蘭亭が集まってニュートレードに成功するにつれて、外國貿(mào)易の電気商の分野も春になりました。凡客誠品、京東を含む多くの大手電商が海外市場を構(gòu)筑しています?，F(xiàn)在、ベトナム、ロシア、シンガポールなどの市場で、中國の電気商の販売する製品はだんだん多くなりました。

4月にIPOの書類を提出した貿(mào)易商社の蘭亭は勢いがいいです。蘭亭の集勢は今年に入って初めて米國に出場した中國企業(yè)だけでなく、日中の電信商価格戦に忙しい同業(yè)者を羨ましく思っています。規(guī)模は大手エレクトリックとは比較にならないが、蘭亭は45.4%の粗利率を集めて、営利の瀬戸際にあえぐエレクトビジネスの仲間にとっては望ましくない。

このような狀況下で、海外市場は大型エレクトビジネスの新たなコーナーとなった。記者によると、京東、凡客の誠品はすでに海外分駅を開通しています。夢芭莎、麥包などの電気商ブランドも海外の電商プラットフォームに入るなどして海に出ています。

凡客誠品を例にとると、2010年に世界的な販売を?qū)g現(xiàn)するための英語サイトを立ち上げ、昨年から海外市場への加入を開始した。凡客誠品の関連責(zé)任者によると、海外市場はまだ初歩段階で、売上高は凡客誠品全體の売上高の1%しか占めていないが、粗利益率は國內(nèi)より高いという。昨年9月、ベルベットは商品を近隣のベトナムに売りました。當(dāng)時(shí)、國內(nèi)では29元のTシャツしか売っていませんでしたが、ベトナムでは25萬ベトナム盾（約35元）まで売っていました。當(dāng)時(shí)、ある業(yè)界関系者は、ずっと凡客誠品のブランドプレミアムの難題を悩んで、ついにあまり発達(dá)していない海外市場で解決しました。凡客誠品の內(nèi)部関係者によると、今年の計(jì)畫では、海外業(yè)務(wù)とモバイルインターネットは二つの重點(diǎn)方向であり、そのプロジェクト責(zé)任者は直接に凡客誠品CEOの陳年に報(bào)告する。最新のニュースは、凡客の誠品はすでにブランドがあります。服裝ロシアに売りました。

京東も昨年末に國際業(yè)務(wù)サイトを立ち上げ、シンガポール市場に控えめに進(jìn)出した。服裝以外靴帽子、ウェディング用品、コンピューターデジタルなどの商品のほか、京東國際業(yè)務(wù)ウェブサイトでは、オープンプラットフォームから提供された商品を販売しています。

易観智庫アナリストの毛阿晶氏によると、海外市場の利益は一般に國內(nèi)より高いという。これは主に國內(nèi)の人件費(fèi)が低いため、海外の競爭環(huán)境も國內(nèi)の激しいところがない。しかし、現(xiàn)在のところ、國內(nèi)B 2 Cの電気商は海外市場に対してまだ初期段階にあり、戦略、現(xiàn)地化、サプライチェーンなどの深層內(nèi)容について十分な體力を持っていません。

國內(nèi)のビジネスと違って、安い価格は伝統(tǒng)的な貿(mào)易商社の発展の最大の駆動力です。このようなモデルは現(xiàn)段階で効果がありますが、中國の人力などのコストの上昇に伴い、安いだけでは外國貿(mào)易のエレクトビジネスの長期的な発展を維持することができません。毛阿晶氏は、現(xiàn)在、國內(nèi)の電気メーカーは海外の主要顧客群の価格に敏感度が高いと考えていますが、これは長期的な計(jì)算ではありません。彼女の提案では、電気商は國內(nèi)ブランドの商品供給源の優(yōu)位性に頼り、主力の「中國製造」になるという。中國電子商取引研究センターの張周平アナリストによると、サプライチェーン、物流チェーン、帳簿期間が長すぎて、ユーザーの粘り度が低いと稅収が難しいなどの潛在的な問題は、すべて外國貿(mào)易の電気商のさらなる発展を制約します。

データによると、2011年の中國の対外貿(mào)易の電子商取引の規(guī)模の伸び率は40.6%に達(dá)し、この成長の勢いは今も続いています。昨年の通期では、対外貿(mào)易B 2 Cの電気商の売上高も200億元に達(dá)しました。