＜p＞ビッグスターがH&MのドレスにDiorロングスカートを合わせてパーティーに參加した場合、Lady Gagaが凡人Tシャツを著て自分の新しいレコードをセールスしているなら、自分の目を疑ってはいけません。

金融危機(jī)の影響で、「ファッション」はより庶民的な姿で市場を維持している。

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＜p＞＜strong＞庶民のファッションを奪う＜strong＞＜p＞

＜p＞5月には、ローリング?ストーンズの「舌が大きい」という図柄が、凡人のTシャツに大袈裟に登場すると、ロックファンが殺到して買い占めを開始しました。

1970年代のクラシックツアーの時(shí)のポスターもファッションに再構(gòu)築され、このバンドの老而彌堅(jiān)の精神はこれによって「著」された。

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＜p＞それだけではなく、Lady Gagaの天性の不羈、ジャスティン?ビーバーの活力、マイケル?ジャクソンの王者スタイルはこの夏にはやいファッション＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”ファッション＜a＞のテーマ要素となり、世界的に高い評価を得ています。

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＜p＞このようなクロスはもう初めてではない。

2007年の歌手マドンナはH&Mを著て世界コンサートの宣伝の現(xiàn)場に現(xiàn)れました。2011年の日本の地震の後、ユニクロはLady Gaga、貝ねえさん、ニコル?キッドマンなど10人の有名人を招待して、限定版の白いTシャツをデザインして、全世界で販売しています。ユニクロは今年も世界の有名な楽器メーカーのFenderと協(xié)力して、Tシャツでロック、カントリー?カントリー?ミュージック、西部音楽、ジャズ、R&B、ファッション?ファンの心を捧げました。

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＜p＞ファストファッションは巨大な磁石のようなもので、人気のあるスターや音楽、映畫會社だけでなく、上にある贅沢品ブランドもあります。

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＜p＞2010年にH&Mがバガボンド（Lanvin）とコラボしてファッションを販売すると、気が狂った“ファン”たちが前日の夜から並んでいました。

H&M専門店の営業(yè)開始1時(shí)間前に、Lanvin For H&Mのファッションは売り切れました。

その後、H&Mは范思哲（Verssace）と協(xié)力して夜を徹して列を作ったり、買い占めをしたりする場面が再演され、さらには「ダフ屋黨」が占拠して千円で「席」を売っています。

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＜p＞世界最大のレコード會社であるユニバーサルミュージックから、品質(zhì)と価格を厳守するファンタまで、なぜ安いファッションに近いですか？＜p＞

＜p＞マーケティング専門家の王新業(yè)は、世界経済が低迷している時(shí)、ファッションとお金の袋が矛盾していると考えています。

早いファッションはいい解決策です。

ある分析によると、ファッション市場では、ファッション消費(fèi)層の中で最も活発で、最も追求されている青少年グループが集まっています。デザインに魅力と更新率を持っています。そして、誘惑力の価格もあります。消費(fèi)風(fēng)潮は自然に把握されます。

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＜p＞より怖いのは、ファストファッションを恐れないマーケティングの道です。

凡客誠品「微博」ブランドセンターの健崔副総経理は記者団に「速いファッションは民間からのファッション民主革命であり、高級品からファッションの権利を奪い取って、最も広範(fàn)な消費(fèi)者に返します?！?/p>

有名なファストファッションブランドの歴史を開くと、國際トップクラス＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”のデザイナー＜a＞と提攜した輝かしい歴史を発見します。

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＜p＞「デザインと値段は関係ありません。

私はどのようにChanel、Fendi、Lagerfeld Gallryを設(shè)計(jì)しますか？このシリーズをどのように設(shè)計(jì)しますか？

H&Mは安くても持つ価値があるようになります。

今日はこれがファッションです」

これは2004年にカルラゲールがH&Mと提攜した時(shí)の態(tài)度です。

この有名デザイナーのファンは「彼がChanlのためにデザインした＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”服＜a＞が好きですが、買えません。

ありがとうございます。ガールズのデザインの夢を持っています。一番高いのは百ドル以上ですから。

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＜p＞ファーストファッションは、多くのデザイナーを招いて各大ファッション発表會に足を運(yùn)んで、最新のファッションの流れを集めて、デザインを変えます。

面白いことに、このような「山寨」は非難や訴訟を引き起こしないだけでなく、多くのファッション愛好家に支持されている。

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＜p＞実は、最先端のデザイナーとT臺を片手に、最先端の若い消費(fèi)者を引っ張っているのが、速いファッションと完備した文化構(gòu)造です。

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＜p＞音楽、映畫、文學(xué)の完全な文蕓範(fàn)から自嘲、破裂の無意味の自己表現(xiàn)まで、若者の生活ラベルは速いファッションの中でキャリアを探すことができます。

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＜p＞ファッションウォッチによると、過去數(shù)年間、ファッションブランドは流行を求めて動いているミツバチのように、蕓術(shù)、音楽、撮影、デザイン、漫畫、アニメ…

あらゆる潮流文化の要素を集めて、個性的で味わいのある獨(dú)特なファッション文化を形成しました。

ファストファッションのお店を見て回ると、いつでも若者の脈拍を感じるという人もいます。

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＜p＞＜strong＞「速い」は魂＜strong＞＜p＞

＜p＞先日、ファーストファッションブランドH&Mが、単店で200萬円を販売したというニュースで、北京王府井（20.14、-0.06、-0.30%）通りの北京appmショッピングセンターのナイキナイキナイキナイキ中國初の旗艦店を押しつぶすことに成功しました。

2013年、H&Mの新規(guī)店舗は350店舗に達(dá)する。

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＜p＞北京三里屯は、多くのブランドと獨(dú)立デザイナーのお店の隣に、ユニクロ三階の店舗の試著室の前にいつまでも長い列が並んでいます。

今、ユニクロの中國における店舗數(shù)は180店舗を超えました。今後10年間で、內(nèi)陸、香港、臺灣の店舗は1000店舗以上になります。

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＜p＞インターネット上では、一般客の2012年のスノーブーツやカシミヤのシャツが販売コンセプトを更新しつつあり、Tシャツは年に1300萬枚を販売しています。消印や道路標(biāo)識、新聞などのグローバル旅行要素が印刷されたキャンバス＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzm.com.com.com.com.com.”靴＜a＞607萬足が販売されています。

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＜p＞中國服（9.92,0.49,5.20%）設(shè)計(jì)協(xié)會の蘇燕主席は、ファッションブランドの経営パターンがファッション業(yè)界全體を転覆したと語っています。

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＜p＞すべての秘訣は「速い」からきています。

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＜p＞ハーバードビジネス評論に「ZARAの15日間神話」という記録があります。

ZARAの製品は設(shè)計(jì)から棚まで5週間しかかかりません。既存のモデルを新しくするには2週間しかかかりません。

國內(nèi)のアパレル業(yè)界は設(shè)計(jì)、試作、生産から店頭販売まで、周期は普通6～9ヶ月で、國際ブランドは120日間です。

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＜p＞ZARAの本社は24時(shí)間で世界千近い店からの注文を処理し、72時(shí)間以內(nèi)に保証品をスペインから全世界のどの専門店に空輸します。一週間に二回新品を入荷し、一ヶ月に一回ショーウインドーを変えて陳列します。

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＜p＞＜strong＞コピーできる神話＜strong＞＜p＞

＜p＞インターネットの臺頭でファッションが早くなり、ZARAの神話が複製される可能性があります。

健崔さんによると、若者はネットでの淘汰、ショー、日焼けに慣れているので、インターネットはいつでも消費(fèi)者のショッピングの好みに追跡できます。これによって大量のユーザーデータを把握しました。単一でフラットなネットワークチャネルを通じて、先端のデザインと生産リング節(jié)に素早く反映できます。流れのリズムはかなり柔軟です。

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＜p＞「小ロット、多デザイン」もZARA、凡人などが原則としており、衝突を避け、個性的な若者をアピールすることに成功しました。

ZARAが毎年設(shè)計(jì)した新商品は5萬種類近くで、市場に投入して約12000種類の販売があります。

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＜p＞速いです。これらの平価で市場を打つブランドは業(yè)績では大きなブランドに負(fù)けません。

LADY MAXファッションネットは、ZARAの平均一枚＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”服飾＜a＞の価格はLVの四分の一しかないと報(bào)じていますが、両社の財(cái)政報(bào)告を開くと、ZARAの稅金前粗利益率はLVMHグループよりも高く、23.6%になります。

原材料とブランドの経営コストが絶えず上昇している今日、「快速」はコスト抑制の有力な計(jì)畫となっている。

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＜p＞もちろん、「速い」の最終的な落ち著き先は依然としてブランドの文化記號であり、「速い」はこれらのファッションブランドを社會と大衆(zhòng)との精神対話とインタラクティブの中で積極性を持たせる。

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