＜p＞現(xiàn)在＜a href=「//m.pmae.cn/」target=「_blank」靴＜a＞企業(yè)が直面している最大の困難は人民元の切り上げです。

企業(yè)の輸出は10萬ドル、人民元は100ベーシスポイント上昇するごとに、企業(yè)は1000元の人民元を失うことになります。

年間輸出金額が1千萬ドルの中型企業(yè)を例にとって、2013年1月4日に500萬ドルの注文を受けました。その時の収入は人民元の3145萬元に両替できます。5月30日に入金すると、500萬ドルは人民元の3091萬元に両替できます。この間、人民元の切り上げで約46萬人民元の損失が発生しました。

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＜p＞輸出企業(yè)によると、現(xiàn)在、製靴、製衣などのローエンド加工型輸出企業(yè)の利益率は約3%から5%で、つまり輸出500萬ドルで、利益は150萬人民元ぐらいです。

今年に入ってから人民元の切り上げで輸出企業(yè)の3分の1近くの利益を浸食しました。

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＜p＞現(xiàn)在輸出企業(yè)は注文価格が低いため、注文は慎重です。

人件費の面では、今年は去年より15%ぐらい上がりました。

今年1-5月、靴類の正常な輸出企業(yè)數(shù)は同13%減少したが、輸出総額は4.8%伸びた。

靴製造産業(yè)は伝統(tǒng)的な労働集約型産業(yè)であり、ここ數(shù)年來人民元の切り上げ、國際市場の需要の低下、生産コストの引き上げなどの三大不利要素の影響を受けて、生産経営は大きな困難に直面しています。

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＜p＞――転換と昇格のための進路探し＜p＞

＜p＞検疫局で＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexup.asp”を通じて検査?管理モードの改革＜a＞を行い、靴製造産業(yè)など伝統(tǒng)的な加工貿(mào)易企業(yè)のモデルチェンジ?アップを推進していることが見られます。

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＜p＞企業(yè)ブランドの建設(shè)において、企業(yè)にブランド主導戦略の実施を促進することにより、規(guī)模が大きく、品質(zhì)が長期的に安定し、自主ブランドを備えた輸出先企業(yè)に対してブランド保護と便利な検査放行モードを?qū)g施する。

検疫部門は輸出靴靴の生産企業(yè)の監(jiān)督検査を強化し、管轄區(qū)の生産企業(yè)に関わる靴類ブランドに対して記録記録制度を?qū)g施し、知的財産権侵害と偽造商品の製造販売活動を展開し、自社ブランドの発展に良好な市場環(huán)境を提供し、企業(yè)に輸出ブランドと世界ブランドの創(chuàng)出を助けました。

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＜p＞製品構(gòu)造のアップグレードについて。

靴企業(yè)は製品の等級を高めることに力を入れています。一部の企業(yè)の製品は低レベルのスリッパから加工技術(shù)の比較的複雑なファッションスリッパへと転換しています。

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＜p＞産業(yè)チェーンの構(gòu)造拡張において、靴企業(yè)は過去のオーダーメードから製品の開発と販売の両端に徐々に伸びてきて、新たな局面を切り開きます。

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＜p＞靴企業(yè)は、「＜a href=「//m.pmae.cn」の戦略を?qū)g施することにより、労働力コストと輸送コストを低減し、研究開発、生産、販売などの國際的経営を展開する経験を蓄積し、企業(yè)の多國籍経営管理水準を向上させた。

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