「渦の中にいるとかえって緊張しなくなる」TCLベトナムの社長(zhǎng)、王成さんは記者団に対してリラックスした顔をしていました。

最初の振動(dòng)はもう過(guò)ぎました。王成は今どうやって渦巻きを出るかを考えています?！敢粴iずつでもいいです。一二、四四四のリズムで大丈夫です。相手は私たちと同じ問(wèn)題です?！?/p>

ベトナム中國(guó)商會(huì)の楊真會(huì)長(zhǎng)は、危険があれば機(jī)會(huì)があると考えています。

今回の激動(dòng)の機(jī)會(huì)を利用して、投資者は具體的なプロジェクトを見(jiàn)直すかもしれません。ベトナムも機(jī)會(huì)に乗じてシャッフルできます?，F(xiàn)地企業(yè)と外資企業(yè)を含む一部の汚染が深刻で、効果の上がらない業(yè)界、産業(yè)を淘汰します。

TCLはベトナムに多くの外資企業(yè)が根付いています。原材料は輸入が多く、製品は多く輸出されています。ベトナム政府の輸出入貿(mào)易を牽引し、地方政府のGDPを推進(jìn)し、地方の業(yè)績(jī)を増加させることもできます。だから、ベトナム各地の経済開(kāi)発區(qū)が多く、一つの市は5、5、6つあり、展示販売はもっと多くなりますが、規(guī)模に影響があるのはまだありません。

ベトナム盾の切り下げの影響は主にベトナムで現(xiàn)地生産と販売する中國(guó)系企業(yè)です。

現(xiàn)地の生産と販売の種類の企業(yè)の減産と損失は実は去年の8月からすでに現(xiàn)れました。中國(guó)企業(yè)はベトナムで主にドル建て決算で、販売類の企業(yè)の大部分は中國(guó)から原材料を輸入しています。人民元の対ドル相場(chǎng)の影響と原材料価格の上昇の影響を受けて、ベトナム盾とは関係がありません。

TCLはこのような企業(yè)です。

王成は記者団に、金融ショックの影響で、TCLベトナム會(huì)社の今年の販売目標(biāo)は狀況に応じて新たに調(diào)整する必要があると語(yǔ)った。

2007年、TCLのベトナムでの販売は30萬(wàn)臺(tái)で、ベトナムのテレビ市場(chǎng)の16%を占めています。

現(xiàn)在まで、ベトナム國(guó)內(nèi)のすべてのテレビ販売店は利潤(rùn)の低下で価格が上がっていませんでしたが、サムスンは値上げを検討していると噂されています。販売額を減らすために、市場(chǎng)の構(gòu)造にも影響があると信じています。

これも2つの困難な選択です。今は1臺(tái)を売ると1臺(tái)の損失になるかもしれません。売らないと市場(chǎng)を失うことになります。市場(chǎng)がなくなったら、また取り戻すのは容易ではないです。

王成は率直に言った。

この囚人がゲームをする中で、王成は相手が先に手の內(nèi)を見(jiàn)せることを待っています。

TCLが提供したデータによると、人民元とベトナム盾の為替レートは1：2000の時(shí)、TCL 21インチのタブレットの価格は1000元人民元ぐらいで、現(xiàn)在為替レートはすでに1：2500まで上がって、テレビの価格は依然として変わっていません。

いくつかの販売店はTCLベトナム支社の社長(zhǎng)の王成さんにクレームを言い始めました。

実は、TCLの代理店の中には、鋼材を転売する業(yè)者がいます。

ベトナムは現(xiàn)地では鋼材を生産していません。主に輸入に頼っています。ベトナムの造船業(yè)が発達(dá)し、鋼材は主に造船所に販売されています。

ベトナム最大の2つの証券會(huì)社の一つである保越証券経営部の黃公山社長(zhǎng)のデータによると、今回の値上げラッシュの中で、去年の下半期から現(xiàn)在までに、鋼材は30%値上がりしました。

現(xiàn)在、一部の流動(dòng)資産、売掛金はベトナムの盾の価値が下がって、少しの損失を受けましたが、すぐにベトナムの盾をドルに変えます。

王成氏は「短期リスクはコントロールできる」としている。

インフレに対して、TCLは今年ベトナムの従業(yè)員に10%の賃上げをしました。特に重點(diǎn)の従業(yè)員の給料を引き上げました。

現(xiàn)在、TCLのベトナムでの販売チームは約120人で、従業(yè)員は八九人しかいません。TCLベトナム工場(chǎng)は約300人です。

TCLはベトナムに対して1000萬(wàn)ドル以上の投資をすでに回収しました。

また、ベトナムは経済危機(jī)の兆しを見(jiàn)せているだけで、危機(jī)についてはまだ早いようです。

臺(tái)灣商人は「第四遷」を探していますか？

臺(tái)灣家具同業(yè)公會(huì)理事長(zhǎng)の陳丘さんの産業(yè)は主に臺(tái)灣と中國(guó)內(nèi)陸にあります。今回彼はホーチミン市に來(lái)て、アメリカ広葉木外販推進(jìn)會(huì)に參加して、臺(tái)灣の家具企業(yè)と金融ショック下の生存の道を一緒に検討します。

ベトナムの投資の中で臺(tái)灣地區(qū)が1位を占めています。総投資額は約150億ドルで、ベトナムの外資総額の4分の1を占めています。企業(yè)數(shù)は外資企業(yè)の4分の1から3分の1を占めています。

臺(tái)灣商人企業(yè)は二重の危機(jī)を受けています。一方、物価が上昇し、利益が大幅に減少しています。一方、労働者は絶えずストライキをして、賃上げを要求しています。

ベトナムの公式統(tǒng)計(jì)によると、今年の第1四半期は300件のストライキがあり、前年同期の103件を上回った。

2007年の年初から現(xiàn)在に至るまで、物価が高騰しているため、ホーチミン市周辺の工業(yè)地帯ではストライキがほぼ常態(tài)化している。

調(diào)査によると、労働ブームの蔓延速度が速すぎるため、ホーチミン市の阮秋霞副市長(zhǎng)は昨年末に平陽(yáng)省、同奈省労働庁副庁長(zhǎng)などを率いて、日本、韓國(guó)、中國(guó)臺(tái)灣商會(huì)代表と會(huì)商した。

後者は二點(diǎn)の訴求を提出しました。一、資本家と協(xié)調(diào)した後に行われるストライキではないので、不法ストと見(jiàn)なされ、直ちに復(fù)職しなければなりません。二、ベトナム政府は速やかに賃金調(diào)整方法と期日を公告して、民間人の誤謬による賃金調(diào)整のデマを根絶します。

しかし、陳丘氏は、ベトナム政府は、多くの臺(tái)灣企業(yè)がベトナム政府が外資系企業(yè)の従業(yè)員のストライキを黙認(rèn)していると推測(cè)しています。

陳さんはベトナム政府が今回の金融不安を処理する中で、経験が不足し、管理が不十分で、臺(tái)灣企業(yè)及びすべての外資企業(yè)のベトナムでの発展に影響を與えたと非難しました。

陳丘氏によると、2004年から2006年は臺(tái)灣商人がベトナムに進(jìn)出したブームの年である。

中國(guó)の産業(yè)構(gòu)造の調(diào)整、労働力のコストの上昇に伴い、多くはもともと中國(guó)大陸の臺(tái)灣企業(yè)でベトナム市場(chǎng)に投資していました。

実際に見(jiàn)ると、ベトナムの人件費(fèi)は中國(guó)の人件費(fèi)より30%減少しました。

陳丘から見(jiàn)ると、中國(guó)內(nèi)地からベトナムに移ったのもやむを得ない選択であり、経済実力、投資環(huán)境、及び政府のコントロール能力から言えば、中國(guó)內(nèi)地ははるかにベトナムより強(qiáng)いです。

「孟母三遷になりました。孟母四遷がまだ必要かもしれません。どこに移転するかは今も分かりません?！?/p>

と陳丘さん

ベトナム生活コスト調(diào)査食品：牛肉15.5萬(wàn)ベトナム盾/キログラム（約人民元31元/斤）オランダ豆4萬(wàn)ベトナム盾/kg（約人民元8元/斤）小エビ8萬(wàn)ベトナム盾/kg（約16元/斤）豚肉10萬(wàn)ベトナム盾/kg（約20元/斤）豚肋骨9萬(wàn)ベトナム盾/kg（約18元/斤）米1.8萬(wàn)米、ベトナム盾/kg（約3.6キロ）の生活ブランド、三菱盾/kg（約3.6萬(wàn)人民元）から約3元/約3萬(wàn)5元（人民元）の生活価格：約3萬(wàn)5元/3000元/kg/kg/約3元/kg/kg）、豚肉10萬(wàn)5元（約3元/kg/kg）、豚豚豚豚肋骨9萬(wàn)ベトナム盾/kg/kg/kg/kg/kg/kg/kg/kg/kg/kg/5%上昇します。

ガソリン価格は年初の11000ベトナム盾から6月の15000ベトナム盾/リットルに上昇しました。

4月下旬、米の買(mǎi)い占めブームがあります。

5月のガス価格は過(guò)去最高を更新しました。

ハノイでは、ガス1缶（12キロ）當(dāng)たり7000～11000円のベトナム盾が26萬(wàn)～28萬(wàn)ベトナム盾に値上げされました。

ホーチミン市では一缶當(dāng)たりの価格が8000～13000ベトナムの盾に上昇しました。

給料：普通の労働者の月平均給料は150萬(wàn)~200萬(wàn)ベトナム盾（約人民元600元~800元）、ホワイトカラーは200ドル（約1400元）4月、ナイキのために運(yùn)動(dòng)靴を作る會(huì)社は労働者の給料を10%上げることに同意しました。