＜p＞成長型企業(yè)は、すでに発展の道を歩みました。しかも前進のベストポジションにあります。利用できる戦略があります。企業(yè)の成長を維持できる組織とツールもあります。ビッグマックの競爭相手よりもっと速くて、同様にそれらよりもっと小さい或いは大きな企業(yè)よりもっと多くの戦略機會があります。

しかし、これらの成長型企業(yè)は一般的に中規(guī)模であり、資金には制限があります。

だから、彼らはどうやって成長のチャンスをつかむかが問題になります。

一般的な原則は、企業(yè)內(nèi)の資金を利用して、自分の方式で発展することです。

これはつまり、10の新しい都市で業(yè)務を拡張するのではなく、自分を一つの限られたエリアに制限するということです。

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＜p＞では、既存のキャッシュフローによって企業(yè)の成長を維持するのは正しい選択ですか？多くの場合、このような選択は正しいですが、これは利益成長を失うリスクを冒しています。

しかし、まだいくつかの狀況があります。外部資源を利用して資金を集めることができます。自分の企業(yè)の成長に力を入れます。Avondle管理監(jiān)督と共同創(chuàng)始者のKarlStarkとBillStartは、株式投資を求める前に、6つの原則があると考えています。

＜p＞1、あなたはビジネスモデルを検証しました。このパターンは明らかに拡張可能です。

＜p＞株式募集において最も重要な要素は、すでに検証されたビジネスモデルを持つことである。

あなたのビジネスモデルがビジネスの成長をもたらすことが確認されていないだけでなく、複數(shù)の地域でのビジネスモデルの重複が成功しており、このパターンが拡張できることを確認する前に、企業(yè)資本の拡大に追われないでください。

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＜p＞2、成長機會を放棄することで、あなたの競爭力を失うリスクがあります。

＜p＞企業(yè)の成長を追求しないと、競爭相手があなたのチャンスをつかむことができますか？それなら、あなたの業(yè)務に問題がありますか？このような場合、あなたは他の方法を選んで、あなたの戦略的優(yōu)位を維持できる機會を追いかけるべきです。

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＜p＞3、制御を放棄しないで増株できます。

＜p＞株の収益を増やすということは、あなたの業(yè)務の一部を売卻しているということです。

新しい投資家は企業(yè)をコントロールしますか？それなら、コントロール権を維持するためにゆっくりと成長することを考慮しなければなりません。

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＜p＞4、あなた＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/index cj.asp”＞増株＜a＞の場合、あなたの會社に余計な影響を與えていません。

＜p＞任意＜a href=「//m.pmae.cn/news/indexus.asp」株式取引＜a＞は一つの會社にとって大きなコストをもたらし、財務資源と時間を含む。

もしこれがお客様や市場からあなたの會社の関心をそらすことになるなら、このような努力はしないでください。

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＜p＞5、「完璧」な投資家を見つけることができます。

＜p＞お金持ちの投資者だけが足りない。

適切な投資者はあなたの目標を共有し、企業(yè)により多くの価値をもたらす人です。

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＜p＞6、投資者の理解と信頼を得るために、簡単で明確な投資理由があります。

＜p＞部外者として、この企業(yè)に投資しますか？投資関係を明確に表現(xiàn)し、投資者がどのように報われるかを非常に厳密な論理で説明しなければなりません。

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＜p＞KarlStarkとBillStewatは、あなたの企業(yè)が少なくとも以上の5點を満たしているなら、外部投資者を利用した株式投資の機會を探ることができると考えています。

そうでなければ、一番いい選択は企業(yè)の成長を制限することです。今のビジネスモデル＜a＞を維持できる投資をします。

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