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靴の服の大きい売場が來て、業(yè)界のブランドを洗うことを期して遠(yuǎn)くありません。

2008/6/26 0:00:00 10256

靴の服

2007-09-29、上海南京東路美特斯邦威ブランド9000平方メートルの旗艦店が間もなくオープンします。

吉報(bào)の鳥のアパレルの600數(shù)平方メートルの旗艦の店は溫州市區(qū)府前街で間もなく開業(yè)します!

2006-06-22、オーコングループ上海旗艦店は上海國際靴城二階B區(qū)で試験営業(yè)しています。旗艦店の営業(yè)面積は2000平方メートルに近いです。

2007-9-22、経営面積が500平方メートルの康奈旗艦店が浙江紹興で盛大にデビューしました。

まだたくさんあります。これは一つ一つ挙げません。

數(shù)年前、業(yè)界関係者から國際ブランドが中國市場に進(jìn)出すると、國內(nèi)ブランドの競爭圧力が高まると言われました。

靴の服の大きい売場の時(shí)代の到來に直面して、多くの靴の服の企業(yè)は1年の何回のマーケティングのFrom EMKT.com.cnサミットの上で絶えず叫びます:この成り行きは靴の業(yè)界にどれだけ多くの大部分のリスクと挑戦を持ってくることができて、私達(dá)はこのために準(zhǔn)備しなければなりません!

機(jī)會は常に準(zhǔn)備された企業(yè)に殘しておきます。數(shù)年前から多くの一流ブランドはこのような大売場の動向に対応する準(zhǔn)備を整えています。例えば近年に出現(xiàn)した奧康グループの名品空間、赤とんぼグループ集成店、康奈グループ旗艦店などです。

また、現(xiàn)在國內(nèi)市場のチェーン靴市場は、売り場面積も大きいです。いくつかの主要ブランドを中心に、他の中小ブランドを適當(dāng)に補(bǔ)充しています。豊富な商品の種類があります。かつて光り輝いた李忠文が創(chuàng)立した「庶民靴城」のように、近年では、「王子靴城」と呼ばれています。

筆者は「SARS」の時(shí)、ある大手グループ會社の婦人靴ブランドにも勤めていました。ある市の繁華街で婦人靴を開発しました。靴バーで快適な休息を提供してください。

聞くところによると、カンナはこれまで最大の旗艦店で、売り場には顧客の接待とブランドの展示に特化したエリアがあります。もう一つのエリアは主に売り場で、コーネル傘下のすべての商品をそれぞれの場所に配置させます。

今の靴の服の大きい売場は消費(fèi)者のためにレジャーエリアを提供しています。各種の個(gè)性、ゲームエリア、チャットエリア、インターネットエリア、喫茶店エリア、ファッション雑誌の閲覧エリア、企業(yè)文化の宣伝エリアなど、聲、色、味など、なんでもそろっています。

これはメトスボンバーのブランド旗艦の中でもっと違ったレジャー感覚を楽しむことができます。

靴の大きい売場は一體どれらの利益がありますか?

業(yè)界関係者は靴の大きい売場はブランドの競爭力を高めることができて、更にブランドの価値を釈放しますと思っています。

大きい売場はブランドイメージをよりよく伝えて、全體的に管理コストを下げることができます。

売り場は人間化して消費(fèi)するショッピング環(huán)境を提供しています。

売り場は品數(shù)がそろっていて、お客さんの選択の余地が大きいです。

など

このように見て、中小靴企業(yè)は端末展示と消費(fèi)環(huán)境から見て、ブランド資源は明らかに大手企業(yè)より弱いです。これによって、単一の中小靴企業(yè)は短期間で靴服売り場と対抗できなくなり、企業(yè)の大きさの差はますます明らかになります。

消費(fèi)者の需要理念の更新に伴って、靴の大きい売場は更に消費(fèi)者の個(gè)性的な需要を満たすことができて、この成り行きは1つの新しい消費(fèi)の時(shí)代の到來を牽引します!

同時(shí)に、いくつかの中小靴企業(yè)は、ブランドに対する挑戦は、小規(guī)模で、ますます難しくなり、さらには企業(yè)の生存にも挑戦されます。中小企業(yè)は強(qiáng)い連攜を?qū)g現(xiàn)するだけでなく、資源の統(tǒng)合と配分を?qū)g現(xiàn)し、市場がもたらすリスクに対抗します。

大きい売場の到來、靴の服業(yè)の新しい1ラウンドの整合と業(yè)界のシャッフルは遠(yuǎn)くありません!

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