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南アフリカの紡績(jī)業(yè)界は大きな転機(jī)で就職率が低下する傾向にある。

2013/6/10 22:27:00 24

南アフリカ紡織業(yè)、南アフリカ、紡績(jī)業(yè)

<p>南アフリカ<a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”紡績(jī)<a>業(yè)の出足が遅れ、<a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”アパレル<a>は南アフリカの11番目の輸出産業(yè)です。

しかし、服裝と紡織業(yè)の管理部門(mén)はサプライチェーンの運(yùn)営をサポートしなければなりません。

この分野はずっと無(wú)視されてきました。南アフリカの服裝産業(yè)のコスト削減に不利で、世界の他の競(jìng)爭(zhēng)相手と競(jìng)爭(zhēng)しています。南アフリカ政府は紡績(jī)と服裝競(jìng)爭(zhēng)力を展開(kāi)しています。

現(xiàn)在、南アフリカの服裝と紡績(jī)業(yè)界はすでに大きな転機(jī)が現(xiàn)れています。

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<p>南アフリカの紡績(jī)業(yè)は出遅れています。戦前はシーツや毛布など家庭用紡績(jī)品のメーカーだけでした。

前世紀(jì)の50-60年代になって、やっと機(jī)械編みの生地、綿糸、紡毛のメーカーが現(xiàn)れました。

服裝は南アフリカの11番目の輸出産業(yè)です。

南アフリカサプライチェーン管理機(jī)構(gòu)のゲイリー?ナイト會(huì)長(zhǎng)はDurban地區(qū)のKwaZulu-Natal紡織服裝業(yè)界組織のメンバー會(huì)社に対し、南アフリカの紡織と服裝メーカーはより効率的なサプライチェーン戦略を備えていなければならないと述べました。

南アフリカ工業(yè)と貿(mào)易部によってサポートされているCTCP計(jì)畫(huà)は生産激勵(lì)計(jì)畫(huà)と競(jìng)爭(zhēng)力向上計(jì)畫(huà)の二つの部分を含んでおり、KwaZulu-Natal組織の一部のメンバー會(huì)社で運(yùn)営されています。現(xiàn)地の小売業(yè)者會(huì)社が製品生産、加工及び物流効率の向上に力を入れています。

KwaZulu-Natal組織のメンバー會(huì)社はもう紡績(jī)と服裝競(jìng)爭(zhēng)力計(jì)畫(huà)(CTCP)の実施を受益しました。この組織はメンバー會(huì)社に紡織服裝の空輸費(fèi)用を分析して、サプライチェーン解決案について多く研究するように提案しています。

これらの研究には情報(bào)技術(shù)システムと稅関輸入プログラムの認(rèn)証が含まれています。

ナイト氏は「これらの詳細(xì)は、自國(guó)のアパレル業(yè)界が世界の他の競(jìng)爭(zhēng)相手と競(jìng)爭(zhēng)し、コスト削減の重要な要素だからです?!?/p>

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<p>CTCPプロジェクトは、生産激勵(lì)計(jì)畫(huà)と競(jìng)爭(zhēng)力向上計(jì)畫(huà)を含む。

工業(yè)と貿(mào)易部は資金を提供して、専門(mén)の育成訓(xùn)練と経験交流を通じてメンバー會(huì)社に競(jìng)爭(zhēng)力を高めるように促します。

この計(jì)畫(huà)はメンバー會(huì)社に製品の生産、加工、物流の効率などに注力しています。

Knight氏は「服裝と紡績(jī)業(yè)の管理部門(mén)はサプライチェーンの運(yùn)営をサポートしなければならない。

私たちは今までこの分野を無(wú)視していましたが、よくこの部門(mén)を他方または第三者に外注しています?!?/p>

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<p>彼はメンバーにコストを分擔(dān)するよう激勵(lì)しました。例えば、運(yùn)送コスト、品質(zhì)管理システムのコスト及びその他のコストは、サプライチェーンをより効率的で便利にすることができます。

Knightは、輸送や品質(zhì)管理などの諸コストをメンバー會(huì)社が共同で分擔(dān)することを奨勵(lì)し、サプライチェーンをより効率的で便利にする。

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<p>貿(mào)易?産業(yè)大臣ロブ?デイビスによると、2013/14工業(yè)政策行動(dòng)計(jì)畫(huà)は今年の初めから実施されている。この計(jì)畫(huà)の実施によって、服裝、紡織、<a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”皮革<a>と製造<target=“_blexhttp=”を得る。

競(jìng)爭(zhēng)力向上計(jì)畫(huà)は就職率の下落傾向を阻止し、12275の新たな就職機(jī)會(huì)が生まれる。

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<p>地元の小売業(yè)者は出來(lái)るだけ現(xiàn)地で仕入れ、自國(guó)のメーカーを支えることを承諾しています。

この計(jì)畫(huà)の実施によって、今後3年間の靴業(yè)會(huì)社の生産量は5200萬(wàn)から1億足に増加します。

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<p>この計(jì)畫(huà)は四年間運(yùn)営します。そのうち二年間はKwaZulu-Natal服裝紡織製造基地で実施しています。

多くのアパレルメーカーは世界の同業(yè)者、特にアジアの同業(yè)者と競(jìng)爭(zhēng)しています。

外國(guó)企業(yè)に比べて。

自國(guó)の會(huì)社はもっと優(yōu)勢(shì)があります。彼らは近地の優(yōu)勢(shì)を利用して、自國(guó)のお客様により良い製品とサービスを提供します。

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<p>ナイトによると、服裝と紡績(jī)業(yè)の経営管理部門(mén)はサプライチェーンの運(yùn)営をサポートし、自ら実行しなければならないという。

経営部門(mén)はずっとこの分野を重視していません。この部門(mén)を第三者に任せて管理しているので、このような商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)が激しいです。

彼はメンバー會(huì)社が共同でコストを分擔(dān)することを勵(lì)ましています。例えば、運(yùn)送コスト、品質(zhì)管理システムのコスト及びその他のコストは、サプライチェーンの運(yùn)営をより効率的で便利にすることができます。

ウッドは今後2年間で、紡織服裝企業(yè)がもっと改善されることを望んでいます。

彼は言った:"今、南アフリカの多くの企業(yè)は、ライバルとの競(jìng)爭(zhēng)を放棄しようとしています。

しかし、現(xiàn)地のアパレル企業(yè)は國(guó)際會(huì)社より現(xiàn)地の消費(fèi)需要を理解しています。これは彼らの優(yōu)位性であり、未來(lái)彼らは市場(chǎng)のためにより良いサービスを提供できるということです。

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<p>Allwear、Celrose服裝、DurbanOverall、Eddels、Zorbate及びSaddlerBelts&Leat Craftのメンバー會(huì)社はすでに工業(yè)と貿(mào)易部の支持を得ているということです。

二週間前、南アフリカ貿(mào)易と工業(yè)部長(zhǎng)のロブ?デイビスはヨハネスブルグのサントンで、2013~2014工業(yè)政策行動(dòng)計(jì)畫(huà)の実施を開(kāi)始した時(shí)に、南アフリカの服裝、紡績(jī)、皮革、製靴工業(yè)の発展に転機(jī)を得ると述べました。

彼は言った:\u 0026 quot;競(jìng)爭(zhēng)力向上計(jì)畫(huà)は、就職率の低下を食い止め、現(xiàn)在は12275の新たな雇用を創(chuàng)出している。

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<p>小売業(yè)者も現(xiàn)地で仕入れを始めており、現(xiàn)地紡織服裝製造業(yè)の発展をサポートしています。

その一つの例はFoschiniグループの削減計(jì)畫(huà)であり、またPrestigleCothing社もCTCP計(jì)畫(huà)に參加した。

調(diào)査によると、南アフリカ貿(mào)易と工業(yè)部門(mén)はすでにこの計(jì)畫(huà)を通して、469社の紡績(jī)、服裝及び靴類(lèi)企業(yè)を助けました。

部門(mén)によると、今後3年間で、靴會(huì)社の生産量は5200萬(wàn)足から1億足に増加するという。

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<p>地元小売業(yè)者は出來(lái)るだけ現(xiàn)地で商品を購(gòu)入し、自國(guó)のメーカーを支えることを承諾しています。

KwaZulu-Natal産業(yè)クラスターは生産能力を通じてプロジェクトを構(gòu)築し、すでに9社が専門(mén)のトレーニングや同業(yè)交流などの方式に參加することによって、企業(yè)自身の競(jìng)爭(zhēng)力を向上させる。

KwaZulu-Natalの會(huì)長(zhǎng)マイク?ウッド氏によると、プロジェクトは4年間継続し、KwaZulu-Nataの現(xiàn)地の紡織服裝産業(yè)クラスタはこの計(jì)畫(huà)の中で2年間継続するという。

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<p>南アフリカ貿(mào)易部部長(zhǎng)のデービス氏は対外的に、南アフリカの服裝と紡績(jī)業(yè)界はすでに大きな転機(jī)を迎えており、就業(yè)率が低下する傾向が鈍化していると語(yǔ)っています。

現(xiàn)地企業(yè)はすでに0-國(guó)內(nèi)シェアを獲得し、政府、小売業(yè)者、他のメーカーとの提攜関係を形成しました。

南アフリカ政府が発表した2011-14工業(yè)政策行動(dòng)計(jì)畫(huà)(IPAP)も紡織服裝製造業(yè)とその他の付屬産業(yè)の発展をサポートします。

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<p>南アフリカ工業(yè)と貿(mào)易部がリードして紡織服裝業(yè)の「競(jìng)爭(zhēng)力激勵(lì)計(jì)畫(huà)」を?qū)g施し、企業(yè)にトレーニングを提供し、業(yè)界交流を促進(jìn)し、サプライチェーンを統(tǒng)合して、現(xiàn)地の服裝と紡織業(yè)の世界競(jìng)爭(zhēng)力を高める。

計(jì)畫(huà)を?qū)g施した後、就職の減少傾向を食い止め、靴と繊維の年間生産量の増加を促進(jìn)する。

この計(jì)畫(huà)は中國(guó)紡織服裝の上流のセット商品に輸出商機(jī)をもたらす見(jiàn)込みです。

南アフリカは紡織服裝産業(yè)チェーンを統(tǒng)合して、中國(guó)の紡織服裝上流セット製品に対して輸出商機(jī)を持ってきて、紡織機(jī)械、服裝原料と補(bǔ)助材料などの業(yè)界はこの國(guó)の市場(chǎng)に多く関心を持つことができます。

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