＜p＞最近では、「百スズメカモシカ」などの老舗ブランドが入選し、多くの人の記憶を呼び起こし、國(guó)産ブームを引き起こしています。

「カモシカ」、回力＜a target=「_blank」href=「http:/m.pmae.cn/」靴＜a＞などかつて一世を風(fēng)靡した自主ブランドが、続々と國(guó)民の支持の対象となっている。

中國(guó)の伝統(tǒng)的な自主ブランドが多く、影響力は一度に大きくなりましたが、発展の過程で市場(chǎng)経済に適応できないなどの問題が発生しました。

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＜p＞現(xiàn)在、古いブランドの価値を再発見し、技術(shù)研究開発、品類建設(shè)、マーケティング革新などの市場(chǎng)化運(yùn)営手段を通じて、新しい活力を與える。

このために、この版は今日いくつかの古いブランドのストーリを述べて、読者を歓待します。

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＜p＞研究開発を重視し、ブランドのポジショニングの「回力」を絶えず調(diào)整し、革新に頼る＜/p＞

＜p＞「リターンシューズを買う」というのは、多くの中國(guó)人の子供のころの夢(mèng)だった。

時(shí)は流れて、一時(shí)滯貨のために「白菜の値段」を売りました。

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＜p＞今、この輝かしいと低調(diào)を経験した古いブランドは再度上昇通路に入り、販売収入は毎年急速に伸びています。2010年2億元、2011年3億元、2012年5億元。

2008年の北京オリンピックと2010年の上海萬博の間に靴専門店が行列を作っています。購(gòu)買者の中に國(guó)際要人とスターの姿が含まれています。

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＜p＞回力靴は1927年に誕生し、前世紀(jì)の50～90年代の初めに盛況を極めました?！秆イ仙bが終わったばかりで、まだ暑いので、外のトラックに引っ張られました?！?/p>

回力工場(chǎng)の労働者は回想して言います。

その後、回復(fù)靴の販売がだんだん弱くなりました。

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＜p＞2000年、華誼集団は上?；亓ρI(yè)有限公司を設(shè)立しました。

回力靴業(yè)黨委員會(huì)書記、執(zhí)行役員の桂成鋼氏によると、これからモデルチェンジが始まり、元の生産企業(yè)からブランドマーケティング企業(yè)に転換し、上海は研究開発とマーケティングを擔(dān)當(dāng)し、生産は外地企業(yè)にアウトソーシングする。

モデルチェンジは簡(jiǎn)単ではなく、最初の効果はよくなかった。

しかし、回力はずっと堅(jiān)持して、ブランドの位置付けの上で絶えず調(diào)整して、かつての中の低いランクのブランドから健康、ファッション、専門のスポーツのブランドに変えます。

現(xiàn)在、リターン製品は200以上のシリーズがあり、5000以上の品種があります。

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＜p＞リターンと同じように、上海の古いブランドである蜂の花もまた咲き始めました。

蜂の花の白檀の香の石鹸は1928年に創(chuàng)始して、我が國(guó)の輸出量の最も多い石けんの品種です。

化粧品業(yè)界の競(jìng)爭(zhēng)が激しくなるにつれて、ハニカム檀石鹸を生産する上海製石鹸有限公司は苦境に陥っています。

しかし、たゆまぬ努力によって、會(huì)社はついに谷底を脫しました。

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＜p＞回力、蜂の花のほか、虹、ハイアール、連想、スズメカモシカなどの老舗ブランドの近年の発展も注目されています。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)が白熱している中で、地元ブランドは古い木に新しい花を咲かせるのは難しいです。

メディアの統(tǒng)計(jì)があります。一番早いブランドは6.5萬個(gè)で、今市場(chǎng)で見られるのは1500個(gè)ぐらいです。経営が正常なのは約10%だけです。

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＜p＞妹などの古いブランドを持つ上海家化董事長(zhǎng)の葛文耀氏は、古いブランドの振興の第一歩は體制革新を行い、科學(xué)研究に対する重視を強(qiáng)化し、また市場(chǎng)化運(yùn)営を行い、経営観念、人材構(gòu)造、組織構(gòu)造と業(yè)務(wù)プロセスなどの面で成熟した戦略と體系を構(gòu)築すると考えている。

回力など多くの古いブランドが「回天」を続けてくれますか？苦労して第二の春を迎えましたが、依然として道が阻まれて長(zhǎng)くなりました。

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