＜p＞かつて業(yè)界関係者の分析によると、現(xiàn)在國(guó)內(nèi)のアウトドア市場(chǎng)は三つのプレートでまとめられています。閩派アウトドアパターンは泉州大スポーツ市場(chǎng)の拡充細(xì)分に基づいています。江浙一帯はアウトドア貿(mào)易注文によって徐々に國(guó)內(nèi)販売に転換しています。広東系アウトドアブランドの多くはアウトドア専門店から発展してきました。

もちろん、これも一概には言えません。例えば、東莞でも、委託加工から貿(mào)易注文まで、さらにブランドを自社で作るアウトドア企業(yè)があります。その成長(zhǎng)の道はかなり曲折しています。

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＜p＞最近、東莞南華アウトドアの発展現(xiàn)狀についてメディアが報(bào)道しました。市場(chǎng)の狹間で生存を求めている狀態(tài)に変わりつつあります。中國(guó)の多くの民営企業(yè)の中で代表的なものがあります。

東莞南華アウトドア初期のワークショップは寢袋を生産しています。単一製品のリスクが大きいので、後で人に代わってバックパックを生産してもらいます。次は服工場(chǎng)を作ります。製品を多様化させて、さらにリスクを下げます。

當(dāng)時(shí)、大陸のスポーツ用品とアウトドア用品の市場(chǎng)が発展し始め、多くのブランドが発展しました。そのため、2006年に南華でマンゴフブランドが創(chuàng)立されました。

今まで発展してきましたが、「発展-停滯-発展-停滯-発展」の5段階を経て、去年のマンゴフブランドの売上高は6000萬(wàn)元に達(dá)しました。

南華アウトドア擔(dān)當(dāng)者によると、これまでは工場(chǎng)の貿(mào)易注文という利益でブランドの発展を支えてきたが、將來(lái)はブランドによる利益で工場(chǎng)を養(yǎng)いたいという。

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＜p＞紹介によると、マンゴフブランドの発展は紆余曲折があって、二回の基本的な停滯がありました。一回は2008年の金融危機(jī)で、もう一回は2010年ぐらいのユーロ危機(jī)です。この7年間の発展過(guò)程でマンゴフブランドの専門店が一番多い時(shí)は100軒以上あります。少なくとも10軒しかないです。

初歩的な統(tǒng)計(jì)では、同社は7年間でブランド建設(shè)に7000萬(wàn)円を投じており、貿(mào)易注文によって生産された工場(chǎng)利益でマンゴフブランドの発展を推進(jìn)してきた。

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＜p＞現(xiàn)在、マンゴフブランドのお店は全部で50店あり、年間売上は6000萬(wàn)元ぐらいです。

マンゴフブランドで販売している製品は、寢袋、＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”服裝＜a＞、バックパックなどを含み、更にブランド開発計(jì)畫を進(jìn)め、2018年には直営店が100店に達(dá)し、加盟店は300店に達(dá)し、シングルショップの売上高は現(xiàn)在の120萬(wàn)元から150萬(wàn)元に増加すると言われています。

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＜p＞統(tǒng)計(jì)によると、現(xiàn)在本土のアウトドアブランドは全部で約405個(gè)で、ほとんどがアウトドアやファッションアウトドアのコースであり、＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”靴＜a＞服からモデルチェンジされたものも多く、OEMの経験があります。

近年、賃金、原料などの生産要素の価格が上昇するにつれて、貿(mào)易注文の利潤(rùn)空間はますます狹くなっています。

中小企業(yè)にとっては、従來(lái)のように工費(fèi)を稼ぐことによってブランドを建設(shè)する道がますます狹くなります。

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