＜p＞2005年6月、世界的に有名なブランドナイキ、アディダスなどの加工生産を行う寧波申州ニットグループは、3380萬(wàn)ドルをカンボジアプノンペン市に生産工場(chǎng)を設(shè)立し、裁斷及び裁縫工程を主に行い、カンボジアの工場(chǎng)は毎月30萬(wàn)~40萬(wàn)件の生産量を見(jiàn)込んで、アメリカから中國(guó)＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzmz.com”の輸出制限品を避けると発表しました。

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＜p＞カンボジアの工場(chǎng)は＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp”である申州製服＜a＞がより優(yōu)位なコスト管理を提供し、昨年1年間の売上高は億ドルを超えた。

さらに、管理層の現(xiàn)地化を重視し、現(xiàn)地社會(huì)との関係を正確に処理しているため、この8年間、申請(qǐng)してきたカンボジア製の服はストになっていません。

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＜p＞＜strong＞國(guó)際移動(dòng)＜strong＞＜p＞

＜p＞2005年には、申州の製衣店主が中國(guó)に近く、政治的相互信頼の強(qiáng)いカンボジアを海外初の生産拠點(diǎn)として本格的に“外に出る”ステップを踏み出しました。

生産経営の場(chǎng)所はカンボジアの首都プノンペン市にあります。

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＜p＞同年7月20日、「中國(guó)―アセアン全面経済協(xié)力枠組み協(xié)議貨物貿(mào)易協(xié)議」が正式に実施され、7000品目は低関稅とゼロ関稅を?qū)g施した。

これは中國(guó)―アセアン自由貿(mào)易區(qū)の建設(shè)が全面的な実質(zhì)的な運(yùn)用段階に入ることを示しています。

この時(shí)、商務(wù)部などの部委員會(huì)は企業(yè)に「外に出る」ように勵(lì)まして、歐米の制限する國(guó)際環(huán)境に対応します。

この時(shí)、アセアン國(guó)家は多くの企業(yè)の投資の優(yōu)先順位になります。

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＜p＞申州（カンボジア）有限公司の社長(zhǎng)の言德林さんによると、貿(mào)易障壁の減少はまさに申州の服裝選択の「海に出る」重要な原因です。

「その時(shí)、ヨーロッパとアメリカは中國(guó)內(nèi)地で生産された織物＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”服裝＜a＞の輸入に対して割當(dāng)額制限があり、カンボジア會(huì)社を設(shè)立して割當(dāng)額の要素がグループの注文に與える影響を減らしました?！?/p>

言德林氏は、「第二に、一部の國(guó)や地域は政治的な要因によって、中國(guó)大陸の會(huì)社と直接貿(mào)易できなくなりました。カンボジア會(huì)社はこの問(wèn)題をうまく解決できます?！?/p>

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＜p＞＜a href=「//m.pmae.cn/」＞カンボジア＜a＞は比較的遅れている國(guó)ですので、先進(jìn)國(guó)は政策的には比較的緩やかで、輸入関稅に対しても特恵があります。

したがって、中國(guó)本土での製品は西側(cè)諸國(guó)の反ダンピング制裁を受けると、カンボジア會(huì)社を通じて注文書(shū)の履行を保証することができます。

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＜p＞経済が遅れているため、カンボジアの労働力コストは比較的低いです。

こちらの労働者の基本給は61ドル/月で、殘業(yè)代、ボーナス、保障基金などを合わせて150～160ドル/月です。

中國(guó)人従業(yè)員の平均給料は3000元/月です。

言德林さんは言います。

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＜p＞＜strong＞ゼロスト率＜strong＞＜p＞

＜p＞労働力のコストは低いが、中國(guó)人労働者に比べて現(xiàn)地労働者の仕事効率は60%しかないと、徳林さんは率直に言っています。

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＜p＞申州製の服なので、従業(yè)員の教育を非常に重視しています。

徳林さんによると、研修には規(guī)則や技能訓(xùn)練の2つの部分が含まれています。

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＜p＞現(xiàn)地の従業(yè)員は多く農(nóng)村から來(lái)ており、自國(guó)の法律や工場(chǎng)の規(guī)則制度をよく知らないので、工場(chǎng)は賃金、殘業(yè)政策、従業(yè)員の権利と義務(wù)に対して専門(mén)的に訓(xùn)練を行っています。

もっと重要な技能訓(xùn)練に対して、工場(chǎng)は中國(guó)人従業(yè)員を現(xiàn)地人に教え、現(xiàn)地人は現(xiàn)地人にゼロ基礎(chǔ)の労働者を教える方式を採(cǎi)用しています。

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＜p＞現(xiàn)在、工場(chǎng)の主な求人対象は地元の大學(xué)生です。

＜a href=「http:/m.pmae.cn/news/」＞工場(chǎng)＜a＞の管理職もほとんどが地元の人で、一部は華僑です。

これは企業(yè)が現(xiàn)地の社會(huì)に溶け込むためにとても良い推進(jìn)作用があります。

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＜p＞多くのカンボジアで発展している外國(guó)企業(yè)はいずれもリスクに直面しています。スト。

しかし、カンボジア市場(chǎng)に進(jìn)出して8年になる申州製の服については、まだストライキに遭遇したことがない。

私達(dá)の労働者は毎日8時(shí)間、週6日働いて、毎日2時(shí)間殘業(yè)して、殘業(yè)代は1時(shí)間1.5倍の給料で計(jì)算して、完全に取引先とカンボジアの法律の要求に合います。

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＜p＞また、社員困難救助委員會(huì)の設(shè)立、フリーランチタイムの提供などを通じて、社員の福利厚生を向上させる。

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＜p＞昨年、本社はプノンペンに4000萬(wàn)ドルを投資して登録して千＜a href＝「http:/m.pmae.cn/」紡績(jī)＜a＞（カンボジア）有限公司を設(shè)立しました?，F(xiàn)在は2000名以上の従業(yè)員がいます。二つの生産現(xiàn)場(chǎng)はすでに生産を開(kāi)始しました。

「2013年末に全部建設(shè)して正常運(yùn)行に入る予定です。その時(shí)には5000人以上の従業(yè)員がいます?！?/p>

言德林さんは言います。

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