＜p＞もし家庭用紡績に対する概念が4つのセット、綿全體＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”の生地＜a＞に留まるなら、あなたはoutになります。今はどの紡績ブランドの専門店に勝手に入るべきですか？“境界をまたぐ”はすでに明らかです。

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＜p＞昨日、通州城區(qū)の路上にあるシフォンの旗艦店に女性客が來て、結(jié)婚する娘のために四點セット、蚊帳、ござ、抱き枕を買いました。バスタオル、お風(fēng)呂、人形などの布製品を買いました。

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＜p＞＜strong＞紡績品の輸出は寒波に見舞われる＜/strong＞＜p＞

＜p＞「今年は広州交易會のお客さんが例年より明らかに減りました。三日目まではほとんど人がいません。

お客様の注文に対する熱意は高くないです。私達の注文は主に古いお客様を中心にしています。

この前の113回の広交會について話しますと、江蘇金太陽＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”紡績＜a＞科學(xué)技術(shù)有限公司の対外貿(mào)易部の擔(dān)當(dāng)者周捷はとてもしようがないです。

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＜p＞寶_家紡の対外貿(mào)易擔(dān)當(dāng)の侯炳鋒さんは「価格が変えられない狀況では、利益を相対的に低くするしかない」と話しています。

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＜p＞2012年には、アメリカがバングラデシュ、ベトナム、インドネシアから綿花の輸入量を累計して増加したのに対し、中國から輸入した綿製品の數(shù)は同6.61%減少したという資料があります。

つまり、コスト優(yōu)勢で國際市場を占有している中國の紡績業(yè)は人民元の切り上げとコストの上昇の影響で、紡績品の輸出、特にローエンド紡績品の輸出の優(yōu)勢が失われつつあります。

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＜p＞江蘇老裁縫紡績有限公司の余ウェーブレット會長によると、現(xiàn)在、企業(yè)の第一線の従業(yè)員の月給は三千元とは言えず、四千五千円のもあります。もし人が殘らないなら、南通家紡城に來たばかりの2005年と比べて、ほとんど倍になりました。

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＜p＞また、コストが上がり、原料の価格が高止まりしています。ますます紡績輸出企業(yè)の利益を圧縮したのは間違いないです。小さい紡績輸出企業(yè)が「外國貿(mào)易は本當(dāng)に難しくなってきました?！?/p>

＜p＞＜strong＞品質(zhì)で勝ち続ける＜/strong＞＜p＞

＜p＞多くの家庭用紡績品の輸出企業(yè)とは違って、江蘇藍糸羽家庭用紡績品有限公司は、第一四半期の外商の伸びを?qū)g現(xiàn)しました。

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＜p＞2年前、ブルーシルク羽の家紡輸出は価格に押されたことがあります。

いくつかの小さな會社は、価格競爭を通じて、海外からの注文を誘致します。

オファーが低すぎて、製品の品質(zhì)を下げて利益を維持せざるを得ません。

青い糸の羽は品質(zhì)を堅持します。

ある海外の仕入先は一周してから、また青い糸の羽の商品を買いに來ました。

昨年から、企業(yè)の輸出が著実に伸びている。

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＜p＞南通蕓源家庭用紡績品有限公司はアメリカのウォルマートなど有名な商業(yè)會社の定點メーカーで、第一四半期に5000萬元以上を輸出して、同期に比べて20%増加しました。

総経理の孫兵さんによると、企業(yè)が輸出する紡績品は一番高級品ではないですが、品質(zhì)の面でずっと一番いいものを求めています。

生産前に注文書の要求によって、業(yè)務(wù)訓(xùn)練を?qū)g施し、従業(yè)員の応用能力を向上させます。生産中、作業(yè)場の責(zé)任者は巡視を強化し、問題を発見したら直ちに是正します。

記者は生産現(xiàn)場で、蕓源家紡の古い顧客であるアメリカ法朗哥製造公司の上海代表処の品質(zhì)検査主管相振濤さんがこの3萬ドルの家庭用紡績品を抜き取り検査した後、満足の意を表し、下半期に15%以上注文する予定です。

現(xiàn)在、會社の注文は6月までになりましたが、今年の輸出額は前年より30%以上増加する見込みです。

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＜p＞＜strong＞最終的な進路は転換＜strong＞＜p＞です。

＜p＞「低付加価値の対外貿(mào)易代行モードはすでに『天井』に觸れており、アップグレード?モデルチェンジと『ブランド化』の転換の道は、紡績産業(yè)の必然的な発展方向であり、唯一の方向でもある」

多くの専門家は、現(xiàn)在の注文はますます二つの種類の企業(yè)に集中しています。

もう一つは數(shù)年前に技術(shù)改造を完成した企業(yè)です。

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＜p＞企業(yè)のコストコントロールが強化され、コストをより大きく圧縮し、お客様に利益空間を提供する能力があります。

これらの企業(yè)にとって、當(dāng)面の人民元の切り上げは危機ではなく、チャンスです。

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＜p＞スミレは家族連れの道を歩き、ブランド愛彼女@良品をもとに、一番単一の寢具からパジャマ、バスローブまで、トレーディング＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”靴＜a＞からホームスニーカーまで、クッションからぬいぐるみまで、リビングから寢室まで、キッチンからトイレまで…

もう千種類以上に発展しました。ご希望の紡績品は全部そろっています。

同社はまた、実際の店舗からインターネット販売まで、完全な家庭生活提案店となっている。

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＜p＞中國家庭用紡績品業(yè)協(xié)會の楊兆華會長は、適者生存は永遠の法則だと言っています。

これらは市場の消費需要の変化に関心を持ち、積極的な心理で挑戦を迎えることができ、モデルチェンジによってグレードアップし、「スマイルカーブ」の両端を占める企業(yè)は、厳しい環(huán)境の下でよくより良い発展機會を得ることができる。

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