＜p＞＜strong＞國內(nèi)の電気商の大物が身を置いて、「杭派婦人服」?fàn)帄Z戦＜/strong＞＜p＞を引き起こしました。

＜p＞＜strong＞タオバオ、ダダ、京東は自発的に杭派婦人服＜/strong＞＜p＞をアピールします。

＜p＞先日、ネットで杭州で＜href=「http://fz.sjfzxm.com/」服飾募集＜a＞大會(huì)が開催されました。

これはもうネットになって初めて杭に女裝を派遣して「オリーブの枝」を投げたのではないです。昨年8月末にCEOの李國慶節(jié)はチームとして杭州の多くの服屋さんに會(huì)いに來ました。

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＜p＞昨年、京東から杭州に來た招商會(huì)では、招商部のマネージャーたちが辛抱強(qiáng)く丁寧に、そして何か苦言を吐くような現(xiàn)場(chǎng)解説を行い、全面的に出撃し、特にアパレル業(yè)界に対して飢えきっている京東の姿を描いています。

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＜p＞ある婦人服ブランドの擔(dān)當(dāng)者によると、彼らは現(xiàn)在、天貓、京東、ダダ、唯品會(huì)など多くの電気商プラットフォームに接觸しており、各家庭の條件を十分に比較している。

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＜p＞＜strong＞服裝は従來のエレクトビジネスの赤字の現(xiàn)狀を変えることができますか？＜strong＞＜p＞

＜p＞電商プラットフォームが女裝企業(yè)に頻繁に身を置いているのは、服裝によって損失の現(xiàn)狀を変えることができると考えているからです。

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＜p＞ガンガンネットは昨年3月から服を?qū)煿イ筏皮い蓼埂，F(xiàn)在は1500のアパレルメーカーがあります。注文量から見て、40%の注文が杭派の婦人服ブランドの中で生まれました。

計(jì)畫によって、ネットになって次は服裝の商店の総數(shù)を3000軒まで増加して、この中間、杭派の婦人服のブランドは疑いの主力です。

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＜p＞＜a href=「//m.pmae.cn/news/indexus.asp」に対して、電商プラットフォーム＜a＞は、図書や百貨店に対して、服裝のお客様単価が高く、成長(zhǎng)が速く、重複購買率も高いので、利益も多いです。

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＜p＞＜strong＞杭派女裝はネットサーフィンをためらい、「安物」になるのではないかと心配しています。＜strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞伝統(tǒng)的な杭産婦人服が電気商に入る時(shí)、一番先になるのは価格戦＜strong＞＜p＞です。

＜p＞関係者によると、淘ブランドの七格は昨年1年間の売上高が3億元を超えた。

ブランドを淘汰する前の段階はそびえ立って、後から入る伝統(tǒng)の杭産の婦人服の企業(yè)に対しても多くの挑戦が存在して、第1位は価格戦です。

「電気商の婦人服企業(yè)に対する一般的な認(rèn)識(shí)は安いということです。これは私達(dá)の企業(yè)自身にとって非常に不利です?！?/p>

ブルー?ダイバー?エレクトビジネス部の周磊社長(zhǎng)はこう述べた。

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＜p＞現(xiàn)在＜a href=「http:/m.pmae.cn/news/indexup.asp」＞杭産婦人服＜a＞電気商の表現(xiàn)から見ると、オフラインの販売に圧力をかけないように、多くの企業(yè)は獨(dú)自の研究開発チームを設(shè)立し、オンライン製品の設(shè)計(jì)を行っていますが、杭派婦人服の前のスタイルと同じ烙印が深刻なので、有名な立地が必要となります。

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＜p＞＜strong＞既存のサプライチェーンの反応速度は、エレクトビジネスプラットフォームの上でまだきついです。＜/strong＞＜p＞

＜p＞「ファストファッション」の元祖として、ZARAが提示した目標(biāo)は、15日間で製品のデザイン、購買、生産から世界各地の専門店に販売される「快、狠、準(zhǔn)」戦略を完成することである。

「統(tǒng)計(jì)データを見ると、杭州はもう2500社近くの婦人服生産企業(yè)があります。

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