＜p＞＜strong＞生産能力過(guò)剰＜strong＞＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp＞＜strong＞縫製機(jī)械＜/strong＞＜a＞＜strong＞業(yè)界は低速成長(zhǎng)期＜strong＞＜p＞に入ります。

＜p＞中國(guó)＜a href=「http:/m.pmae.cn/news/」によると、縫製機(jī)械協(xié)會(huì)＜a＞によると、生産能力が過(guò)剰に引きずられ、2013年に縫製機(jī)業(yè)界は約5%の低速成長(zhǎng)を?qū)g現(xiàn)するという。

業(yè)界関係者は、今後の競(jìng)爭(zhēng)は単一価格競(jìng)爭(zhēng)からブランド、品種、品質(zhì)融合を一體化とした総合実力の勝負(fù)に転じることが多いと考えています。

生産能力が過(guò)剰な大環(huán)境において、技術(shù)的な優(yōu)位を備えた先導(dǎo)企業(yè)はより高い成長(zhǎng)速度を?qū)g現(xiàn)する見(jiàn)込みです。

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＜p＞上証紙によると、協(xié)會(huì)関係者によると、2012年は中國(guó)での縫製＜a href=「http:/m.pmae.cn/news/」＞機(jī)械業(yè)界＜a＞「非凡」と「複雑」の一年だった。

市場(chǎng)需要の縮小、生産要素のコスト上昇など一連の要因の影響を受けて、業(yè)界の発展全體は下りの動(dòng)きを見(jiàn)せている。

データによると、2012年、業(yè)界280社規(guī)模以上の企業(yè)工業(yè)総生産額は同5.66%減少し、販売額は同6.01%減少した。輸出は18.1億ドルで、同9.87%減少した。

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＜p＞協(xié)會(huì)関係者は、全體として2012年の業(yè)界発展は二つの問(wèn)題に集中して表れています。まずマクロ経済情勢(shì)の悪化による內(nèi)外需要の低下、生産能力の過(guò)剰、競(jìng)爭(zhēng)の悪化です。

第二に、各コスト、特に労働力コストの上昇が速すぎて、企業(yè)の収益力が悪化しました。

2012年の形勢(shì)は短期需要の収縮と中長(zhǎng)期の潛在成長(zhǎng)率の低下が重なって生じたもので、今後の競(jìng)爭(zhēng)はさらに激しくなります。

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＜p＞協(xié)會(huì)は、2013年の業(yè)界は今年の基礎(chǔ)の上で徐々に下落を止め、5%ぐらいの低速成長(zhǎng)を?qū)g現(xiàn)し、輸出は徐々に安定していますが、成長(zhǎng)が難しいと予想しています。

同時(shí)に、コストの上昇、生産能力の過(guò)剰、悪性競(jìng)爭(zhēng)の矛盾が長(zhǎng)期にわたり存在し、企業(yè)経営の微利化が常態(tài)となる。

今後の競(jìng)爭(zhēng)は単一価格競(jìng)爭(zhēng)からブランド、品種、品質(zhì)融合を一體化とした総合実力の勝負(fù)と競(jìng)爭(zhēng)に多くなります。

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＜p＞＜strong＞機(jī)械部品を縫う企業(yè)の変革の不利要因分析＜/strong＞＜p＞

＜p＞＜a href=「//m.pmae.cn/news/」＞縫製設(shè)備＜a＞の使用周期が長(zhǎng)いため、市場(chǎng)需要が大きく変化し、一部の部品企業(yè)は完成機(jī)企業(yè)に対して依存性が強(qiáng)く、完成機(jī)企業(yè)に従って変化し、企業(yè)にはあるべき市場(chǎng)対応能力が欠けています。

同時(shí)に、部品の大きな部分の企業(yè)は製品の優(yōu)位性、コストの優(yōu)位性が明らかではなく、あるべき市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力と市場(chǎng)言語(yǔ)権が不足しており、縫製設(shè)備の発展が非常に受動(dòng)的である。

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＜p＞市場(chǎng)が低迷している時(shí)、多様な発展を求めているのは、主業(yè)を固守するよりも実際的で効果的であり、部品業(yè)界の全線が低速発展サイクルに入っている時(shí)に、縫製設(shè)備分野で引き続き投資し、どれだけ投資するかが、直面しなければならない現(xiàn)実的な問(wèn)題である。

今後、下流市場(chǎng)では部品の需要が精密化、科學(xué)技術(shù)化、安定化していくため、この需要の流れに合わせて、高いコストを払っても短期的には効果がなく、短線で回収できなくなります。

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＜p＞＜a target=「_blank」href=「http:/m.pmae.cn/」服裝＜a＞産業(yè)を見(jiàn)ると、ミシンの需要は自動(dòng)化、インテリジェント化の方向に調(diào)整され、その結(jié)果、価格の増減が確実となり、2007年の業(yè)界総生産量の歴史的な高さは戻らなくなり、業(yè)界の將來(lái)の生産量はさらに低下します。

平縫い機(jī)を例にして、普通の平臺(tái)車が大幅に減少し、パソコンの平臺(tái)車が急速に向上し、平車部品の需要がますます減少していることは紛れもない事実です。

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＜p＞現(xiàn)在の「低コストビジネスモデルの維持は難しく、將來(lái)の生存発展は製品構(gòu)造の調(diào)整、品質(zhì)戦略を?qū)g施し、ブランド競(jìng)爭(zhēng)を推進(jìn)する」という理念は多くの部品企業(yè)の共通認(rèn)識(shí)となっています。

しかし、この目標(biāo)を達(dá)成するためには、長(zhǎng)期的かつ巨大な財(cái)力、人力、物力、時(shí)間の投入が必要であり、業(yè)界の不明朗な発展傾向に鑑みて、より多くの企業(yè)が現(xiàn)狀を維持し、節(jié)源縮小の保守的な見(jiàn)方をする。

しかし、縫製設(shè)備を発展させるには海外の縫製設(shè)備の市場(chǎng)挑戦に柔軟に適応すべきであり、不変ならば変則的に動(dòng)いて、縫製＜a href=「http:/m.pmae.cn」＞設(shè)備製造＜a＞企業(yè)は受動(dòng)的になってこそ市場(chǎng)の需要に適応でき、市場(chǎng)の競(jìng)爭(zhēng)に耐えられます。

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