＜p＞一昨年から、國際市場の需要の伸びが弱く、原料価格の変動、労働力などの要素で価格が上昇し、中小企業(yè)の融資環(huán)境が実質(zhì)的に改善されていないため、＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”紡績＜a＞企業(yè)は発展のボトルネックに瀕しており、昨年は全鎮(zhèn)紡績企業(yè)の課稅で9億元を販売し、前年度より7億元減少しました。

今年の全鎮(zhèn)の紡績企業(yè)はもっと大きな困難に直面しています。特に規(guī)模以下の中小加工型企業(yè)が直面している困難はもっと際立っています。一部の企業(yè)は今まで1メートルの布さえ売れなくなりました。33の企業(yè)はすでに生産を停止しました。

「市場経験によって、紡績企業(yè)が4ヶ月以上連続で生産停止したら、再稼働可能性は大きくない。

確かに、今年は雙鎮(zhèn)紡織企業(yè)のシャッフル年で、一部の個人紡績業(yè)者は倒産、転産します。他の大規(guī)模な企業(yè)はますます大きくなります。

町工業(yè)事務(wù)所の張浩主任は言う。

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＜p＞どのような企業(yè)が「絶滅の危機」に遭っているのか？記者の取材によると、年初に閉店した33社のうち、圧倒的に多くは十數(shù)臺の＜a href＝「http:/m.pmae.cn/news/」＞紡績機＜a＞の個體工房で、規(guī)模が一番大きいのは50臺以上の織機しかない。

これらの小企業(yè)は固定的な取引先がなくて、固定的な注文書がなくて、ふだんは単につないで、止まって、あるのはその他の大企業(yè)の加工點で、至る所他人で制造されて、大企業(yè)の注文は減らして、彼らは急に依存を失って、休業(yè)も必然になりました。

第二に、分散型の企業(yè)を管理することです。

これらの企業(yè)は規(guī)模が小さいため、厳格な管理に不足しています。多くのオーナーは管理者であり、現(xiàn)場の労働者でもあり、販売員でもあります。

市場が引き締めたら、彼らはすぐに慌ててしまいます。

同時に、彼らはただお金を稼ぐだけを望んで、技術(shù)革新、設(shè)備改造などに対して見て見ぬふりをして、投入したくなくて、市場に直面して織物の工蕓の要求の高まることに対して、急に手の施しようがありません。

また信用度の悪い企業(yè)です。

この部分の企業(yè)は労働者が少ないため、人員の素質(zhì)は悪くて、製品の品質(zhì)は高くなくて、納品が間に合わないで、取引先は需要量が大きい時、まだ我慢できます。

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＜p＞33社＜a href=“//m.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞紡績企業(yè)＜a＞が止まっても、紡績業(yè)の冬が來たわけではない。

逆に、この町のいくつかの企業(yè)は逆境の中で発展を得て、企業(yè)の勢いは勢いに逆らいます。

南通世紀天虹有限公司は最高の例証です。

數(shù)年前、県內(nèi)の多くの紡績企業(yè)が一時的に人気になった時、上場會社の「世紀天虹」として水を飲んでいるように見えますが、他の企業(yè)のように人気がありません。

他の企業(yè)が受注に追われて市場を奪取する時、彼らは順番に內(nèi)部技術(shù)改革を?qū)g行して、前後2800萬元を投入して、人工連絡(luò)機を全部全自動連絡(luò)機にアップグレードして、生産能力を3倍近く向上させました。1000萬元を投資して、併記機を更新して、＜http:/m.pmae.cn＞綿糸＜a＞の二倍に増やしました。

品質(zhì)＋スピードで、企業(yè)の効能を高めました。

今年の初め、いくつか企業(yè)が次々と減産する時、“世紀の虹”の第1四半期は4900萬元を販売することを?qū)g現(xiàn)して、同時期に比べて60%増大します。

會社の責任者から見れば、企業(yè)の発展はゲームです。ルールを守る人は最後まで笑えます。

數(shù)年前、繊維市場の「虛太り」は、個々の投資型企業(yè)に味を與え、規(guī)定通りに納稅しないで、他の企業(yè)の人材を悪意的に掘り起こし、価格を故意につり上げるなどして、國家の経済発展のための良い政策を享受しています。

市場が軌道に乗り、利権政策の時効が過ぎれば、彼らは不信の結(jié)果を味わうことができます。

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