＜p＞2013年、襄州経済開発區(qū)は力を集中して、時間を奪い取って、全面的に襄陽＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”＜strong＞紡績＜strong＞工業(yè)園區(qū)の6本の道路の延長區(qū)間、“三縦二”道路の建設(shè)を開始し、小堤の建設(shè)及びその他の予防施設(shè)の建設(shè)を加速する。

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＜p＞今年、襄州経済開発區(qū)は紡績工業(yè)園のインフラ建設(shè)を全面的に開始します。園區(qū)の道路網(wǎng)の建設(shè)、堤防の建設(shè)、創(chuàng)業(yè)センターの建設(shè)、園區(qū)の明るい化の緑化、立ち退きの配置及び汚水処理場、給水工事、110 KV変電所などの付帯施設(shè)の建設(shè)を含みます。

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＜p＞このような重い仕事の任務(wù)に対して、紡績＜strong＞＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”工業(yè)園＜a＞＜strong＞管理部門は構(gòu)想を整理し、仕事のやり方を革新し、園區(qū)の各基礎(chǔ)施設(shè)、付帯施設(shè)の建設(shè)実施計畫を制定し、経路化管理を?qū)g行し、作業(yè)路線を明確にする。

第二に、厳格な「時間ノード」であり、任務(wù)を細(xì)分化し、工期を逆にして、規(guī)定時間內(nèi)に各仕事を完成させることを確保する。

第三に、指導(dǎo)グループ、部門、村（コミュニティ）の主な責(zé)任者の月間業(yè)務(wù)の対帳制を?qū)g行し、主要な指導(dǎo)者が適時に仕事の進捗狀況を把握し、來月の仕事を手配し、開発區(qū)事務(wù)室は毎月一回の仕事の通報を出して、各部門の仕事に対してフォローして監(jiān)督します。

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＜p＞目標(biāo)を明確にし、細(xì)分化の任務(wù)を通じて、工期を四ヶ月前に、園區(qū)5番道路の延長區(qū)間の予算、監(jiān)査を完成しました。3番道路の西への拡張段と11番道路の西への拡張段雨汚水管の敷設(shè)と路床の建設(shè)を完成しました。11番斷頭路の道路の硬化を完成しました。3番道路の東への拡張段と_;道路の拡張工事を完成しました。

付屬施設(shè)の建設(shè)では110 KV変電所が建設(shè)中で、給水工事と市水務(wù)集団がドッキングし、市中環(huán)西線＜strong＞＜a target＝“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”の設(shè)計＜a＞＜strong＞案が確定したら、道路建設(shè)に伴って汚水処理場を設(shè)置し、廃水処理プログラムを検討しています。

園區(qū)の各基礎(chǔ)施設(shè)の建設(shè)を大々的に推進する。

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