社會(huì)の発展が加速するにつれて、今は市場(chǎng)の各種ブランドがますます多くなり、服裝業(yè)界は特に人気があります。

風(fēng)雲(yún)変化する市場(chǎng)に直面して、各大きい服裝のブランドの運(yùn)営が盛んで、各展は活動(dòng)して、その中にも多くの問題が存在して、多くの落とし穴があるのは避けなければなりません。婦人服ブランドの運(yùn)営には五つの雷區(qū)に注意して、運(yùn)営のボトルネックを突破してみましょう。

婦人服ブランドの運(yùn)営に注意しなければならないのは五大雷區(qū)：ファッション“ショー”です。

今國(guó)內(nèi)の服裝の“ショー”はますます多くなって、目がくらみますが、“ショー”も道があって、その目的性があります。私達(dá)の多くの服裝秀目の不明あるいは市場(chǎng)は澄んでいないで、服裝ショーをショーとして見て、達(dá)成したのは局部のセンセーションと個(gè)別の満足だけで、市場(chǎng)のために“ショー”がなくて、ブランドのイメージを昇格させる効果を達(dá)成していません。海外ブランドのファッション発表は簡(jiǎn)潔ですが、心を込めて計(jì)畫した結(jié)果、買い手に情報(bào)を伝えることを目的として、新たな設(shè)計(jì)理念を打ち出し、企業(yè)の注目を集め、消費(fèi)を?qū)Г⒒颏い锨挨螌g力ブランドのファッションを?qū)Г?、ブランドの洞察力と実力を體現(xiàn)しています。

　婦人服ブランドの運(yùn)営は五大雷區(qū)に注意します。

今各種の展示會(huì)が多くて、これに対して多くの企業(yè)はすべて貴重な広告の機(jī)會(huì)だと思って、そこで一日中全國(guó)各地で會(huì)議に參加します。実は、展示會(huì)は市場(chǎng)の普及機(jī)能を持つ以外、その商業(yè)貿(mào)易の潛在力は更に軽視することができません。企業(yè)は機(jī)會(huì)を利用して協(xié)力の意向を話し合い、貿(mào)易契約を成立させ、加盟業(yè)者を誘致するなど、ブランドの発展に良いきっかけを提供することができます。また、展示會(huì)自體は総合、単項(xiàng)と全能、地域との區(qū)分を持っています。同じ地域の展示會(huì)でも、この區(qū)とその區(qū)は天と地の違いがあります。ブランドは自分の実際の狀況によって、目的があって、企畫的に參加してブランドに豊かな収穫を持ってきて、その上後続のフォローアップサービスと市場(chǎng)開拓措置はとても重要で、それはブランドの展示の成果を強(qiáng)化します。

婦人服ブランドの運(yùn)営に注意しなければならないのは五大雷區(qū)：広告

広告の役割はますます大衆(zhòng)のアパレル企業(yè)の重視を受けて、スターの代弁者にも潮流になってもらいます。街を歩いていると、いつもスターたちが手を振っています。スターたちの影響力を借りて、理論的には一定の範(fàn)囲でブランドの知名度を拡大することができますが、これもブランドの関連內(nèi)容と一致して、気ままではなく、そうでなければ、蓄積効果がないだけでなく、企業(yè)イメージを損なうことがあります。登場(chǎng)した人々はただ支持するスターだけに気づいて、核心のブランドのばつが悪いことを見落としました。実際には、どのような代弁者を選ぶかは、企業(yè)、ブランドの全體戦略によって決められます。一方的にスターの影響力を追求して、製品の目標(biāo)の取引先を軽視しても、引き合わないです。

婦人服ブランドの運(yùn)営に注意しなければならないのは五大雷區(qū)：多ブランド路線

アパレル市場(chǎng)の細(xì)分化に伴い、ますます多くのアパレル企業(yè)が同時(shí)に二つ以上のブランドを作っています。マルチブランド戦略はもちろんブランドの幅を広くし、より広いことができますが、そのマイナス面も明らかです?！笐榫€」が長(zhǎng)すぎると、必然的に企業(yè)の財(cái)力、物力、人力の分散を招きます。多くのブランドは二線ブランドを出した後、宣伝の上でフォローできなくなります。そのため、あまり知られていません。更にいくつかのブランドは二線ブランドを出すことに対しても問題があります。発売されたブランドと元ブランドは基本的に一致しています?；颏い习k売された後、元ブランドを放棄しました。このようなやり方は実際には多ブランド戦略とは言えません。ブランドを変えただけです。

婦人服ブランドの運(yùn)営に注意しなければならないのは五大雷區(qū)：フランチャイズ加盟

フランチャイズ加盟はブランドの低コストを急速に拡大させ、社會(huì)の閑散とした資金を借りて市場(chǎng)を急速に占領(lǐng)することができる一方、加盟者はブランドに頼って、ブランドと共に成長(zhǎng)し、事業(yè)を成就させることができる。この「ウィン」は各種フランチャイズ加盟店を賑わせています。しかし、フランチャイズ加盟はブランドイメージを統(tǒng)一するだけではなく、お店のスタイルを統(tǒng)一し、商品の価格を統(tǒng)一するのはこのように簡(jiǎn)単です。綿密な計(jì)畫、細(xì)かい市場(chǎng)分析及び円滑な送配ルートと整ったトレーニング制度などはいずれもフランチャイズ加盟の成否を決めています。いくつかのブランドはフランチャイズ加盟の規(guī)則と要求を本當(dāng)に理解していない狀況で、その持っている「融資」の効果だけを見て、突然試しました。結(jié)果は予想の目的を達(dá)成するどころか、苦労して創(chuàng)立したブランドを壊しました。

新小売業(yè)の帆を上げて出航するにつれて、現(xiàn)在の小売企業(yè)はブランドに対する吸収スループットがいつの時(shí)期よりも強(qiáng)いので、どのようにブランドを運(yùn)営するかは服裝ブランドごとに考えられています。