子供服市場を橫取りします?!刚_な位置付け」をしっかりと行うことが肝心です。
<p>我が國<a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp”>子供服業(yè)界<a>近年の新たな気運(yùn)の背後に、多くの従業(yè)員が細(xì)分市場を作り、ブランドの位置づけを見直しています。
彼らは子供服を見ました。これは千億円規(guī)模の巨大な市場が彼らに與えたチャンスがあります。自分の精緻な作品で自分の分を分けたいです。
そこで、買い手市場の表現(xiàn)がますますはっきりしてきた時(shí)、「正確な位置付け」をしっかりと行うことは、成長中の子供服企業(yè)が「カーブオーバー」を?qū)g現(xiàn)する重要な前提となりました。
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<p><strong>ディズニーザリガニブランド総企畫張東海</strong><p>
<p><strong>アニメのイメージはどうやって長くできますか?<strong><p>
<p>ディズニーザリガニは、昨年8月に誕生した子供服ブランドとして、<a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexup.asp”>香港<a>東捷行(ホールディングス)がディズニー社の許可を得てディズニーザリガニキャラクターから直接派生した子供服ブランドです。
この漫畫のイメージを助けて中國大陸ですでに十?dāng)?shù)年の影響力を持って、小龍の子供服は聞いて、世界は市場の広範(fàn)な認(rèn)知を得ました。
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<p>成熟したキャラクターのおかげで、ブランドの著地宣伝が省けます。
しかし、キャラクターの子供服を作るには、ブランドは製品の本質(zhì)から逸脫することはできません。
品質(zhì)と管理に問題があると、ブランドは製品の問題で淘汰されます。
つまり、アニメのイメージはブランドの知名度、商品の精神を與えただけで、ブランドは本當(dāng)に継続したいです。製品は「綺麗」でなければなりません。
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<p>ディズニー小龍は靴と服を一體化させた子供服の構(gòu)造を持っています。
大膽に色を使い、様々な「龍の踴り」を演じていくことで、各テーマのシリーズ色が浮き彫りになっています。
毎シーズン<a href=「//m.pmae.cn/news/indexux.asp」子供靴<a>、ファッション、アクセサリーを合わせて1500種類以上の新品があります。
今の段階では、ブランドチャネルは更に端末店、店舗超、オンライン、カスタマイズ、大流通市場などを含め、ほとんど國內(nèi)のすべての形式をカバーする流通ルートを選択し、また異なるルートによってブランド內(nèi)のチャネル差異化製品を発売する。
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<p><strong>「マーカ」ブランドの副社長余宗徳</strong><p>
<p><strong>子供服も「速いファッション」ができますか?<strong><p>
<p>実際、子供服の分野はまだ十分に重視されていないし、発掘されている分野があります。この部分は子供服の年齢區(qū)間の両端の小さいエリアにあります。
例えば、今の段階では、生まれたばかりの赤ちゃんの數(shù)が増えるに伴って、ベビー服やおしっこが濡れないなどのブランドの発展が早いです。
しかし、ベビー服のほかに、新生児の臍帯を保護(hù)するなどの機(jī)能がある介護(hù)服の製品は、まだ十分に重視されていません。
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<p>女裝の「クイックファッション」が広く世間から支持されていると同時(shí)に、コンビ式ファストストアもだんだんブームになってきました。
子供服の今後の発展の理想的な方向は、「速いファッション」あるいは組み合わせ式の快売モードに向かって発展するべきです。
店內(nèi)の商品は、ベビーカー、子供靴、ベビー用品など、各段階に必要なすべての商品をカバーします。
しかし、これは子供服ブランドが豊富な製品と豊満な製品構(gòu)造を持っていることが要求されます。
実際、國內(nèi)の多くの実力子供服企業(yè)もこのような実力を備えています。
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<p>マルカブランドの商品は、0~16歳の全年齢をカバーした子供服、服飾及び乳幼児用品の種類です。
また、各年齢層の製品に重點(diǎn)を置いています。
このようなため、豊富で厳格な製品構(gòu)造とZARA、H&Mなどの國際的な“ファストファッション”ブランドの加工経験によって、マメマキの製品は種類がそろっていて、特色が鮮明です。
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<p><span lang=“EN-US”style=“font-family:宋體;font-size:14 pt;mso-font-kersning:1.0 pt;mso-ansi-lagge:EN-US;mso-fareast-lagge:Z-CSN;mso-bidiuage>
<p><strong>「本カラオケ」ブランド副社長の孫?。迹痵trong><p>
<p><strong>「黒、白、灰」はどう演じますか?<strong><p>
<p>「當(dāng)カラオケ」ブランドの子供服はその個(gè)性の鮮明な位置付けによって、発売以來、業(yè)界內(nèi)外の人と消費(fèi)者の普遍的な認(rèn)可を得ました。これはまずブランド製品が裁斷、工蕓などの細(xì)部においてよく処理されたおかげです。
特に、「本カラオケ」ブランドの子供服は色使いにおいて大膽に黒、白、グレーをメインカラーとして演じており、多くの子供服ブランドの中で個(gè)性が際立っており、非常に目立つ。
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<p>黒、白、灰の色使いはブランドの製品に鮮明な特色を與えていますが、子供服にとって大きな挑戦性があります。
製品の色が比較的に少ないので、他の色が豊富なブランドの製品に比べて、もっと長い製品の成熟期が必要です。
業(yè)界の他の多色彩系のブランド品を水彩畫、油絵に例えるなら、黒、白系の「本カラオケ」は水墨畫、デッサンしかできません。
相対的に固定された「ジャンル」に対して、私たちは企畫、細(xì)部、デザインなどの面から製品を深く耕し、商品の屬性に還元しなければならない。
この點(diǎn)については、國內(nèi)の有名な同類のスタイルのJOJ、T-100に學(xué)びたいです。
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<p><strong>織里鎮(zhèn)子供服産業(yè)事務(wù)室の責(zé)任者宋戦華</strong><p>
<p><strong>クラスタパワーはどこに強(qiáng)いですか?<strong><p>
<p>織里は「中國子供服名鎮(zhèn)」として30年以上の発展を経て、より完備した子供服産業(yè)チェーンを形成しました。
子供服生産企業(yè)、子供服に必要な副資材生産企業(yè)、付帯印刷、刺繍企業(yè)を含む子供服関連企業(yè)は1萬社余り、熟練労働者と労働力は約17萬人です。
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<p>織內(nèi)の産業(yè)群集內(nèi)で、子供服企業(yè)は30分以內(nèi)に必要なボタン、ファスナーなどの付屬品を揃えて、子供服企業(yè)の生産活動に力を入れます。
そのため、織里は広東沿海などの子供服企業(yè)の産業(yè)移転を誘致することに成功しました。
同時(shí)に、今の子供服の會社からも出てきました。
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<p>子供服のデザイン力を強(qiáng)化する問題に対して、政府は設(shè)計(jì)協(xié)會を企畫して、中小企業(yè)の設(shè)計(jì)水準(zhǔn)を向上させることを助けて、中、小企業(yè)のそれぞれの特色を十分に掘り出して、それぞれのイメージを出したいです。
最近、國內(nèi)外の子供服の安全問題について、「何度も警鐘を鳴らす」ということは、子供服の品質(zhì)監(jiān)督管理の仕事が特に重要です。
鎮(zhèn)政府が企畫した大規(guī)模な品質(zhì)検査センターは、企業(yè)から生地、補(bǔ)助材料、充填物などのソースを調(diào)達(dá)することを品質(zhì)管理としています。
さらに標(biāo)識ラベル、生地、裏地、充填物などの使用を規(guī)定し、規(guī)範(fàn)化させる。
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<p><strong>市場構(gòu)造<strong><p>
<p><strong>新生児の増量が明らか<strong><p>
<p>「天に頼って食事をする」というブランドスタイルをより細(xì)かく計(jì)算して、ターゲットの受け手の機(jī)能性をより強(qiáng)調(diào)するようにしてください。
<p>多くの業(yè)界関係者は子供服市場を中國の服裝市場の最後のケーキに例えています。さらに2012年から中國の子供服は市場の活発化、品類の伸び、品種の分裂、ブランドの向上の転換點(diǎn)に向かっていると業(yè)界関係者は思っています。
資料によると、中國は2010年から4回目の新生児誕生のピークを迎えており、この成長傾向は20年ぐらい続けば低下するという。
この時(shí)、子供をめぐる市場では、子供服がその重要な構(gòu)成部分として目覚ましい発展?jié)撛诹Δ虺证盲皮い蓼埂?/p>
実際には、子供服の分野に參入したり、定著したりした多くの企業(yè)ブランドから見ると、新生児の數(shù)の増加は彼らが重視する唯一の発展要素ではなく、彼らは一般的にどのように目標(biāo)集団を特定するかに注目する必要があります。
調(diào)査によると、0~16歳の子供の服裝の中で、市場シェアの最大は3~12歳の「中、子供」の子供服に集中している。
この年齢段階の子供は成長速度が速いと性格が活発に変わりやすいという特徴を持っていますので、子供服ブランドは製品にもっと多くの演繹空間を與えました。
機(jī)能、色、デザイン、バージョンなどの面で、この年齢の子供のニーズに十分に合わせて開発され、色と線が子供の性格の一番いい寫真になります。
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<p><span lang=“EN-US”style=“font-family:宋體;font-size:14 pt;mso-font-kersning:1.0 pt;mso-ansi-lagge:EN-US;mso-fareast-lagge:Z-CSN;mso-bidiuage>
<p><strong>「天に頼って食事をする」は、より細(xì)かく計(jì)算します。</strong><p>
<p>長年の就職経験を持つある業(yè)界関係者によると、少年は成長速度が速く、年齢の特性の違いが大きいなどの特徴があり、成長段階の子供は服裝に対する年平均需要量は20セットぐらいだという。
その中で、地方の季節(jié)の変化の特徴を受けて、需要量の最大の季節(jié)は毎年の夏、秋、冬の3シーズンに集中します。
そのため、ほとんどのブランドの製品構(gòu)造には気候と地域の特徴に対して分類された製品ラインがあります。
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<p>しかし、國內(nèi)のアパレル企業(yè)では、一般的に気候地域についての認(rèn)識が漠然としている。
習(xí)慣的に目標(biāo)市場を華北、華東、華南などの地理的區(qū)畫の範(fàn)囲によって定義します。
この區(qū)分方式は各地の気候の特徴を具體的に表すことはできません。服裝はまさに目標(biāo)市場の特徴によって生産活動を行うべきです。
そのため、「天に頼って(寄りかかって)食事をします」は更に精密化の管理を?qū)g行しなければならなくて、そして製品の構(gòu)造、設(shè)計(jì)様式、マーケティングのモード、流通の方式などを目標(biāo)の市場の特徴によって體現(xiàn)しています。
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<p><strong>ブランドスタイル決定対象者</strong><p>
<p>現(xiàn)在の主流消費(fèi)層は70代、20代で、主観的な訴求が強(qiáng)い消費(fèi)行動の特徴を示しています。
彼らは子供のために服を選ぶ時(shí)、もっと多いのは子供の好みの程度と自分の製品に対する認(rèn)知度を第一基準(zhǔn)とします。
製品が子供と両親の共同承認(rèn)を得たら、価格は「問題ではない」となります。さらにこのような家庭にとって、子供服の購入頻度は大人服より高いです。
そのため、企業(yè)は精密製品を作ると同時(shí)に、他のブランドと違って個(gè)性的な道を探さなければなりません。しかし、ブランドを包容する態(tài)度が必要です。お客様が必要に応じて他のブランドを選ぶことができます。
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<p>市場の子供服製品は、スタイルによって大きく分けて子供ファッション、スポーツ、アウトドア、レジャー、親子などのいくつかのジャンルに分けられます。
それぞれのスタイルの子供服はそれぞれ違った演繹方法を持っています。このスタイルの目標(biāo)集団にも注目しています。
例えば、市場の中では中高層のJOJO子供服は、黒、白、ファッション的な個(gè)性と前衛(wèi)的なパンクスタイルに基づいて、3~12歳の小中學(xué)生に位置づけられています。
ブランドの製品は多くの大人服のデザイン要素と流行傾向がよく子供服のデザインに移植され、流行を追う子供とその親のニーズを満たし、市場と好評を得ました。親子服シリーズによって世界中のT-100を創(chuàng)造しました。その親子服は両親と子供の間に親心をつなぐ要素をうまく溶け込んで、迅速に市場に認(rèn)められます。
その製品の中では、簡単なのは子供と両親の服のデザインが同じですが、サイズが違います。
ちょっと複雑な服はデザインも色も全く同じではないですが、デザイン理念は一貫性を持っています。
しかし、この革新は市場の隙間を埋めると同時(shí)に、価格設(shè)定の組み合わせによって子供服の価格を高めました。
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<p><strong>機(jī)能性がより強(qiáng)調(diào)されてきました</strong><p>
<p>子供服のもう一つの細(xì)かい方向は製品の機(jī)能屬性に焦點(diǎn)を當(dāng)てています。年齢別に子供用の服を著る場所と用途を満たすために、ますます市場の消費(fèi)者に人気があります。
目下、子供の足を踏み入れる機(jī)會がますます豊富になり、活発で活動的な天性によって、これらの特定の需要を満たすために細(xì)分された子供服の製品はよく明確な機(jī)能を持っています。
そのため、男女の子供服、學(xué)生服、パーティーウエアなどの種類が様々です。
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<p><span lang=“EN-US”style=“font-family:宋體;font-size:14 pt;mso-font-kersning:1.0 pt;mso-ansi-lagge:EN-US;mso-fareast-lagge:Z-CSN;mso-bidiuage>
<p>運(yùn)動用の子供服は、子供の成長過程における運(yùn)動需要に最も合致しているため、従來から多くの市場需要を持っています。
長い間、國際的に有名なスポーツブランドナイキ、アディダスなどもスポーツ子供服の分野で顕著な成績を上げています。
スポーツブランドが運(yùn)動種類の子供服ブランドを展開しているため、科學(xué)技術(shù)と機(jī)能の面で大きな優(yōu)位性を持っています。ここ數(shù)年、國內(nèi)の多くのスポーツブランドは李寧、361度、安踏などのようです。
これらの有名なスポーツブランドの子供服のスタイルは「スポーツウェア」というカテゴリーに限定されていませんが、製品の全體的なスタイルと生地の屬性には大きな要素の運(yùn)動要素が殘っています。
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