ナイキ本社の大學(xué)院には、「革新廚房」と呼ばれるところがあります。入り口には「廚房が重いので、無用の人は入るべからず」と書かれた看板がかけられています。ナイキ社長兼CEOのマーク?パーカーが一番好きなところです?！弗圣ぅ绀芯块_発した新製品の実験室です。この靴はまだテスト段階の新しい靴です?！?979年にデザイナーとしてナイキに加入したCEOは身をかがめ、指で靴を割って記者にその柔軟性を見せました。この靴は私にとってとても楽な靴です?！苟啶违攻荸`ツ愛好家にとって、ナイキブランドのスポーツ用品は彼らが常備しているスポーツ用品の一つです。今日のナイキのすべては、遠(yuǎn)見に富む2人のロシア人の握手に由來しています。この二人はビル？バウルマンさんと彼がオレゴン大學(xué)の陸上部にいる愛弟子フェル？ナイトです。70年代の初めから今まで、ナイキの足跡は世界で160以上の國と地域に分布しています。アメリカに根ざした靴類の販売代理店から、靴類、服裝、裝備品を世界的に集めた有名なブランドに発展しました。全世界の営業(yè)収入は160億ドルを超えました。3萬人以上のナイキ社員がナイキの使命を?qū)g現(xiàn)するために絶えず努力しています。全世界の選手にインスピレーションと革新をもたらします。足に履くだけのように見える普通の運動靴はなぜ世界中を歩き回ることができますか？パーカーの答えは科學(xué)研究と革新です。オレゴンのナイキグローバル本社では、ナイキスポーツ研究室は會社の中心部です。20年前、この実験室は情熱的な小さな実験室からスタートし、ナイキと共に成長してきました。実験室の主任マリオ?ラファティナが率いる25人の研究員のうち、7人の専門家が人間の生物力學(xué)や関連分野の博士號を持っています。10人の専門家は生物工學(xué)、生物力學(xué)、または関連分野で修士號を持っています。長年以來、ナイキの科學(xué)者たちはこの最先端の研究設(shè)備を備えたところで、無數(shù)のアイデアをテストし、より優(yōu)れた性能、より軽量、より丈夫で耐久性の高いスポーツ製品を追求してきました。この実験室からナイキの全世界本部が見えます。ここも競爭力のある凝縮地です。パーカーによると、ナイキスポーツ研究実験室の課題は現(xiàn)在すべてのスポーツ種目の95%をカバーしています。その研究開発の考え方は選手にとって、スポーツ選手に使います。選手のニーズに真剣に耳を傾け、選手とのコミュニケーションの中でインスピレーションを得て、ナイキの研究開発者に「裸足で走るのが嫌です」と伝えます。そのため、ナイキは研究を通して、人々が靴を履いて歩いたり、走ったりする時、一歩ごとに足の滑りが現(xiàn)れます。わずか1ミリの滑りですが、競技全體では少しずつ積み重なっていきます。1メートルの歩幅で計算して、1000メートルを過ぎた後に、まるまる1メートル足りないことに相當(dāng)して、第1位と第3位の間の格差はよく1メートルにならないで、この數(shù)字はナイキの極めて重視を引き起こしました。このため、ナイキはFlywire技術(shù)を発明した。この技術(shù)はスパイク（専用スニーカー）の下敷き板をできるだけ足に近づけることで、使用者に靴の存在を忘れさせます。聞くところによると、この技術(shù)はまず部分の運動靴の中で応用します。ナイキ運動研究室はどのように選手と協(xié)力しますか？パーカーさんは記者にスポーツ研究実験室の仕事は選手の具體的な動作を分解することによって、例えば速く歩いて、止まって、前進(jìn)して、後退して、サイドはあるいはジャンプして、選手の需要を確定します。また、ナイキスポーツ研究室には「環(huán)境密室」が設(shè)けられており、選手が遭遇した様々な天候狀況をシミュレーションすることができ、高性能服のデザインと生地の改良が可能です。パーカーはナイキを中國選手として2008年北京オリンピックの専用運動服と運動靴を設(shè)計したことを例に挙げて、ナイキは4年間の開発時間を使って、54名の設(shè)計精華を配備して、22の中國運動協(xié)會と何度も検討しました。中國とアメリカの設(shè)計チームはもっぱら全行程でこの設(shè)計プロジェクトを擔(dān)當(dāng)します。デザイナーたちは各デザインの一環(huán)で選手に相談しました。北京の一か所だけで、デザイナーは數(shù)千の足をスキャンして、デザイナーに中國人の足の形態(tài)を理解するように助けました。同部門は北京と上海の研究機関と協(xié)力して選手を調(diào)べ、自分の裝備に対する好みを知る。その後、ナイキは數(shù)年間、あるいは數(shù)十年にわたって変化のない運動靴と競技服に対して再設(shè)計を始め、軽量革新と運動性能向上を革新要素としています。パーカーさんは自信を持って「北京オリンピックのために出した性能商品はナイキの歴史製品の一部の精華に集中しています。試合中、一グラムの重さは全部関係があります。選手は軽い高級運動靴と運動服が必要です。これらの裝備は試合中に自信を持ってもらうことができます。これも私たちが彼らのために製品を設(shè)計する目的です。私たちは選手と密接に協(xié)力して、彼らの潛在能力を掘り起こして、最優(yōu)秀競技水準(zhǔn)を発揮するように助けます。これはナイキの核心精神です。「武術(shù)からレスリング、ホッケーからフェンシングまで、すべての競技に參加する中國選手は最も革新的な運動靴と競技服を著て、北京オリンピック大會に輝いて登場します?！攻雪`カーは最後にナイキが1991年に中國市場に進(jìn)出して以來、業(yè)界內(nèi)でリードする製品技術(shù)と先進(jìn)的なマーケティング方式によって、中國の消費者と市場に対する正確な把握と中國での業(yè)務(wù)が飛躍的に進(jìn)歩したと強調(diào)しました。ナイキは現(xiàn)在、中國の300以上の都市に小売店を設(shè)置しており、中國では10億ドルの販売収入を?qū)g現(xiàn)したばかりです。中國はナイキの最も重要な供給市場の一つだけでなく、ナイキの世界第二の消費者市場に急速に発展しています。北京オリンピックはナイキに國際的な大舞臺を提供します。この舞臺によってナイキは中國で設(shè)立されたブランドの優(yōu)位性を十分に利用して、中國市場でより良い成績を収めています。