。錦爾會(huì)社も多品種経営の特色と薄利多売の原則で、多くのお客様の信頼を勝ち取りました。

今まで、錦爾の管理層は電子商取引ルートの構(gòu)築を重視しています。電気商を主要な販売モデルと伝統(tǒng)的なルートとして共存し、専門の電子商取引販売チームを設(shè)立しました。2012年、錦爾會(huì)社はネット上の軽紡城の電子商取引プラットフォームを通じて多くの新しい取引先と知り合いになりました。

今年の初め、錦爾會(huì)社の責(zé)任者は他の9社の企業(yè)代表と一緒に北京に行きました。業(yè)界のリーダー達(dá)の証言のもと、「中國(guó)軽紡城杯」2012年度ネット軽紡城十大風(fēng)雲(yún)電商のメダルを受け取りました。今回の受賞の感想を語(yǔ)ると、同社の沈衛(wèi)祥社長(zhǎng)は「『2012年度ネット軽紡城十大風(fēng)雲(yún)電商』選出活動(dòng)に參加することによって、オンライン軽紡城は他の電子商取引プラットフォームとは異なる全體的な優(yōu)位性を痛感した。評(píng)価を通して、私達(dá)はこのプラットフォームを通して、優(yōu)良品質(zhì)の企業(yè)を作り上げて、企業(yè)を発展させて強(qiáng)大になります。選考活動(dòng)を通じて、社員に空前の栄譽(yù)感を與え、社內(nèi)の凝集力と戦闘力を高めました。

{pageubreak}

どのように勝ち殘るかという質(zhì)問(wèn)に対し、エレクトビジネスの面で新たなブレークスルーがあった時(shí)、沈衛(wèi)祥は言いました。「今年はオンライン軽紡城の店舗に3～5人の専門家を配置し、開発と日常メンテナンスを擔(dān)當(dāng)し、資金を投入して會(huì)社のイメージ全體の包裝と宣伝を行い、オンラインストアを慎重に設(shè)計(jì)し、適時(shí)に各データを更新し、関連する問(wèn)い合わせの要求は直接に會(huì)社の販売者のスマートフォンに送って、適時(shí)に返答し、引合盤の品質(zhì)と処理能力を高めます?！?/p>

科學(xué)的な管理によって、錦爾紡織はわずか數(shù)年間で技術(shù)を理解し、苦しみに耐えることができ、戦闘力のある専門技術(shù)のチームを形成し、若くて有為な専門技術(shù)の人材を絶えず導(dǎo)入し、製品の品質(zhì)を向上させるために保証を提供しました。沈衛(wèi)祥によると、彼らは長(zhǎng)年內(nèi)部管理に力を入れています。消耗を減らすために、コストを下げて製品の質(zhì)を安くし、新、奇、特を目指して、絶えず新製品を開発しています。また、錦爾公司はお客様に完全なサービスシステムを提供しています。服をつくる品質(zhì)などの環(huán)節(jié)は追跡サービスを行い、お客様のために多面的な便利さを提供して、お客様の製品に対する信頼度を高めて、會(huì)社の製品の市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力と付加価値を高めます。

2013年の會(huì)社の戦略について、沈衛(wèi)祥は錦爾の仕事の重點(diǎn)は調(diào)整され、以下の點(diǎn)に重點(diǎn)を置くと表明しました。各団體活動(dòng)を展開することによって、會(huì)社の理念を伝播し、調(diào)和のとれた従業(yè)員の建設(shè)を展開します。販売チームの建設(shè)を通じて、會(huì)社の売上高が前年より30%以上増加するように努力します。