3月、第一夫人の彭麗媛は習(xí)主席と一緒に外國(guó)を訪問(wèn)しました。デザイナーの「例外」服飾國(guó)內(nèi)外のメディア、民衆(zhòng)の大きな支持を集めて、更に國(guó)民の待ち望んでいたことを爆発させました。服裝ブランドの夢(mèng)、「媛Steyle」の人気現(xiàn)象がここに誕生しました。

実は、中國(guó)の服裝ブランドはずっと出て行きたいです。特にハイエンドの服裝ブランドは長(zhǎng)い間、好機(jī)がないことに苦しんでいます?！告楼攻骏ぅ搿攻蜘`ムは、國(guó)內(nèi)のファッションブランドと國(guó)內(nèi)の現(xiàn)地デザイナーを夢(mèng)の方向に導(dǎo)いた。

まもなく5月に深センの第8回下著ショーが5月10日から12日にかけて盛大に開(kāi)催されます。下著サミットも開(kāi)催され、ブランドが産業(yè)の新生態(tài)に焦點(diǎn)を當(dāng)てることになります。これから始まる第8回下著ショーは、中國(guó)のアパレルブランドの世界の夢(mèng)の続きです。下著は小さいですが、中國(guó)の服ブランドを背負(fù)って世界に行く大きな夢(mèng)を持っています。

業(yè)界のベテランは、中國(guó)ブランドは世界に向かって、見(jiàn)通しが明るいが、道は依然として曲折しており、解決すべき問(wèn)題はたくさんあると指摘しています。例えば、ブランドの建設(shè)、在庫(kù)の蓄積、ルートの包囲、人材不足などです。

簡(jiǎn)単に言えば、中國(guó)のブランドは世界に向かって、企業(yè)の內(nèi)功を訓(xùn)練して自分のブランドを作り上げることに成功します。第一夫人のような高いブランドの露出率と世界のメディアの焦點(diǎn)を合わせるチャンスです。例えば、黛安芬（ドイツ）が成立してから100年が経ちました。香港の上場(chǎng)會(huì)社である安莉芳も30年以上の歴史があります。

中國(guó)のブランドは國(guó)際トップクラスの陣営に入るべきです。まだ長(zhǎng)い道のりがあります。時(shí)間がかかります。美しいデザイン、優(yōu)れた技術(shù)と長(zhǎng)い歴史は一挙に成功することができません。

下著のブランドの領(lǐng)域で、高在庫(kù)、サプライチェーンの管理が遅すぎるなどは業(yè)界の共通の病気です。どうやってこれらの管理難題を解決して、管理に効果と利益を求めて、自分のブランドを完成して、最終的に世界に向かいますか？

HS智オンライン、成功企業(yè)の背後にある管理顧問(wèn)は中國(guó)の下著ブランドと連攜して、ITの知恵、先端の情報(bào)化管理技術(shù)と理念を下著ブランドとして上記の難題を解決し、彼らのために世界に向かって、知恵をかけて成長(zhǎng)の階段を作って、そのブランドを海外の有名ブランドビクトリアの秘密、黛安芬、ZARA、H&Mのように人々の心に深く浸透させ、大衆(zhòng)から愛(ài)されます。

中國(guó)の下著産業(yè)の公共技術(shù)サービスプラットフォームの認(rèn)証サービス業(yè)者として、下著業(yè)界の情報(bào)化パートナーに専念しています。匯智オンラインは去年から出展しています。蜜諾、蜜晞諦爾、愛(ài)華図など多くの下著ブランドの企業(yè)と契約しました。

今回の出展では、HS智オンラインは最新の技術(shù)開(kāi)発成果をもたらし、BI（ビジネス知能）、モバイルビジネスとデータベースなどの応用分野における重大な革新と革新の成果を展示しています。製品はモバイル注文會(huì)システム、下著販売システムを中心に、モバイルPOSシステム、CRM、H 5商業(yè)貿(mào)易版などがあります。

じゃ、HS智オンラインの製品はどのように下著ブランドの業(yè)界通病を解決して、彼らを管理に効率的にするように助けて、最終的に自分のブランドを作ることに成功して、世界に向かいますか？

企業(yè)の製品は企畫(huà)、設(shè)計(jì)、購(gòu)買(mǎi)、サンプル作成、生産、商品の販売など多くの段階に及んでいます。調(diào)査によると、中國(guó)の下著業(yè)界の在庫(kù)回転は12～24ヶ月が必要です。このような高レベルの在庫(kù)と緩慢で効率の悪いサプライチェーン管理は、企業(yè)の大量の商品の滯積を引き起こし、資金回収が遅くなり、販売後の資金を技術(shù)開(kāi)発と設(shè)計(jì)生産に投入することができなくなり、市場(chǎng)の遅れに応えて、次第に社會(huì)から淘汰されていきます。

優(yōu)れた會(huì)社の在庫(kù)回転期間は3-4ヶ月ぐらいです。例えば國(guó)內(nèi)のブランドのドリーム?バルサとランミューです。とても優(yōu)秀な會(huì)社です。スペインのZARAのように、デザインから販売までは12日間しかかかりません。これらの會(huì)社の成功點(diǎn)は在庫(kù)回転を加速し、迅速なサプライチェーン管理システムを形成し、市場(chǎng)に迅速に対応することです。

HS智オンラインの管理ソフトは上記の成功遺伝子を網(wǎng)羅しています。在庫(kù)回転を加速し、快速なサプライチェーンシステムを構(gòu)築し、企業(yè)がより効率的に運(yùn)営し、より大きな利益を得ることができます。

まず、モバイル発注會(huì)システムは、注文會(huì)――生産の元から事前にコントロールし、高在庫(kù)を狙撃します。

このシステムソフトウェアは販売代理店、代理店、サプライヤーにインターフェイスを開(kāi)放して、下著ブランド企業(yè)を核心にして、効果的に産業(yè)チェーン全體を統(tǒng)合して、情報(bào)の疎通をタイムリーにして、市場(chǎng)に迅速に対応して、巨額の在庫(kù)の費(fèi)用を回避して、在庫(kù)のコストを低減します。

モバイル注文會(huì)システムは最終的に下著ブランド企業(yè)の在庫(kù)回転率を加速させ、資金の高速回収、資金の流れを加速させ、より大きな企業(yè)利益を創(chuàng)造することができます。

また、下著の流通管理ソフトは、システム內(nèi)で下著ブランド企業(yè)の日常管理のすべての難題を解決し、企業(yè)が迅速なサプライチェーン管理を形成することを助け、すべてのデータをリアルタイムにまとめ、企業(yè)管理の動(dòng)きをタイムリーに把握し、市場(chǎng)に迅速に対応することができます。