＜p＞＜strong＞高級(jí)品の工場(chǎng)知識(shí)代行チェーンの奴隷＜／strong＞＜p＞

＜p＞＜a href=「http://sjfzxm.com/news/indexuc.asp」＞高級(jí)品の工場(chǎng)＜a＞とブランドメーカーの間ではどのような利益がありますか？「産地効果」はどのようなゲームをしていますか？世代工場(chǎng)は人の受動(dòng)的な狀況から脫卻できますか？

高級(jí)品工場(chǎng)の様々な狀況については、これまで神秘的な話題だったが、記者は先日、高級(jí)品の代用工場(chǎng)を訪れ、高級(jí)品の代用工場(chǎng)の秘密を明らかにした。

＜p＞＜strong＞「紙のように薄い利益」＜strong＞＜p＞

＜p＞「ややもすれば數(shù)千、何萬ものカバンがミネラルウォーター2本のお金を儲(chǔ)けただけで、利益は紙のように薄いです?！箹|莞慧達(dá)手提げ袋工場(chǎng)の行政総監(jiān)の張潔達(dá)は記者に會(huì)うとこう言います。

これはほとんど多くの高級(jí)品工場(chǎng)の共通の聲となっている。

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＜p＞この企業(yè)のOEM COACH、PRADA、ARMANI、BURBERRYなど7,8のブランドは、年間160萬-170萬個(gè)の贅沢ブランドバッグを生産しています。

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＜p＞張潔達(dá)によると、高級(jí)品の代理店をしている毛利は10點(diǎn)を超えないという。

例えば、1つの価格は3000元のCOACHバッグで、香港の貿(mào)易會(huì)社に120元で販売しています。コストは100元を占めています。その中の45元は材料のコストで、20元は人件費(fèi)で、35元は水道と電気のレンタル料などのコストで、一つのカバンは20元しか儲(chǔ)けられません。

これは比較的に良い情況で、時(shí)にはコストのコントロールがよくなくて、一つのカバンはいつも5元の人民元だけを儲(chǔ)けて、つまり2本のミネラルウォーターのお金です。

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＜p＞「ここ數(shù)年は商売が難しく、利益が薄いだけでなく、世界経済の揺れが続いているため、企業(yè)は大きな衝撃を受けています。

私たちの製品は香港に100%輸出しています。75%はアメリカ、25%はヨーロッパに行きます。

ここ二、三年、アメリカ市場(chǎng)はずっと不景気で、アメリカの消費(fèi)者は消費(fèi)水準(zhǔn)を下げて、販売量に影響を與えました。現(xiàn)在の狀況から見ても、2013年に好転する兆しは見えません。

ヨーロッパ市場(chǎng)のほうがいいですが、観光客の消費(fèi)が多いです。

加えて、國內(nèi)の労働者募集は難しいです。人手が少ないです。毎月6000個(gè)のカバンの注文が少ないです。人手が足りないため、納期が遅くなりがちです。航空便だけでなく、コストも上がりました。

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＜p＞広州市番禺區(qū)の手提げ袋工場(chǎng)の石達(dá)貴社長(zhǎng)によると、10%の毛利を維持できるのは企業(yè)のコントロールコストであり、管理が行き屆いている一番いい結(jié)果となりました。もしちょっと油斷したら、10%の毛利は保証できないと思います。

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＜p＞石達(dá)貴分析によると、高級(jí)ブランドのカバンはメーカーが20～30ドルで単品で販売しています。市場(chǎng)の最終価格は各手提げ袋が400～500ドルに達(dá)しています。この中で、貿(mào)易會(huì)社は監(jiān)督管理の役割を果たしています。大體10%～20%の利益を持って行って、20點(diǎn)以上の稅金を除いた後、ブランド商は40%～50%の利益を分配しています。

ブランドのブランド名で大儲(chǔ)けして、しかも固定の割合がなくて、ブランドの評(píng)判が高ければ高いほど、利益の比例が高くなります。

「ぜいたく品の産業(yè)チェーンの中で、こんな大きな工場(chǎng)はかわいそうな奴隷だけです！」

＜p＞＜strong＞「産地ゲームは消費(fèi)者向け」＜strong＞＜p＞

＜p＞業(yè)界関係者によると、消費(fèi)者がぜいたく品を崇拝する最も主要なのは「産地効果」であり、どこで生産されたのか、これは企業(yè)がぜいたく品を作る重要なポイントでもあるという。

特に國內(nèi)の一部の未成熟消費(fèi)者がぜいたく品を買うのは、上に印刷されている「M adeinItaly」または「M adeinFrance」のラベルのためです。

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＜p＞実は各國の規(guī)定によって、製品はどの國で最後の加工工程を完成しましたか？最終的に完成品になりました。どの國が産地國ですか？

そのため、贅沢なブランドの商人達(dá)は消費(fèi)者の心理に迎合するため、この隙をくぐります：彼らは材料を代行國に運(yùn)送して、製品の加工の大部分の措置を完成した後に、更にほとんど完成品の“半完成品”を國內(nèi)に運(yùn)んで、最後の小さい部分の加工の措置を本國で完成します。

このように生産された製品は、原産地はやはり高級(jí)ブランドの國です。

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＜p＞広東省中山市の華美＜a targget=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn.com/”服裝＜a＞工場(chǎng)はかつていくつかの高級(jí)ブランドのために代理作業(yè)をしたことがありますが、この工場(chǎng)の社長(zhǎng)王文良は記者に、例えばイギリス＜a tatatarget=“_blank”href=“國內(nèi)のブランドはほとんど完成していません。完成品」はイギリスに運(yùn)んで、ボタンを付けて、ファスナーを付けて完成品を作り、また他の國に輸出する場(chǎng)合、原産地は堂々と「イギリス」と表示されます。

この「産地遊び」は法律で定められたものであり、消費(fèi)者の心理によくマッチし、一般的に使われている「暗黙のルール」となっています。

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＜p＞業(yè)界関係者によると、このような「暗黙のルール」は製品の表示に栄光を感じる「産地國」があるだけでなく、この「半製品」は最終工程を完成していないので、コストが確認(rèn)できないため、帰國の関稅は完成品を運(yùn)ぶ関稅よりずっと低いということです。

また、一般的に言えば、高級(jí)ブランドの中の代行企業(yè)の技術(shù)水準(zhǔn)には大きな差があります。一般消費(fèi)者は識(shí)別しにくいです。

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＜p＞王文良氏によると、高級(jí)品ブランドのメーカーにとって、製品は他國の代行者によって理想的にコストを下げることができますが、そのリスクは品質(zhì)管理が行き屆いているかどうかにあり、品質(zhì)問題があるとブランド全體のイメージに影響を與え、ブランド価値を低くするということです。

だから、高級(jí)品ブランドの商は代行企業(yè)の選択に対してより厳しくて、規(guī)模ではなくて工蕓の精密さにあって、しかも更に固定的な協(xié)力関係を維持したいです。

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＜p＞＜strong＞「いつもブランド商に鼻を引っ張られて歩く」＜strong＞＜p＞

＜p＞記者が高級(jí)品の代行企業(yè)を訪問した時(shí)、特にはっきりした感じがあります。企業(yè)主は控えめで慎重で、慎重に発言したり、記者の取材を婉曲に拒否したり、原稿の中に真実な名前を隠すよう強(qiáng)く要求したりします。この明らかな特徴は主に産業(yè)チェーンの中での地位が決まっているからです。

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＜p＞張潔達(dá)は直言で言います。

私たちはいつもブランド商に鼻を引っ張られて歩いています。

脫したいのですが、このような大規(guī)模な企業(yè)では、社員がどうやって解散して配置されるかというのは難しい問題です。一度仕事を代行すると、ちょっとやりきれない感じがします。

ヘダの手提げかばん工場(chǎng)はもともと東莞のある町にありましたが、後に工場(chǎng)の面積の環(huán)境が高級(jí)品ブランド商の要求に達(dá)しないため、隣の町に來て工場(chǎng)を新設(shè)しました。

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＜p＞一部の高級(jí)品メーカーは、代行の高級(jí)ブランドは経営活動(dòng)の自主性がなく、部品のサプライヤーまでも顧客が指定したものだとこぼしていますが、供給が間に合わないと納期が遅延し、責(zé)任はメーカーにあります。

ブランド商は各ロットの加工品の數(shù)量によって金屬部品を配付していますが、一度金屬部品のセットがなくなったら、現(xiàn)地の公安機(jī)関に申請(qǐng)して登録してから、ブランド商は生産者に再支給することに同意します。

「これは主に高級(jí)品ブランドメーカーが國內(nèi)の労働者企業(yè)に対して非常に信頼していないためで、代行企業(yè)が部品を利用して偽造高級(jí)品を製造することを防止しています。」

張潔達(dá)は言った。

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