革新は紡績業(yè)界の主なメロディーになります。
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<p><strong>革新は産業(yè)発展のために動力を添える</strong><p>
<p>2012年は我が國<a href=「//m.pmae.cn/」target=「_blank」紡績<a>業(yè)界が厳しい外情の下、安定した発展を遂げた年です。
國際市場の低迷、國內(nèi)外の綿花価格の差が大きくなり、生産コストの上昇など多くの不利な要素が一年の間に集中的に重畳作用を起こし、紡績企業(yè)の準備に圧力をかけています。
圧力と挑戦に直面して、中國紡績連盟の指導(dǎo)のもとで、我が國の紡績<a href=“http:/m.pmae.cn/”target=“_blank”服裝<a>企業(yè)は困難を迎えて、構(gòu)造調(diào)整とモデルチェンジを加速して、自主的創(chuàng)造革新を核心にして、ブランドの建設(shè)を基點にして、省エネルギー削減を自分の任務(wù)にして、紡績業(yè)界の発展の模範を?qū)g現(xiàn)しました。
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<p>今回の選出活動は企業(yè)の自己紹介と組織推薦の方式を通じて、関連する選出原則と手順に従って、中紡聯(lián)常務(wù)理事會議を通じて繰り返し審査し、投票して採決して、最終的に20名の年度革新人物を選出する。
他們當中有國有老字號內(nèi)衣企業(yè)的領(lǐng)頭人——三千集團總經(jīng)理王衛(wèi)民,也有中國最大潮流<a href="//m.pmae.cn/" target="_blank">服飾</a>營銷網(wǎng)絡(luò)的建立者——真維斯國際(香港)有限公司董事長楊勛;有癡迷于發(fā)明創(chuàng)造的管理者——華坊股份有限公司副總經(jīng)理羅維新,也有潛心技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)家——淄博銀仕來紡織(集團)有限公司董事長劉東;有將中國設(shè)計帶上世界舞臺的<a href="//m.pmae.cn/" target="_blank">設(shè)計師</a>——卡賓服飾(中國)有限公司總監(jiān)楊紫明,也有成功實現(xiàn)“走出去”戰(zhàn)略的紡織企業(yè)老總——山東岱銀紡織集團股份有限公司董事長趙煥臣;有區(qū)域紡織行業(yè)發(fā)展的決策者——寧夏輕紡工業(yè)局局長龍飛,也有來自一線的紡織工人——常山<a href="//m.pmae.cn/news/">紡織公司</a>恒盛分公司的織造丙班值班長楊普等;他們用創(chuàng)新思想引領(lǐng)了行業(yè)發(fā)
思潮を展示して、実際の行動で紡績企業(yè)の中國の夢を説明しました。
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<p>中國紡織工業(yè)連合會は2005年以來、業(yè)界全體で年間革新人物を表彰する活動を展開してきました。今まで8年間で、新たな人物140人を表彰し、業(yè)界や社會各界の人々から多くの関心と好評を得ています。
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<p>會議に出席した専門家は、中國経済は全體的に數(shù)量、規(guī)模の拡大から品質(zhì)に転じる段階に入っており、紡績企業(yè)の発展は規(guī)模の最大化だけではなく、最適化を求めるべきだと指摘しました。
革新的な人物は自身の成功経験によって証明され、自主的に創(chuàng)造革新の道を歩み、技術(shù)革新、ブランド革新、ビジネスモデル革新と人材育成革新を堅持してこそ、真に良性の規(guī)模拡大を?qū)g現(xiàn)でき、それによって業(yè)界の持続可能な発展に強い動力を増加させる。
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<p><strong>イノベーションは業(yè)界格差の縮小に役立つ</strong><p>
<p>會議の総括発言の段階で、中國紡織工業(yè)連合會の孫瑞哲副會長は「革新は新しい価値を発見することであり、価値の最大化である。
つまり、革新の第一歩はその新しい価値を発見することであり、有効な需要に対する創(chuàng)造こそが革新であり、我々の革新はすべて“著地”して、より大きな価値を創(chuàng)造しなければならないので、価値の最大化は我々の革新の核心內(nèi)容であると言えます。
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<p>改革開放30年、中國は世界最大の<a href=“http:/m.pmae.cn/news/index c.asp”>紡績服裝産業(yè)<a>クラスタを設(shè)立しました。中國がブランドになった時、紡織服裝産業(yè)はその中で功績があります。
紡織服裝業(yè)界では、規(guī)模がないと言葉の権利がないですが、現(xiàn)在、私達は産業(yè)規(guī)模を追求しながら、もう一つの形式の最適化、つまり持続可能な発展の最適化を追求しています。
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<p>「良性の規(guī)模拡大があり、また內(nèi)包的な価値成長が必要です。
何が內(nèi)包的価値の成長ですか?これは私達がこの前に出した「紡織強國建設(shè)要綱」の中で提出した4つの発展方向です。科學(xué)技術(shù)、ブランド、人材と持続可能な発展です。
科學(xué)技術(shù)は私達の持続可能な発展の內(nèi)生の駆動力で、人材は私達の重要な資源の支持力で、ブランドは消費の求心力で、持続可能な発展は私達の未來にある競爭力です。
孫瑞哲は言った。
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<p>現(xiàn)在において、イノベーションの內(nèi)在的な特性はどのように変化していますか?技術(shù)面では、イノベーションは技術(shù)の知能化、産業(yè)資源面ではグリーン、産業(yè)分野ではエリア橫斷、マーケティングモードではエリアデジタル化ということが、紡績服裝産業(yè)のイノベーションにとって非常に重要な4つの面の內(nèi)容であると孫瑞哲氏は述べています。
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<p>しかし、現(xiàn)在の國內(nèi)の紡織服裝業(yè)界にとって、西洋先進國と比べて、私達は依然として大きな差があります。
これに対して孫瑞哲は全面的に解読した。
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<p>企業(yè)レベルでは、持続可能な発展力を維持するには、3つの大きな差をなくす必要がある。第一に、政策環(huán)境、市場環(huán)境の差をなくすこと。第二に、企業(yè)自身の科學(xué)技術(shù)と製品開発レベルの差をなくすこと。第三に、経営管理、マーケティングモードの差をなくすこと。
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<p>産業(yè)クラスターについては、まず産業(yè)発展と民生の格差を解消し、地方の観點から貧富の格差を解消し、政府の意向と庶民の訴えとの差をなくすこと。第二に、産業(yè)発展と環(huán)境保護の差をなくすこと。第三に、産業(yè)発展と地位の違いを解消し、長い間の発展を経て、中國の紡織服裝産業(yè)は規(guī)模化されたが、多くの産業(yè)の地位と環(huán)境保護の違いを確立する必要があります。
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<p> 此外,從紡織服裝行業(yè)的角度來看,也有3個問題需要注意:第一,就是產(chǎn)業(yè)的安全性的問題,如果說前一階段我們主要的經(jīng)歷在產(chǎn)業(yè)配套上,產(chǎn)業(yè)配套為我們帶來了效率,為我們帶來了競爭力,那么下一步的產(chǎn)業(yè)配套則要著力放在產(chǎn)業(yè)的安全性上,而產(chǎn)業(yè)的安全性已經(jīng)在如<a href="//m.pmae.cn">棉花</a>價格的上漲、滌綸價格的悄然下降上有所體現(xiàn);第二,就是人才的集中度問題,人才的集中度在某種程度上也代表著一種就業(yè)的趨向,10年前的紡織行業(yè)還能吸收到國內(nèi)最高學(xué)府如清華等院校的高素質(zhì)人才,但是現(xiàn)在這種現(xiàn)象已經(jīng)很難見到了,其實這與我們行業(yè)在社會上的地位和影響力是息息相關(guān)的,因此在今后的發(fā)展中我們必須重視這個問題,并吸收更多的人才參與我們行業(yè)的發(fā)展;第三,就是消費的導(dǎo)向力的差距,我們的產(chǎn)業(yè)已經(jīng)不僅僅是一個生產(chǎn)
製造業(yè)はすでに消費分野に進出し、一定の消費保障力を確立してきましたが、これはまだ十分ではありません。私たちの業(yè)界は全産業(yè)チェーンの消費者向け、ファッションライフスタイルガイド能力のある方向に発展するべきです。
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<p>「これらの格差と問題を知ったら、産業(yè)革新の必要性と緊迫性を知っています。これらの格差と問題を見ても、産業(yè)革新の発展目標、革新を見ています。紡績服裝業(yè)界の特色として、持続的に発揚してこそ、紡績大國から紡績強國に向かえることができます。」
孫瑞哲は言った。
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