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小売業(yè):ハイエンドデパートの3つのトレンドが包囲を突破することを求めている。

2013/5/16 10:19:00 31

デパート、ファッションブランド、贅沢品

<p style=「text-align:center」><crc=「/uplloadimags/20305/16/2013051156115692720352428296.jpg」align=「センター」border=「0」alt=「0」alt=「」
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<p>消費(fèi)者は<a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexup.asp”を買(mǎi)うことに対して、贅沢品<a>の情熱を高めて、中國(guó)を多くの高級(jí)品ブランドの爭(zhēng)點(diǎn)にしています。世界的な高級(jí)品ブランドが中國(guó)市場(chǎng)に進(jìn)出すると同時(shí)に、高級(jí)デパートも噴出式の成長(zhǎng)を見(jiàn)せています。業(yè)界から見(jiàn)れば、革新モデル、強(qiáng)化サービス及び専門(mén)の運(yùn)営チームを育成することはハイエンドデパートの未來(lái)発展の新しい趨勢(shì)である。</p>
<p>新モード買(mǎi)手製</p>
<p>パリのおじいさん百貨店の最初の店舗は今年9月に西単に定住し、京の他のハイエンドデパートの経営モデルとは違って、パリのおじいさん百貨は今回も北京に上京して買(mǎi)い物制を採(cǎi)用します。共同経営のモードの制約を受けて、國(guó)內(nèi)の百貨店の同質(zhì)化の現(xiàn)象は深刻で、中國(guó)のショッピングセンターの産業(yè)の情報(bào)センターの主任の郭増利は、百貨店の同質(zhì)化の問(wèn)題のルートを解読して、1つは自社のブランドを研究開(kāi)発するので、2は買(mǎi)い手制を試みるのですと思っています。</p>
<p>買(mǎi)い物モードの百貨店は、デパートの個(gè)性化、特色化に目を奪われるだけでなく、仕入れと販売の差額を稼ぐことで利益を上げることができます。しかし、百貨店は常に危険を求めています。買(mǎi)手制を?qū)g現(xiàn)する過(guò)程で、多くの企業(yè)は迫力と実力を持っています。金寶匯のショッピングセンターの社長(zhǎng)の陸屹は、買(mǎi)い手制のモードの下の百貨店は前の段階で豊富な資金の蓄積があって、後から現(xiàn)れるかもしれない高額の商品を買(mǎi)うコスト、商品を押さえる危機(jī)を防ぎますと思っています。</p>
<p>買(mǎi)手制を採(cǎi)用するとともに、北京商報(bào)の記者によると、パリのおじいさん百貨はさらに個(gè)性的なサービスで他の企業(yè)と差別化されるということです。これまで、具體的にパリのおじいさん百貨店を運(yùn)営し、香港から來(lái)た劉永傑さんは、大陸市場(chǎng)では、多くのショッピングセンターが「サービス」と「人間化」を強(qiáng)調(diào)していますが、今は「消費(fèi)者を認(rèn)識(shí)する企業(yè)は一人もいません。</p>
<p>劉永傑は、企業(yè)がこの面で強(qiáng)化されれば、消費(fèi)者の企業(yè)に対する共感を大幅に高めることができると考えています。</p>
<p>突貫強(qiáng)サービス<p>を探しています。
<p>調(diào)査によると、中國(guó)の高正味価値層は、ハイエンドのライフスタイルに対する追求が個(gè)人化、個(gè)人化の傾向にあるということです。この部分の消費(fèi)者にとって、価格の問(wèn)題は商品を買(mǎi)うことの第一選択の要素になりません。彼らは商品の品質(zhì)、ショッピング環(huán)境及びデパートのサービス、體験をより重視します。</p>
<p>転位競(jìng)爭(zhēng)がデパートにより多くの顧客をもたらすほか、國(guó)貿(mào)商城副総監(jiān)の任小芳氏は、異なるタイプの消費(fèi)者に対して個(gè)人化サービスを提供し、気軽に快適に買(mǎi)い物できる雰囲気を作ることがハイエンド百貨店の包囲を突破する一番有利な方法だと考えている?,F(xiàn)在、國(guó)貿(mào)商城のブランドの豊かさは體の量に制限されていますが、任小芳さんによると、デパートはファッション、生活、娯楽、飲食、サービスなどの面でずっと消費(fèi)者に広範(fàn)な選択を提供しています。</p>
<p>中國(guó)商業(yè)不動(dòng)産連盟の王永平副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)によると、地域はハイエンドデパートの最強(qiáng)の競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位であり、國(guó)貿(mào)商城、新光天地などは良好な地理的位置を擁しており、豊かな客流をもたらすことができる。同時(shí)に、これらのデパート自身のショッピング環(huán)境は快適で、ラインの流暢さがさらに美しいです。データによると、新光天地は毎年30%前後のペースで成長(zhǎng)し、昨年、新光天地の売上高は73億元に達(dá)し、中國(guó)の高級(jí)<a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp”>百貨店の旗艦店<a>の地位を築いた。</p>
<p>スランプを破るには専門(mén)<p>が必要です。
<p>消費(fèi)情勢(shì)や政策の影響で、今年はハイエンド商品の消費(fèi)が制約されている。しかし、當(dāng)駅の記者の取材によると、多くのハイエンドデパートの幹部はその業(yè)績(jī)が大きな影響を受けることを心配していませんでした。全體の消費(fèi)の伸びは鈍化しているが、消費(fèi)者は住宅、車の購(gòu)買(mǎi)力には限界があるが、ハイエンドの消費(fèi)品はまだその許容範(fàn)囲內(nèi)にある。王永平は述べた。</p>
<p>王永平氏は、現(xiàn)段階では、中段デパートはすでにほぼ飽和段階にあり、新入りデパートは位置づけ、宣伝の際、自分を低級(jí)にしたくないことが多いが、不動(dòng)産、人件費(fèi)などの費(fèi)用の上昇は企業(yè)をハイエンドに押し上げていると考えている。現(xiàn)在、國(guó)內(nèi)の成熟したハイエンドデパートは限られています。このような市場(chǎng)にはまだ潛在力があります。しかし、運(yùn)営者も盲目的に楽観的になってはいけません。</p>
<p>業(yè)界関係者にとって、一部のハイエンドデパートは単純に良いルートで獲得した豊富なブランド資源が足りない。この業(yè)界関係者によると、京西地區(qū)のあるハイエンドデパートには數(shù)十カ國(guó)の一流ブランドが集まっているが、このデパートは客足が少なく、國(guó)際名品エリアの多くはまだ開(kāi)業(yè)していない。</p>
<p>「豊富な資金は基礎(chǔ)と前提であり、専門(mén)の運(yùn)営チームがキーです。」上記の業(yè)界関係者は、ハイエンドデパートは前期にマーケティング企畫(huà)、ブランドグループと補(bǔ)助施設(shè)の建設(shè)に投資し、後期に大量の忠実な百貨店の消費(fèi)者を育成すると考えています?!竾?guó)內(nèi)消費(fèi)者は商品を買(mǎi)う時(shí)、ブランドを?qū)Г趣贰⑵髽I(yè)は大きなサービスプラットフォームを作らなければならない。消費(fèi)者はデパートに依存し、認(rèn)められるようにする」</p>
<p>北京商業(yè)経済學(xué)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)の頼陽(yáng)氏は、ハイエンドデパートの特色<a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp”ブランド活動(dòng)<a>は消費(fèi)者に魅力があるだけでなく、多くのブランドメーカーの積極的な応答を得ることができると考えています。実は、ブランド価値の総合的な體現(xiàn)は商品ブランドとデパートブランドの効果的な結(jié)合です。</p>
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