＜p＞國際市場の需要が下がり続け、國內のコスト優(yōu)勢が徐々に弱まっていることを背景に、＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”紡績＜a＞＜a target=“_blank”href=“http:/wm.pmae.cn/”ファッション業(yè)界の低迷が続いています。

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＜p＞W(wǎng)INDデータによると、4月18日現(xiàn)在、申銀萬國の業(yè)種別によると、36社のアパレルメーカーのうち、23社は2012年の業(yè)績報告を発表しました。12社は昨年の純利益が減少しました。その中、中國服裝會社は昨年0.44億元の損失を出しました。

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＜p＞＜strong＞形勢は楽観を許さない＜strong＞＜p＞

＜p＞ここ數(shù)年來、服裝業(yè)界は一連の內憂外患を経験したと言えます。

一つは大きな環(huán)境の影響で、二つは盲目的に販売戦線を拡大して、小売端末はますます難しくなりました。ブランドもばら売りもあまり利益がありません。

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＜p＞スポーツブランドについては、361°がこのほど発表した第1四半期の運営報告によると、今年の第1四半期には、フランチャイズ小売店はいつも13店舗減少しています。

閉店と同時に同店での販売も落ち込んでいる。

データによると、中國範囲で受け取った4235の店舗は代表的なサンプルで、第一四半期の同店売上はマイナス1.5%増だった。

昨年4四半期はそれぞれ6.9%、5.1%、4.1%、4.3%だった。

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＜p＞國內メンズの代表ブランドとして、吉報は第1四半期の業(yè)績報告を発表した。報告期間內に親會社の所有者に帰屬する純利益は5124.82萬元で、前年同期より3.30%減少し、営業(yè)収入は5.53億元で、前年同期より0.06%増加した。

會社の第1四半期の経営活動のキャッシュフローは2012年同期の3291萬元から-2.26億元に急減し、同時に2013年上半期の純利益は同0～30%下落する見込みです。

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＜p＞カジュアルウェアリーダーブランド浙江森馬＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”服飾＜a＞もこのほど、2013年第1四半期報告を発表した。

報告書によると、報告期間內の會社の営業(yè)収入は14.01億元で、同6.26%伸びた。純利益は1.32億元で、同16.79%減少した。

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＜p＞在庫データに関しては、すでに年報が開示されている會社の中で、大部分の會社の在庫は引き続き増加しています。

361°昨年改善された在庫比率は今年の第1四半期に再び反発し、361°第1四半期の在庫比は4.3%である。

昨年の年報によると、昨年4月期までの小売チャネルの在庫比は4.05%だった。

また、朗姿株式は2012年の棚卸資産額は5.48億元で、2011年の2.69億元から103.99%伸び、カード奴隷ディル、中國服、歩森株式、米盛文化、土曜日、ヒヌールの昨年の棚卸資産額はそれぞれ同82.33%、79.66%、37.22%、30.77%、30.08%伸びた。

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＜p＞力浪體育は特売についての劉代傑の直言によると、あるブランドは現(xiàn)在市場で売られている商品のほとんどが在庫品です。

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＜p＞＜strong＞企業(yè)の対応＜strong＞＜p＞

＜p＞在庫を早く消化し、ブランドの圧力を緩和するために、ブランド企業(yè)は座して死を待つわけにはいかない。

これによりますと、361°はすでに一連の措置を取っています。販売業(yè)者との協(xié)議で、まだ生産されていない商品の注文をキャンセルすることを含めて、2013年春/夏の注文會の注文金額を23%減らすことができます。

また、2013年春夏注文會では、361°グループが卸売り業(yè)者に與える卸売りの割引率も以前の58%から60%に上昇したほか、小売業(yè)者に約2.03億元の上乗せ手當を提供して、商品の陳列や買い替えの環(huán)境用途として提供しています。

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＜p＞九牧王會長の林聡穎氏によると、近年アパレル業(yè)界は市場予想に対して楽観的であり、また細かい小売運営と管理を行っていないので、市場は理性的な過程に戻らなければならないということです。

彼は會社の管理に大きな向上が必要だと言いました。

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＜p＞オンラインで在庫をダンピングするブランドも多く、「多くの輸出型のアパレル企業(yè)が輸出不振で、國內市場が開けられない形で、電子商取引の分野に進出している。

2013年は「全面爆発」年と呼ばれます。

多くの二線企業(yè)が電気事業(yè)者に進出し、二線企業(yè)が復活して、競爭規(guī)模が空前に激しいです。

タオバオ大學の指導者の張學寧さんは「今ラインの下の服のブランドはほとんどタオバオで見られます?！?/p>

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＜p＞一般客の「ブランド特売」、「1號店」服飾館の「名品特売」に続いて、天貓、京東を含むプラットフォームの電気商がファッション端數(shù)品の特売チャンネルを準備しています。

この間、ネットも正式に有名品の特売チャンネル「尾品匯」を開通しました。

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＜p＞「しかし、実際には電子商取引の知識が深く、生産特性も以前の輸出型企業(yè)とは違って、少なく、速く、霊感が必要です?！?/p>

業(yè)界の人は企業(yè)に注意して、製品の機関、消費者の心理、取引先が守って、マーケティングなどの各方面を宣伝してすべて多くの模索の道があります。

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＜p＞＜strong＞革新こそが発展する＜/strong＞＜p＞

＜p＞尚普諮問が発表した「2013年中國服裝市場分析調査報告」によると、現(xiàn)在國內のアパレル業(yè)界は外需不振に直面しており、內需が緩やかになり、利益が下落するなど厳しい狀況にあり、短期間で根本的な改善が得られないという。

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＜p＞これも別の側面から説明します。我が國の服裝業(yè)界は30年の急速な成長を経て重要な調整転換期に入っています。

當面、我が國の服裝業(yè)界の外需は短期的に好転しにくいです。國內販売には長期的な蓄積が必要です。電子商取引のコストも高いです。

そのため、服の紡績業(yè)界は長い冬を経験します。

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＜p＞アパレル業(yè)界は、最も基本的な服裝ニーズを提供し、消費者を導く業(yè)界です。

時代の発展に従って、生活水準は絶えず向上しています。服裝は基本的に斬新で多様なデザインの中高級ファッションに発展しています。そのため、服裝企業(yè)観念の変化は広範な消費者と各階層の人々の最も切実な需要となります。

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＜p＞四川省服飾業(yè)協(xié)會の羅謙副秘書長を務めたことがあるが、高在庫を経験した後のアパレル企業(yè)は、単純加工産業(yè)からファッション創(chuàng)意産業(yè)に変化する必要があると考えている。

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＜p＞「以前のアパレル企業(yè)は、利益が非常に薄いので、一つ＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”の服を加工します。

市場を全く調べないで、今年流行のスタイルを賭けます。賭けが正しければ、商品は滯積しません。でも、間違えたら、高在庫は避けられません。

羅謙氏によると、アパレル企業(yè)は昨年の教訓を踏まえて、発展モデルを転換し、＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”のデザイナー＜a＞創(chuàng)意を核心にして、“例外”のようにカスタマイズして注文してから生産すると、本當に在庫ゼロになります。

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