＜p＞資料によると、＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexux.asp”＞百麗＜a＞グループ傘下には百麗、天美意、真美詩(shī)、思加図など八大靴ブランドのチェーン店があります。

ナイキ、アディダスは中國(guó)で最大のスポーツ代理店です。

150以上の都市で3000近くの店を持っています。1000以上のスニーカーのチェーン店があります。香港、マカオ、アメリカには數(shù)十の小売店があります。

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＜p＞最近また16億元で合併＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexux.asp”＞森達(dá)＜a＞グループ傘下の資産を分析したところ、一線の都市を主要市場(chǎng)とし、主な靴を主とする百麗買収は男性靴を生産する森達(dá)によって、國(guó)內(nèi)の分散した靴業(yè)界の競(jìng)爭(zhēng)パターンに深刻な影響をもたらすと分析しています。

ここ數(shù)年、百麗は彼女のチャネルを二、三級(jí)市場(chǎng)に沈めました。そして成功を収めました。今は森達(dá)を買収して、百麗の男子靴の弱さを補(bǔ)いました。この組み合わせは消費(fèi)市場(chǎng)でのカバー率を高め、全體の収益と利益を増加させ、さらにその市場(chǎng)地位を強(qiáng)固にすると信じています。

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＜p＞グローバル資本の波に直面して、中國(guó)の靴の都である溫州を冠して、百麗的上場(chǎng)と買収合併は溫州の靴企業(yè)にとって不利なニュースであり、様々な圧力も空前のものである。

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＜p＞百麗の上場(chǎng)は、産業(yè)経済から資本経済への靴市場(chǎng)の転換を意味し、他の國(guó)內(nèi)の靴ブランドの拡張意欲を大いに刺激したと同時(shí)に、溫州の靴企業(yè)をも驚かせました。

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＜p＞では溫州靴企業(yè)は上場(chǎng)までどれぐらいの距離がありますか？これに対して多くの人が疑問(wèn)を持っています。

溫州の靴業(yè)界のトップ企業(yè)である奧康、紅トンボはすでに発売の準(zhǔn)備ができていることがわかっています。他の溫州の靴業(yè)界の大手、例えば康奈、伊爾康、＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexup”＞蜘蛛王＜a＞などは百麗の上場(chǎng)と買収の危機(jī)感を感じています。

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＜p＞筆者は溫州の靴企業(yè)はオーコン、アカネ、カンネ、イタリアなどの一流ブランドが上場(chǎng)の條件を備えていると思っています。ブランドの知名度、製品の研究開(kāi)発、生産能力、品質(zhì)、ルートのコントロール、販売ネットワーク、端末イメージ、資金、人材の準(zhǔn)備及び収益力は比較的に強(qiáng)いです。

しかし、二線ブランドは発売までまだ遠(yuǎn)いです。だから、溫州二、三線ブランドは真面目に企業(yè)の內(nèi)功を練習(xí)して、著実に基礎(chǔ)を固めて、自己を強(qiáng)調(diào)して、製品から市場(chǎng)までブランドは自分の獨(dú)特な位置付けが必要です。

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＜p＞実は百麗の上場(chǎng)は溫州の靴企業(yè)の脅威に対してまだそんなに明らかではありません。しかし、森達(dá)を買収したのは溫州の靴企業(yè)に対して最も直接的な影響です。溫州ブランドは男性靴で成長(zhǎng)していることはみんな知っています。今同じ男性靴で成長(zhǎng)している森達(dá)と出會(huì)いました。將來(lái)の競(jìng)爭(zhēng)の激烈さは想像できます。

中國(guó)の業(yè)界企業(yè)情報(bào)発表センターのデータによると、森達(dá)は2006年に中國(guó)の十大靴製品の販売収入が第五位になりました。この北方の虎は百麗買収によって活性化された後、さらに兇暴になります。

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＜p＞溫州の靴業(yè)狼の群れがこの虎をどのように囲い込んだら、溫州＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexup.asp”靴業(yè)＜a＞界の思索を引き起こします。

しかし、物事には両面性があり、百麗という靴業(yè)の空母の発売及び買収合併によって、溫州の靴企業(yè)に厳しい競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境をもたらすだけでなく、もう一つの希望でもあります。

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＜p＞靴産業(yè)の統(tǒng)合の時(shí)代はすでに到來(lái)しており、溫州の靴企業(yè)は本土で合併するか、広州や成都の靴企業(yè)を買収合併するか、溫州の靴企業(yè)が他の人に買収合併されるかもしれない。

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