＜p＞今、新たな経済情勢(shì)の下で、世界で最も完備したスニーカー産業(yè)チェーンを持つ泉州靴業(yè)は、合併?再編、橫斷的転換、資源統(tǒng)合を通じて、産業(yè)チェーンをさらに最適化し、拡張し、新たな成長(zhǎng)動(dòng)力を探しています。

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＜p＞＜strong＞合併再編最適化＜a href=「//m.pmae.cn/news/indexup.asp」＞産業(yè)チェーン＜a＞＜strong＞＜p＞

＜p＞ここ數(shù)日、安踏2012年の財(cái)報(bào)の発表に伴い、泉州の靴業(yè)の最大の一筆＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexup.asp”の合併案＜a＞が浮上した。

安踏體育は55%の割合で泉州ワールドを持ち、100%全鋒（福建）靴材有限公司、泉州東達(dá)軽工業(yè)発展有限公司を持ち、総価値は2.54億元である。

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＜p＞今回の買収について、安踏社長(zhǎng)の張濤氏は、「泉州ワールドを買収し、安踏スポーツを最適化する資産について、快速補(bǔ)足の柔軟性を高め、製品の品質(zhì)を向上させ、サプライチェーンの実行効率を獲得することに大きな助けがある」と述べました。

泉州東達(dá)軽工発展有限公司及び全鋒（福建）靴材有限公司は靴底を生産し、泉州ワールドシューズ服務(wù)有限公司はスポーツ用品を生産し、販売しています。

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＜p＞今回の買収は泉州靴業(yè)の合併再編の波が開くとも言われています。

実は、三四年前に泉州の靴業(yè)は買収合併に対してよく知られていませんでした。2009年に6億香港元を投資してイタリアブランドの斐楽の中國(guó)での商標(biāo)権と業(yè)務(wù)を買収しました。

上場(chǎng)に成功した後、特歩、361°、ピケなども明確に國(guó)際ブランドの買収計(jì)畫があることを明らかにしました。

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＜p＞産業(yè)チェーンの上下階の合併と統(tǒng)合はより常態(tài)化している。

ピッカーの上流と下流の統(tǒng)合は2008年の金融危機(jī)後からすでに始まっています。當(dāng)時(shí)ピッカーグループの主管生産の副社長(zhǎng)として、許志達(dá)は元の10軒以上の上流のサプライヤーの中から3軒を企業(yè)の深度戦略パートナーとして選別しました。続いて靴の面、靴底などのサプライヤーを統(tǒng)合しました。サプライヤーを統(tǒng)合する目的は簡(jiǎn)単です。

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＜p＞＜strong＞境界を変えて新しい分野を開拓する＜/strong＞＜p＞

＜p＞産業(yè)チェーンを縦方向に統(tǒng)合するとともに、橫方向の製品の種類拡張も行われています。

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＜p＞2002年に、まず泉州の靴業(yè)をリードして運(yùn)動(dòng)服＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexup.asp”の領(lǐng)域＜a＞に足を踏み入れ、成功した。

急速に発展して10年近く経った後、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)と高在庫圧力に直面して、泉州靴業(yè)は再び「跨界」を狙っています。今回、彼らはスポーツ分野から子供、アウトドア、レジャー分野に進(jìn)出し始めました。

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＜p＞香港で上場(chǎng)に成功した後、募集資金の一部を利用して、子供服の研究開発と開拓を始めました。

2012年、成人用の靴の衣料品の売上高は縮小し始めたが、子供服の収益は97.7%から3.7億元に急上昇し、子供服の店舗は前年より433間から1590間増加し、企業(yè)の業(yè)績(jī)増加の新たな原動(dòng)力となった。

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＜p＞ピッカーも積極的に新しい成長(zhǎng)力を探しています。広報(bào)ディレクターの劉翔さんは「バスケットボールを中心とした上で、ピッカーは他の種類を豊富にしています。例えばランニングシリーズ、女子シリーズなど、種類の豊富さと成長(zhǎng)によって業(yè)績(jī)向上を?qū)g現(xiàn)しています?！?/p>

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＜p＞正大靴業(yè)のクロスボーダー転化はより徹底的で、正大新シーズンの靴服製品の展示帳に、チェックシャツ、カジュアルベスト、エレンルック、カジュアル靴…

ファッション的でカジュアルなデザインで、本來の「スポーツ」の姿は見えなくなりました。

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＜p＞どんどん豊富に変化していく製品の種類は、泉州靴企業(yè)の市場(chǎng)に対する探求であり、企業(yè)のモデルチェンジアップ、新たな成長(zhǎng)點(diǎn)を探す試みでもあります。

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＜p＞＜strong＞資源爭(zhēng)奪が有利な地勢(shì)＜/strong＞＜p＞

＜p＞景気低迷の時(shí)期は、これからの発展のためにエネルギーを貯める時(shí)期でもあり、2013年からは資源爭(zhēng)いが泉州の靴業(yè)界で再開されました。

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＜p＞1月17日、2009年に初めて中國(guó)オリンピック委員會(huì)の提攜＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexux.asp”のパートナー＜a＞となった後、再び中國(guó)オリンピック委員會(huì)と手を攜えて、新しいオリンピックサイクルの中國(guó)オリンピック委員會(huì)のスポーツウェアパートナーとなりました。

ほぼ同じ時(shí)期に、ピッカーも二重ポンドの契約を発表しました。ドイツのバスケットボール?yún)f(xié)會(huì)とニュージーランドオリンピック委員會(huì)と戦略提攜協(xié)議を達(dá)成しました。それと同時(shí)に、半月前に「飛ぶことができる白人」バディンガーと契約したら、ピッカーのNBAのスポークスマンを17人に増やして、NBA競(jìng)技場(chǎng)の半分以上のチームに分布させます。

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＜p＞ランニングをコアスポーツの一つとする特歩は、マラソンというマラソンの資源発展を狙って、アモイマラソン、鄭開馬拉松、広州マラソン、香港マラソンなどを相次いで支援しました。

361°は2014年の南京青奧會(huì)の協(xié)賛のほか、2010年から2015年までの中國(guó)（全國(guó)）の男子/女子バレーボールリーグ、グランプリ及び選手権など六大會(huì)の獨(dú)占的な冠名協(xié)賛権などを獲得しました。

ジョーダン、鴻星爾克、デル恵なども自分のブランドの位置付けによって、各種類の試合資源との協(xié)力のペースを加速しています。

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＜p＞合併、橫斷、資源再編……

泉州靴業(yè)産業(yè)の集積優(yōu)勢(shì)によって誕生した泉州スポーツブランドは、強(qiáng)い実力を集団で展示し、全産業(yè)チェーンへのさらなる発展のペースを速めています。

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