カンナは専門店をフランスパリの繁華街にオープンしました。

_7月初めの天気はもう暑くなりました。気溫は37度に達(dá)しました。窓の外で蟬の聲がします。

ドアを押して鄭秀康のオフィスに入る時(shí)、彼はテーブルにもたれて、両足がかすかに曲がっています。一心不亂に「康奈集団戦略計(jì)畫図」を見ています。

正面には、創(chuàng)業(yè)28年のマーク、康奈ブランドのハイテンションな「老頭」があります。

窓から遠(yuǎn)くを眺めると、南側(cè)の工場(chǎng)の真っ白な壁に、カンナの企業(yè)格言が高く掲げられています。

実務(wù)的で控えめな鄭秀康は、高くて、言いふらす人の顔寫真の商標(biāo)と、鄭秀康のこの中國(guó)の靴の王の身で、矛盾の中の統(tǒng)一を見つけました。

鄭秀康さんは「練習(xí)」と頭をもたげて道を探している間に、28年の変化を悟り、収穫したと告白しました。

健康的に発展します。

「けいこ」の発展史に沒頭した私たちのインタビューは、比喩から始まったものです。

中國(guó)の都市活力研究グループが編纂した『溫州の性格』の中で、鄭秀康の康奈グループは靴業(yè)の中の「武當(dāng)派」にたとえられています。本の中でこう書いています。

鄭秀康さんはにこりとしています。彼がこのような評(píng)価を認(rèn)めていることが分かります。

33歳の「高齢」から學(xué)徒になった日から、鄭秀康は「けいこ」に沒頭していることを認(rèn)めたからです。

1979年9月28日、鄭秀康は今でもはっきりと覚えています。

彼は45日間で他の人が3年間しか習(xí)得できない製靴技術(shù)を習(xí)得したので、その日に試して最初の靴を作ってみました。

彼が縫製した最初の完成品の靴は市場(chǎng)の価格より2元も高いです。

「私たち夫婦はベッドの前のわずか3平方メートルの天地を利用して、起業(yè)を始めました。

創(chuàng)業(yè)當(dāng)初は毎日16時(shí)間働いていましたが、休日はほとんどありませんでした。

一日に3足の計(jì)算をすれば、一日に十?dāng)?shù)元ぐらい儲(chǔ)けられます。一ヶ月で數(shù)百元です。

彼は勤勉で、仕事に沒頭する習(xí)慣が今日まで殘っています。

私は會(huì)社に來さえすれば、朝8時(shí)前に來ます。

広いオフィスで、柔らかい快適なソファに座って、鄭秀康さんは「仕事に沒頭する」と自分の創(chuàng)業(yè)の道を表現(xiàn)しました。

1985年、國(guó)家は個(gè)人経営者の工場(chǎng)設(shè)立を許可する書類を午前中に伝えました。午後、鄭秀康さんは鴻盛皮靴工場(chǎng)を登録しました。鴻盛ブランドを登録しました。

企業(yè)の発展が盛んになるにつれて、鄭秀康は「訓(xùn)練」に沒頭し、中身はどんどん拡大しています。

彼は品質(zhì)を守ることに沒頭している。

1989年春、彼は靴工場(chǎng)を萬里の長(zhǎng)城靴會(huì)社に改名しました。

彼は従業(yè)員全員に「品質(zhì)を修造した萬里の長(zhǎng)城、信用のある萬里の長(zhǎng)城」を高らかに提案しました。

品質(zhì)が優(yōu)れているからこそ、康奈は第一回の中國(guó)十大靴王を摘み取ったのです。

彼は技術(shù)の革新に沒頭している。

1990年、彼は120萬元を投じて技術(shù)改造を行い、溫州製靴業(yè)の第一條のゴム流し線の導(dǎo)入に成功しました。これは當(dāng)時(shí)の一部の人に「自分で死に道を探す」という行為をされて、溫州靴業(yè)の大きな突破の発展座標(biāo)になりました。

彼はブランドの向上に沒頭している。

ずっと以來、鄭秀康はブランドの向上に関心を持っています。1999年に溫州靴業(yè)の第一號(hào)「中國(guó)有名商標(biāo)」を獲得しました。2004年に60ドルの価格でこれまでの広州交易會(huì)の國(guó)內(nèi)靴輸出単価の一番高いものを作りました。

頭を埋めて、実力で話をしたり、技術(shù)で食事をしたりして、康奈靴業(yè)の「金科玉律」になります。

中國(guó)軽工業(yè)連合會(huì)の潘蕾副會(huì)長(zhǎng)はこう評(píng)価している。

もし鄭秀康さんがいないなら、溫州靴の技術(shù)革新は少なくとも三年から五年ぐらい遅れます。

まさに1筋の労働力によって、鄭秀康と康奈は溫州制靴業(yè)の次から次へと栄譽(yù)を勝ち取りました。第1個(gè)の中國(guó)靴業(yè)の大王、第1個(gè)の中國(guó)本物の靴の王、第1枚の中國(guó)の有名な商標(biāo)、第1個(gè)の全國(guó)品質(zhì)賞…

「康奈」の二文字が寓意しているように、健康的に発展していくということです。

方向が正しいです。道が遠(yuǎn)くても大丈夫です。

頭をもたげて新たな発展戦略を探します。

鄭秀康は彼のこの言葉を?qū)g踐し続けています。

鄭秀康さんは初めて全力を盡くして方向を探しました。1987年です。

その年の8月8日、杭州武林広場(chǎng)は溫州の粗悪な靴を焼き払って、ほとんどすべての溫州の靴工場(chǎng)を谷底に入ります。

生存か破滅か、これは問題です。

鄭秀康さんはハムレットのこの言葉を借りました。

苦境に直面して、鄭秀康は頭をもたげて道を探し始めました。

上海では、彼はあちこち人に頼んで、上海皮靴研究所で勉強(qiáng)しています。

東莞で、彼は溫州の農(nóng)民を探して案內(nèi)して、臺(tái)灣の資本の靴の企業(yè)まで見學(xué)します。

1989年、彼はまた世界の靴の都として知られるイタリアに來ました。腕の良い靴を見て、ラインの上で製造しました。彼は夢(mèng)中になりました。

頭をもたげて道を探して、鄭秀康は溫州の靴の開きを見て、溫州の靴のアップグレードが世代を変えて、急速に発展する望みをも見ました。

そこで、鄭秀康はまた興奮に近い情熱で康奈の「革新に沒頭する」式のテークオフを始めました。卸売り市場(chǎng)から撤退し、チェーンブランドの専売の道を歩みます。イタリアのデザイナーを?qū)毪筏?、世界の靴業(yè)界のファッションの潮流を追いかけます。世界の権威ある靴類研究機(jī)構(gòu)に參加して、自主的な知的財(cái)産権を持つシリーズの快適靴を発売します。

鄭秀康の第二回の頭をもたげて方向の動(dòng)力を探して、中國(guó)がWTOに加入する足どりに伴って來ます。

當(dāng)時(shí)は「オオカミが來た」という聲が業(yè)界にこだましたが、鄭秀康氏はその中からチャンスを見つけました。中國(guó)の靴業(yè)界はなぜブランドを海外に輸出しないのですか？

「中國(guó)の靴にもブランドがあるとは信じられない外國(guó)人がいます?！?/p>

しかし、鄭秀康さんは自分の方向を確認(rèn)しました。

2001年、彼は大膽に世界の最も有名なファッションの都パリまで専門店をオープンして、また店を中華街からパリの最もにぎやかな商店街まで開けました。

経済日?qǐng)?bào)は「カンナブランドはフランスのパリで鳴り響いている」と特集記事を発表した。

鄭秀康さんは「カンナは自分を外に出させるだけでなく、もっと多くの中國(guó)企業(yè)が出て行くことを望んでいます。このようにしてこそ、中國(guó)ブランドが國(guó)際的に鳴り響くことができます。中國(guó)人は本當(dāng)に世界で頭を上げることができます。」

フランスに進(jìn)出し、アメリカに上陸し、イタリアを拠點(diǎn)に7年間、鄭秀康は歐米など十?dāng)?shù)カ國(guó)で200以上の専門店を開いています。

2006年、カンナはロシア極東地區(qū)に國(guó)家初の経済貿(mào)易協(xié)力區(qū)を設(shè)立し、より多くの中國(guó)企業(yè)を國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)と協(xié)力に參加させました。

國(guó)際市場(chǎng)拡張戦略を選ぶ上で、鄭秀康は力に応じて行動(dòng)しながら、一歩一歩前進(jìn)しています。

鄭秀康を解読して沒頭と頭の間で頭をもたげるのは一種の精神で、楽観を信じて、希望をまき散らす精神です。沒頭するのも一種の精神です。

鄭秀康さんの28年は、頭を上げている間と沒頭している間にずっと前に進(jìn)んでいます。

鄭秀康氏は、発展の過程で頭を上げるたびに、康奈に今後の発展方向をはっきり見させたと言います。

鄭秀康さんにお聞きしたいのですが、頭と頭の中の関係はどうやって処理しますか？

頭をもたげて、まず沒頭します。

鄭秀康さんの答えは簡(jiǎn)単で、意外です。

収穫するためには、まず支払うべきだと彼は説明しました。遠(yuǎn)路を行くには、まず腳力を鍛える必要があります。

溫州の靴はかつて経験したことがある2つの火に感謝するべきです。武林門の大火とスペインの大火。

この二つの火は発展の勢(shì)いを見せてくれました。前者は品質(zhì)意識(shí)を燃やして、後者はブランド意識(shí)を燃やしました。

鄭秀康は「三つの一番」を使って自分を解読したことがあります。

「一生の中で一番好きな行動(dòng)は思考です。

もし思考がないならば、その年私は努力して自分の運(yùn)命を変えることができなくて、自分の所を盡くして溫州の靴の正式な名前になることはできません。

彼は仕事を楽しみにしています。80歳を過ぎても楽しく働いています。

私は自分の最大の努力を盡くして彼に學(xué)びます。

先を行って身を処して、誠実と信用の経営の道を歩いて、ようやく百年の老舗をオープンすることができます。」

この「三つの一番」は、鄭秀康が頭をもたげたり関係に沒頭したりした原因かもしれません。

鄭秀康のオフィスでは、テーブルの前の壁に近い木製の地球儀が注目されています。

インタビューを受ける時(shí)、興奮しているところを話すと、鄭秀康さんは頭を上げて、彼の力強(qiáng)い手でこの地球儀を回して、彼の言ったところを探します。

「仕上げの靴は私の一生の追求です。カンナは永遠(yuǎn)のコンプレックスです。世界に知られています?！?/p>

これはまさに鄭秀康のやるべきことです。

これも彼の胸と雄心の証です。